在國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,對(duì)于人才的渴求讓企事業(yè)單位的人才需求越發(fā)高漲,而在用人單位的背后,各城市的地方政府也紛紛使出渾身解數(shù),以幫助用人單位招賢納士,完成人力資源的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
8月25日,杭州剛剛發(fā)布了“租購(gòu)?fù)帧保瑪M賦予符合條件的承租人子女享有就近入學(xué)等公共服務(wù)權(quán)益。緊隨其后,8月26日,武漢也透露了類似的消息,將推出配套措施,爭(zhēng)取讓大學(xué)生以低于市場(chǎng)價(jià)20%的價(jià)格買到房子。而江蘇省是使出了殺手锏,28日突然宣布,最高三年,最多30萬(wàn),政府補(bǔ)個(gè)稅,確保人才到手工資等于稅前。
戶口、住房、收入,均是人才頗為關(guān)心的問(wèn)題,江蘇省此舉,無(wú)疑打響了稅收為手段的人才爭(zhēng)奪第一槍。
伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)行,以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入,蘇州市正在培育越來(lái)越多的就業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),數(shù)量更多、質(zhì)量更高的就業(yè)崗位也因此應(yīng)運(yùn)而生。根據(jù)蘇州人力資源市場(chǎng)2016年的報(bào)告:第三季度崗位需求數(shù)為694898個(gè),登記求職人員為630951人次,求人倍率為1.10。與2015年同期相比,2016年蘇州的需求總量下降7.26%,求職總量下降5.27%。而與第二季度相比,需求總量上升5.67%,求職總量下降12.24%。
由此看來(lái),目前的蘇州市人力資源市場(chǎng),很明顯處于供大于求的狀態(tài)。而在這樣的背景下,促進(jìn)人才引進(jìn)、加強(qiáng)人力資源保障的配套措施等成為了當(dāng)務(wù)之急。作為以互聯(lián)網(wǎng)為載體的人力資源招聘和各類人才求職的信息網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái),速招來(lái)的業(yè)務(wù)模式、服務(wù)特點(diǎn)無(wú)疑是獨(dú)樹(shù)一幟的,他們?yōu)樘K州的眾多企業(yè)建立了高效的招聘的渠道,也為廣大求職者提供了便捷的求職方式。
我們不禁好奇,速招來(lái)作為一家立足于蘇州的企業(yè)人力資源服務(wù)公司,是如何打造了與其他同行業(yè)公司不同的業(yè)務(wù)模式,又是如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”的屬性在人力資源服務(wù)的過(guò)程中提現(xiàn)的。今天我們就一起探究一下。
緊隨政策腳步,立足用戶需求,打響區(qū)域人才攻堅(jiān)戰(zhàn)
早在2017年3月,蘇州市的高新區(qū)政府就出臺(tái)了人才引進(jìn)的新政策,通過(guò)相當(dāng)具有誘惑的福利與獎(jiǎng)勵(lì)政策,吸引蘇州以及上海地區(qū)的高級(jí)人才到高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。我們節(jié)選部分新政的激勵(lì)政策進(jìn)行了解:對(duì)重大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)給予最高1億元的項(xiàng)目綜合扶持經(jīng)費(fèi);對(duì)于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長(zhǎng)項(xiàng)目給予最高1000萬(wàn)元的成長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì);提供最高多達(dá)500萬(wàn)購(gòu)房補(bǔ)貼;為人才提供優(yōu)先申請(qǐng)購(gòu)買人才安居房,提供就醫(yī)綠色通道;子女享受高新區(qū)戶籍學(xué)生待遇等等,對(duì)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、特色產(chǎn)業(yè)人才、社會(huì)事業(yè)人才和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)人才等給予相應(yīng)扶持。
這些舉措雖然與前文提到的江蘇省補(bǔ)個(gè)稅的政策無(wú)法相比,在當(dāng)時(shí)也吸引了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。這些政策無(wú)疑體現(xiàn)出蘇州市乃至整個(gè)江蘇省對(duì)人才的渴求。速招來(lái)正是在這樣的政策背景下,為蘇州市的地方政府,以及眾多的企事業(yè)用人單位提供了招聘及人力資源建設(shè)的服務(wù)。速招來(lái)的出現(xiàn),在一定程度上填補(bǔ)了蘇州市政府在人才引進(jìn)操作與流程上的空白。可以說(shuō),對(duì)于B端的用戶,速招來(lái)充分了解他們的痛點(diǎn),并以解決其痛點(diǎn)為目標(biāo)建立并調(diào)整了自己的業(yè)務(wù)模式。
另一方面,個(gè)人求職者也是速招來(lái)的目標(biāo)用戶,他們的痛點(diǎn)與需求速招來(lái)自然不會(huì)放過(guò)。距離蘇州僅30分鐘高鐵車程的上海,常住人口已經(jīng)逼近政府的規(guī)模紅線,所以上海市政府為了限制人口規(guī)模,不得不對(duì)人才流動(dòng)設(shè)置了障礙。
有數(shù)據(jù)顯示,上海的近1000萬(wàn)外來(lái)人口中有89%是勞動(dòng)年齡人口,但只有不到3萬(wàn)人可以獲得上海戶籍。相比蘇州一系列的人才引進(jìn)政策與福利,二者對(duì)人才的吸引力差距不言而喻。所以,越來(lái)越多的人才開(kāi)始逃離上海,準(zhǔn)備遷移到蘇州這樣的城市。
同時(shí),深處上海這樣的一線城市,生活成本過(guò)高、競(jìng)爭(zhēng)激烈、辦事流程繁瑣等因素也為人才的遷移起到了推波助瀾的作用。速招來(lái)提供的人力資源服務(wù)的平臺(tái),在這一背景下就顯得尤為重要。對(duì)于遷移從上海及周邊其他城市遷移到蘇州的人才,速招來(lái)提供的一系列包括招聘、檔案辦理、掛靠等服務(wù)就顯得恰到好處。
由此我們可以看出,速招來(lái)是緊隨著政策的頒布,以及用人單位與求職者雙方的需求,而制定自身的戰(zhàn)略與方向與業(yè)務(wù)模式的。同時(shí),在多年的發(fā)展中,速招來(lái)也是伴隨高新區(qū)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢(shì)不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)變與調(diào)整的。這就不難解釋,當(dāng)看到蘇州市“退二進(jìn)三”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)時(shí),速招來(lái)頂住風(fēng)險(xiǎn)與壓力,毅然進(jìn)行變革轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)升級(jí),以解決傳統(tǒng)人力機(jī)構(gòu)的弊端,適應(yīng)蘇州整體人力資源市場(chǎng)的需求。
依托互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)與平臺(tái)完美結(jié)合
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,我們的生活正在變得與互聯(lián)網(wǎng)密不可分。不亂是我們的衣食住行哪一項(xiàng),都能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式下變得更為便捷。而對(duì)于人力資源服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)同樣是重要的媒介與手段。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,速招來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)屬性在平臺(tái)搭建、信息交互、應(yīng)用等住多層面都得到了體現(xiàn)。我們不難想象,作為速招來(lái)的用戶,不論是企事業(yè)單位還是個(gè)人求職者,都會(huì)對(duì)速招來(lái)的產(chǎn)品所帶來(lái)的便捷體驗(yàn)感到滿意。
我們知道,如今許多的行業(yè)和領(lǐng)域都在將傳統(tǒng)的平臺(tái)向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做轉(zhuǎn)型,而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)主要有以下三點(diǎn):
1. 資源及使用者更加緊密
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)化的演變,必然依賴產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境與社會(huì)資源這兩點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建立可以讓所有的資源更加緊密而有機(jī)地進(jìn)行結(jié)合和交互。速招來(lái)通過(guò)建立平臺(tái),以自身為核心讓用人單位與求職者的聯(lián)系更為緊密。從而形成一個(gè)廣泛的人力資源網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建更廣泛和強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)。
2. 人人交互的溝通模式
在互聯(lián)網(wǎng)的滲透下,個(gè)體之間的溝通方式變得更加多樣、方便與快捷,這對(duì)于傳統(tǒng)的溝通方式是顛覆式的。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的連接,用戶形成不同的溝通與協(xié)作的團(tuán)體。速招來(lái)所建立的平臺(tái),讓用人單位與求職者雙方的互動(dòng)更為方便、快捷,由此省去很多線下的溝通成本。同時(shí),信息的傳遞、接收、復(fù)制等操作更加迅速,投簡(jiǎn)歷、面試溝通等環(huán)節(jié)自然可以節(jié)省很多的時(shí)間,為雙方節(jié)約了成本。
3. 充分體現(xiàn)以人為本
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)以及普及,極大程度上體現(xiàn)了“以人為本”的核心理念。在互聯(lián)網(wǎng)上,每一個(gè)個(gè)體的特點(diǎn)以及其所創(chuàng)造的價(jià)值都得以被放大,被彰顯。而對(duì)于速招來(lái)的用戶來(lái)說(shuō),個(gè)人求職者同樣是不同的個(gè)體,在速招來(lái)的平臺(tái)上,他們的特點(diǎn)得以進(jìn)行展示,而他們的看法和創(chuàng)意等等也有了表達(dá)的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用不僅僅體現(xiàn)在平臺(tái)的搭建上,在很多其他的技術(shù)層面也體現(xiàn)出了互聯(lián)網(wǎng)的作用。近年來(lái),作為一個(gè)熱門(mén)的概念進(jìn)入了人們的視野,也被各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投入到應(yīng)用當(dāng)中。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),是大量、高速、多變的信息,需要操作者以更強(qiáng)的決策能力、洞察力,使用新型的處理方式實(shí)現(xiàn)最佳化處理。
在應(yīng)用的前提下,企業(yè)可以通過(guò)收集并分析獲取用戶的喜好、行為偏好,從而進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,有針對(duì)性的為用戶推薦產(chǎn)品或服務(wù),實(shí)現(xiàn)用戶與產(chǎn)品或服務(wù)的精準(zhǔn)匹配。用戶、需求、識(shí)別、體驗(yàn)是精準(zhǔn)營(yíng)銷核心的四大關(guān)鍵詞。以為技術(shù)核心與基礎(chǔ)的精準(zhǔn)營(yíng)銷為企業(yè)帶來(lái)了更為深刻而全面的洞察能力,也提供了前所未有的空間與潛力。
反觀速招來(lái)的模式與業(yè)務(wù),對(duì)技術(shù)同樣進(jìn)行了應(yīng)用。由于速招來(lái)的平臺(tái)在長(zhǎng)期的服務(wù)中吸引了大量的用人單位與個(gè)人求職者,因此對(duì)于用戶的數(shù)據(jù)也進(jìn)行了廣泛的積累。依托技術(shù)的應(yīng)用,速招來(lái)打造了獨(dú)有的人力資源云服務(wù)。人力資源云服務(wù)可以幫助企業(yè)與人才指尖實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)化的匹配,不但讓企業(yè)可以更加快速、準(zhǔn)確地找到合適的人才,降低二次找人的成本,也能讓求職者避免浪費(fèi)時(shí)間,以最快的速度找到合適的企業(yè)與崗位。由此可見(jiàn),如今的速招來(lái)已經(jīng)不滿足于架起企業(yè)與人才之間的橋梁,而是深挖雙方的需求,為企業(yè)和求職者雙向提供更深層次的服務(wù),以及更為貼心的體驗(yàn)。

