2019年已過去四分之一，在知名公司“裁員潮”及大眾對(duì)大環(huán)境不好的感慨之下，5G通信技術(shù)卻迎來發(fā)展的一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

　　在2月份于巴塞羅那舉辦的2019世界移動(dòng)通信大會(huì)上，華為、小米、VIVO等中國(guó)企業(yè)紛紛發(fā)布了自己的5G手機(jī)。

　　3月30日，廣東聯(lián)通聯(lián)合中興打通了全球第一個(gè)基于3GPP最新協(xié)議版本的5G手機(jī)外場(chǎng)通話，還在5G狀態(tài)下率先體驗(yàn)了微信、視頻。

　　隨著4G時(shí)代逐漸走向尾聲，5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代拉開序幕，5G應(yīng)用方向人才缺口巨大。某招聘平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示2019年第一季度5G通信類相關(guān)人才的需求量大幅度上漲，其中光傳輸工程師和無線射頻工程師需求同比增幅均超過80%。

　　但是，高需求未必意味著高供給，高工資卻不一定能招到高匹配的員工，這正是目前5G通信領(lǐng)域人才招聘的現(xiàn)狀。在2017年已經(jīng)有專家指出，未來5G領(lǐng)域的人才缺口將達(dá)2000萬。

　　面對(duì)如此嚴(yán)峻的人才競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，長(zhǎng)春艾博通信技術(shù)有限公司認(rèn)為：除了要鼓勵(lì)通信行業(yè)基層員工努力學(xué)習(xí)積累，企業(yè)更要做好人才培養(yǎng)的規(guī)范化流程，達(dá)成自我造血的能力，以保障自身的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。

　　下面我們從3個(gè)方面分享面對(duì)巨大人才缺口，企業(yè)用“老帶新”“崗前實(shí)訓(xùn)”的方式完成自我造血的意義和價(jià)值。

　　1.2020年5G全面商用，2019年通信職業(yè)高端人才需求大,但發(fā)展刻不容緩。

　　5G應(yīng)用涉及的領(lǐng)域極其廣泛，社會(huì)需求旺盛，需要技術(shù)、研發(fā)力量的大力支持，這也從另一個(gè)側(cè)面印證了5G高端人才需求大，而5G技術(shù)預(yù)計(jì)將在2020年商用，各大運(yùn)營(yíng)商積極籌備。

　　2019年被稱為5G元年，5g興起的時(shí)代。作為高薪熱門的行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)通訊經(jīng)久不衰。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，為了更高效、精準(zhǔn)、快速、方便5g的出現(xiàn)是必然的。那么我們就來說一說5G高端人才需求量大，那幾點(diǎn)發(fā)展刻不容緩。

　　(1)5G求職者專業(yè)背景：人才需求旺盛和技能的提升

　　2019年5G崛起時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)仍為人才需求最旺盛的行業(yè)。如此新的技能要求，如此大量的人才需求這表明，通信職業(yè)人急需技能提升，求賢若渴。這些公司對(duì)與5G技術(shù)強(qiáng)相關(guān)的求職者有較大的吸引力。

　　(2)5G人才綜合能力要求：難度高，需自我造血由于5G是一個(gè)高科技的交叉領(lǐng)域，對(duì)從業(yè)人員的綜合能力要求比較高，新技術(shù)產(chǎn)生，新學(xué)習(xí)資源的匱乏，那么需要全面發(fā)展制定個(gè)性化解決方案，也是一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人才的重要構(gòu)成，必須不斷注入新鮮血液，不斷充實(shí)我們的人才隊(duì)伍。(3)5G相關(guān)職位薪資：豐厚不差錢薪酬水平較高也是5G人才的讓人艷羨的一大特點(diǎn)。從獵聘平臺(tái)企業(yè)發(fā)布的5G相關(guān)技術(shù)性職位薪資來看，20-40萬元的職位居多;5G領(lǐng)域人才呈現(xiàn)高薪的特點(diǎn)，與該行業(yè)人才的稀缺性相關(guān)，因此該領(lǐng)域的企業(yè)也愿不惜重金招攬人才。

　　2.通訊行業(yè)前期工作辛苦技能難度高，95后員工跳槽率高，必須采取措施。

　　95后跳槽率高，前期辛苦技能提高不上來，往往覺得前期辛苦，沒有耐心，沒有全面的了解本職工作、企業(yè)的價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)。那我們?cè)鯓硬扇〈胧┠?

　　要通過對(duì)員工的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，員工運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)通過綜合實(shí)訓(xùn)的實(shí)踐，鞏固和掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，培養(yǎng)實(shí)踐操作能力，為更好的適應(yīng)今后工作打下基礎(chǔ)。這樣可以使新員工增加對(duì)工作和企業(yè)良好的感覺，讓他們勝任自己的工作，能夠大大的幫助他們獲得成功。

　　3.“老帶新”模式用“崗前實(shí)訓(xùn)”的體系培養(yǎng)技術(shù)型新人，比全靠社會(huì)招聘更具優(yōu)勢(shì)。

　　企業(yè)要發(fā)展人才需鞏固之前所學(xué)的技術(shù)知識(shí)和靈活運(yùn)用而組織的“崗前實(shí)訓(xùn)”的體系培養(yǎng)人才，崗前實(shí)訓(xùn)的員工培養(yǎng)模式特別是要有計(jì)劃、有針對(duì)性地培養(yǎng)我們的年輕人才，那么就需要“老帶新”模式的“崗前實(shí)訓(xùn)”來帶動(dòng)新人，培養(yǎng)新人，發(fā)展新人，成就新人，從某種角度上講，也可以全面的培養(yǎng)新人，這對(duì)企業(yè)來說比全靠社會(huì)招聘更具優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的未來就在年輕一代身上。

　　總結(jié)：5G處于發(fā)展初期，作為高薪熱門的行業(yè)，人才需求量大， 擁有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人目前也寥寥無幾，與其在5G人才概念上挑肥揀瘦，不如把重點(diǎn)放在人才的綜合能力上，注入新鮮血液，老人帶新人的“崗前實(shí)訓(xùn)”模式一起邊學(xué)邊做，深度了解自己所在的崗位職責(zé)，或許才是更實(shí)際的選擇”。對(duì)于通信行業(yè)參與者就業(yè)者而言，這都是一個(gè)值得關(guān)注的商業(yè)契機(jī)。

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