泉州市人才工作協(xié)會(huì)聯(lián)盟年度工作會(huì)議召開，泉州市委組織部副部長(zhǎng)、泉州市人才工作協(xié)會(huì)聯(lián)盟理事長(zhǎng)莊玉海，泉州市委人才辦主任、泉州市人才工作協(xié)會(huì)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)廖曉凌，以及首批聯(lián)盟成員單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員等到場(chǎng)參會(huì)。

　　去年5月，泉州市委組織部、泉州市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極呼應(yīng)有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的要求，立足于整合不同行業(yè)協(xié)會(huì)的人才工作力量資源，著眼于延伸全市的人才工作力量手臂，成立了泉州市人才工作協(xié)會(huì)聯(lián)盟。

　　一年來，各成員單位積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在各類人才隊(duì)伍中的橋梁紐帶作用，舉辦了30多項(xiàng)有一定影響的人才活動(dòng)，進(jìn)一步提升了泉州市人才工作服務(wù)水平，取得了較好的成效。會(huì)上，首批11家聯(lián)盟成員單位負(fù)責(zé)人分別總結(jié)了2015年的工作，并匯報(bào)2016年的工作思路。

　　“今年2月，中共中央印發(fā)了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》的通知，明確提出要‘健全市場(chǎng)化、社會(huì)化的人才管理服務(wù)體系’、‘?dāng)U大社會(huì)組織人才公共服務(wù)覆蓋面’。這其實(shí)就是要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)組織的作用，讓社會(huì)組織主動(dòng)、有序地承接政府轉(zhuǎn)移的人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等職能。可以自豪地說，去年泉州成立市人才工作協(xié)會(huì)聯(lián)盟，實(shí)際上就是提前呼應(yīng)了中央的這一要求。”泉州市委組織部副部長(zhǎng)、泉州市人才工作協(xié)會(huì)聯(lián)盟理事長(zhǎng)莊玉海在會(huì)上進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

　　他首先對(duì)去年聯(lián)盟單位的工作成效給予了肯定。莊玉海說，各成員單位較好地發(fā)揮了熟悉行業(yè)情況、聯(lián)系服務(wù)本行業(yè)人才比較便捷的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開展了一系列活動(dòng)，在貼心服務(wù)行業(yè)發(fā)展的過程中，為人才提供了比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力成為所在行業(yè)的“人才之家”，營(yíng)造了良好的人才軟環(huán)境。

　　比如，裝備制造業(yè)協(xié)會(huì)組織了赴高校科研院所研修交流，電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)組織了赴廣東學(xué)習(xí)考察。比如，職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)開展了高層次人才沙龍活動(dòng)，人力資源管理師協(xié)會(huì)開展了人才高峰論壇活動(dòng);比如，工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)舉辦了工業(yè)設(shè)計(jì)名師講堂，圓夢(mèng)義工服務(wù)中心舉辦了志愿服務(wù)組織骨干培訓(xùn)班;多種形式的活動(dòng)為人才提供了個(gè)性化和多樣化服務(wù)，推動(dòng)了人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展高效對(duì)接。

　　其次，他希望各成員單位要認(rèn)真檢視存在的差距和不足，繼續(xù)創(chuàng)造性開展工作。對(duì)此，莊玉海還提出了四點(diǎn)建議：一是要始終服務(wù)大局。如“五個(gè)泉州”的建設(shè)是當(dāng)前泉州的工作大局，其中“創(chuàng)新泉州、智造泉州、海絲泉州”都與人才工作緊密關(guān)聯(lián)。比如，“創(chuàng)新泉州”的實(shí)質(zhì)就是人才驅(qū)動(dòng)，因此人才工作要做的就是積極參與全球性、全國(guó)性創(chuàng)新要素爭(zhēng)奪，舍得更大的投入，吸引更多創(chuàng)新人才到泉州創(chuàng)業(yè)發(fā)展，從根本上改變?nèi)萑瞬欧e累不足、創(chuàng)新底子不穩(wěn)的問題。比如，“智造泉州”是轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向問題，既涉及產(chǎn)業(yè)形態(tài)、生產(chǎn)方式的變革，也涉及城市服務(wù)、生活方式的轉(zhuǎn)變。因此，人才工作如何聚焦服務(wù)于重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)特別是“泉州制造2025”的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，就是當(dāng)前的一個(gè)重點(diǎn)課題，也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。二要善于抓住主要矛盾。人才工作涉及需求、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)和服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)還有若干子環(huán)節(jié)，可以說整個(gè)鏈條很長(zhǎng)，那么，只有結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際，確定目標(biāo)定位，明確主攻方向，分清輕重緩急，集中精力保重點(diǎn)，才能帶動(dòng)常規(guī)工作常抓常新，才能牢牢把握各項(xiàng)工作主動(dòng)權(quán)。三要注意發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)。各成員單位都有各自的行業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，這個(gè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)要發(fā)揮好，關(guān)鍵之關(guān)鍵是底子要摸清楚，也就是你對(duì)本行業(yè)的人才狀況要了然于胸。四是希望各成員單位積極溝通，開拓合作平臺(tái)，創(chuàng)新合作模式，組織更多大規(guī)模、高水平、受歡迎的人才活動(dòng)。