1、全面認識和了解計算機的作用

    計算機的作用不僅在于可以提高工作人員的效率、節約時間、減少人力資本，還在于可以提高企業的管理、預測以及分析水平，要想讓計算機在企業管理中發揮重要作用，企業領導、職工就必須轉變觀念，充分認識到計算機的重要性，全面了解計算機深層次的應用，具體做法為：首先，企業領導應該帶領職工共同學習計算機應用方面的知識，了解目前國內外500強企業是如何使用計算機的，切實體會到計算機應用的廣泛性；其次，加強對計算機功能的宣傳，通過網絡、媒體、雜志、公告欄等向職工介紹計算機的特點、應用領域、優勢等。

2、加大計算機軟硬件設施的投入力度

    計算機軟硬件是計算機運行的基本保障，軟硬件是否先進將直接影響計算機的運行效率，因而這就需要企業加大對計算機軟硬件的投入力度，具體做法為：一是提高初期投入水平。在將計算機引入企業管理時，企業一定要購買知名品牌的計算機，這可以保證計算機具有較高的硬件水平，不能貪圖便宜購買一些口碑不好的計算機。安裝的軟件一定要保證是正版的，并且是先進的；二是提高后續的投入水平。計算機后續的硬件維護以及軟件更新是非常重要的，這就需要企業定期對計算機的硬件進行檢測，如果出現故障應及時維修。同時，定期對計算機軟件設施進行更新，使軟件設施始終保持較先進的水平。

3、提高計算機操作人員的整體素質

    計算機操作人員素質的高低直接決定著計算機應用水平的高低，因而提高計算機應用效率，就必須提高計算機操作人員的整體素質，這要求企業對計算機操作人員定期開展培訓，主要是因為計算機技術知識更新換代比較快。通過定期開展培訓，可以使計算機操作人員了解和掌握最先進的操作技能，提高他們的計算機操作水平。另外，還應培養計算機操作人員的安全管理意識，設置安全系數較高的操作口令并定期對計算機進行殺毒。