臨近年末，很多企業(yè)HR都在抱怨，自己付出了那么多勞動，為什么一直都沒有成果，自己的績效完全被招聘所累，以后都不想再做招聘了?？偹苤?，招聘是企業(yè)人力資源里最基礎(chǔ)、最重要的卻也是最令多數(shù)人最頭疼的一個模塊，過程中會面臨各種問題。招聘真是讓HR一夜白了少年頭!所以，面對以上諸多問題，今天，就在這里坐而論道話話招聘。

　　一、年底動向

　　很多企業(yè)在年底會出現(xiàn)人員穩(wěn)定的假象，由于牽扯到員工的年終考評與相關(guān)分紅福利，因此，很多員工的年前都會表現(xiàn)的安分守己，年后拿到獎金之后選擇跳槽離職。實(shí)際上，部分員工在年前就開始通過各種招聘渠道鎖定新東家為年后做好準(zhǔn)備。因此，對于想要招聘優(yōu)秀人才的企業(yè)，可以提前發(fā)布自己的招聘信息，吸引有意向的人來提前關(guān)注。

　　二、年后競爭壓力大

　　一方面是年后市場上求職者選擇多，更加挑剔。許多企業(yè)都選擇在年后招聘，同行業(yè)、同崗位之間在招聘人才上的競爭尤為激烈，人才的選擇相對空間較大，他們對待遇和環(huán)境更加挑剔，這時候企業(yè)開始招聘，面試入職率會有明顯下降，同樣也難找到優(yōu)秀的人才。如果公司在某些方面不算特別特別有競爭力，那么，專家建議可以將招聘前移，在競爭對手少的時候?qū)⒄衅感畔l(fā)布出來。

　　另一方面是年后許多知名的，并且有競爭力的招聘公司也會進(jìn)入人才市場，這些企業(yè)可能在招聘預(yù)算等方面條件都優(yōu)于你，可以更多地吸引到求職者，并且大量的投放招聘信息。這時候你再去發(fā)信息，信息曝光量等各方面都會大打折扣，無論是廣告位置，還是搜索排名上都沒有優(yōu)勢，不如年前提前做好發(fā)布安排，提前收取簡歷。

　　三、不同人群過年期間的求職特點(diǎn)

　　1. 高層員工：年前跳槽利于適應(yīng)環(huán)境，明年開展工作和計劃。

　　對于中高層人才而言，如果有意愿跳槽，會選擇在春節(jié)之前跳槽。因?yàn)槟昵疤鄹偁幮?，同時可以在年前適應(yīng)好環(huán)境，制定好計劃，這樣在年后能夠順利的展開工作。現(xiàn)在就是訂明年的經(jīng)營計劃、自己的策略、思路的好時候。對于他們，個人價值的實(shí)現(xiàn)和才能的施展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于春節(jié)多發(fā)的兩個月工資。

　　2. 中層員工：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，找到自己心儀的新東家這個過程在不斷的提前。

　　人才不需要在年后回到這座城市后再開始找工作，而是在回到這座城市的路上，火車上，大巴上，就已經(jīng)開始通過手機(jī)客戶端搜索自己心儀的工作。如果您在年后才開始投放，其實(shí)錯過了這些找工作最積極主動的應(yīng)聘者。

　　3. 優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生：過年時一定面臨著家人對工作的詢問。

　　您家里一定也有這樣的親戚朋友，如果您親戚里的這些應(yīng)屆生沒有找到工作，您一定也會為他著急，無形之中給他壓力，所以很多應(yīng)屆畢業(yè)生為了能回家過個安心年，很渴望在年前找個好工作。所以您這個時候?qū)⒛镜恼衅感畔⒎懦鰜?，一方面解決了他們的就業(yè)壓力，一方面也能為您公司再儲備一些人員。

　　四、年前招聘“誤區(qū)”

　　許多企業(yè)認(rèn)為人才在春節(jié)前招聘，過年之后就不來入職了，這樣還會浪費(fèi)培訓(xùn)他的成本，其實(shí)這是個很大的誤區(qū)。很多中小型企業(yè)認(rèn)為年后再做招聘打算為時未晚，因而忽略年前的招聘準(zhǔn)備工作。但事實(shí)證明，年前的招聘準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，春節(jié)前招聘就好比賀歲電影的上映，必須提前將宣傳推廣出去，才會迎來“高票房”的驕人成績!正如興兵打仗一樣，兵馬未動，糧草先行!

　　為了避免出現(xiàn)年后招聘難的狀況，在人員富裕的情況下，通過網(wǎng)絡(luò)招聘或者熟人推薦等方式，建立自己的，以備不時之需。每年的年末時對員工進(jìn)行考核，重要崗位的員工考核不足時進(jìn)行懲罰，造成壓力，并提前開展相應(yīng)的招聘工作，進(jìn)行替補(bǔ)，年后一旦員工離職，則可以進(jìn)行有效的替補(bǔ)。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，招聘是一項體力活，更是一項技術(shù)活，希望各位看官好好研習(xí)相關(guān)技術(shù)，早是把招聘工作做通做透，不要讓招聘成為我們成長路上的攔路虎。