埃摩森獵頭分享企業管理與企業文化的關系：

        簡單地說，企業文化與企業管理是一種相互促進，相互依存的關系。所謂相互依存是指特定的的企業文化是所有企業管理存在的基礎。同時，企業文化和企業管理具有相互促進的關系。作為企業管理的土壤，企業文化可為企業管理提供養分，促進企業管理不斷創新；對企業而言，有效的管理制度也可促進企業文化的產生、變革和發展。可以肯定的說，沒有哪一種企業管理不體現企業文化的內涵，而所有的企業文化都具有企業管理的作用。所以，通常情況下，人們將企業文化和企業管理看作一個相互聯系的有機統一整體。

        1.在企業的所有經濟活動中企業文化和企業管理的統一性。首先，不管是企業文化還是企業管理，都不能脫離企業而單獨存在。所有的管理活動和文化建設都伴隨著企業的建立而產生，跟隨著企業的發展而發展，并隨著企業的消亡而結束。其次，所有企業管理思想和企業文化精神都貫穿于企業的整個環節和全部工作中，由企業的規章制度、社會形象和市場前景來反映。最后，企業管理和企業文化都為企業的生產經營服務，二者具有共同的目標，都可使企業的利益達到最大化。

        2.在作用對象上企業管理與企業文化的同一性。企業文化建設和管理活動的作用對象主要是企業，最后都落實到企業員工上，在本質上，其作用點都是人。在一方面，人是企業管理實踐與企業文化建設的主體。不管是企業管理，還是企業文化，都不能脫離人的行為和思維。另一方面，企業文化建設和企業管理活動的客體也是人，二者均必須通過提高人的效率、規范人的行為、改善人的素質和激發人的能量來實現。

        3.企業文化建設與企業管理相互包容、相互促進、相互補充。其一，企業管理與企業文化相互包容，二者都為企業的總體目標而服務，具有調控、激勵、規范、引導、約束的功能，為企業員工形成一個共同的價值觀和行為準則提供條件。其二，企業管理與企業文化相互促進，企業文化可貫穿于企業管理之中，為企業管理提供支撐，注入活力；企業管理也為企業文化提供保障和支持。其三，企業管理與企業文化相互補充，二者剛柔并濟、優勢互補，保證企業高效有序的運轉并快速科學的發展。