合肥經(jīng)開區(qū)召開招商運(yùn)行機(jī)制改革工作暨中心負(fù)責(zé)人聘任會(huì)，取消招商局原內(nèi)設(shè)處室，設(shè)立空港投資服務(wù)中心、政策信息中心、家電電子、汽車及零部件、裝備制造等14個(gè)中心，分產(chǎn)業(yè)組建招商隊(duì)伍，實(shí)行扁平化管理，創(chuàng)新打造“大招商”體制機(jī)制。

　　改革體制 設(shè)11個(gè)產(chǎn)業(yè)中心

　　為適應(yīng)新形勢(shì)下招商需要，合肥經(jīng)開區(qū)召開了招商新運(yùn)行機(jī)制啟動(dòng)和動(dòng)員會(huì)，改革組織架構(gòu)、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)。新設(shè)立空港投資服務(wù)中心、政策信息中心、綜合服務(wù)中心三個(gè)綜合類中心。

　　同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)招商方向分兵種作戰(zhàn)，設(shè)立11個(gè)產(chǎn)業(yè)投資促進(jìn)中心，涵蓋家電電子、汽車及零部件、裝備制造、快速消費(fèi)品、集成電路、新材料、生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械、綠色節(jié)能建筑、公共安全、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)11個(gè)產(chǎn)業(yè)，并加大對(duì)該區(qū)招商項(xiàng)目的統(tǒng)籌，實(shí)行專業(yè)化招商。

　　扁平管理 組建專業(yè)機(jī)動(dòng)招商隊(duì)伍

　　根據(jù)方案，該區(qū)招商局各中心負(fù)責(zé)人直接向招商局局長(zhǎng)和聯(lián)系項(xiàng)目的管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，實(shí)行扁平化管理，進(jìn)一步提高效率。

　　同時(shí)，各中心也可根據(jù)需要靈活組織、機(jī)動(dòng)組合，在一段時(shí)間內(nèi)由某個(gè)中心統(tǒng)一調(diào)度，推進(jìn)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作。這種機(jī)制，既保證了招商工作的專業(yè)性，也能集中資源和優(yōu)勢(shì)，打贏“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

　　有破有立 協(xié)同作戰(zhàn)推動(dòng)“大招商”

　　此次招商運(yùn)行機(jī)制改革，不僅是招商局內(nèi)部的組織調(diào)整，更是合肥經(jīng)開區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下，針對(duì)發(fā)展瓶頸所進(jìn)行的改革。按照專業(yè)化、扁平化管理要求，該區(qū)將招商工作從招商局范疇提升到開發(fā)區(qū)范疇，整體規(guī)劃、協(xié)同作戰(zhàn)、系統(tǒng)管理。