南昌獵頭-解析企業(yè)人力資源管理的基本原則

    隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長。人力的需求量越來越大，然而人才的數(shù)量是客觀有限的，因而如何吸引人才，如何保留人才．如何發(fā)揮人才的最高效用成為企業(yè)人力資源管理所要研究的重點(diǎn)問題。人力資源的主要原則如下：

第一、靈活性原則，人力資源的管理過程必須要靈活。根據(jù)企業(yè)的不同情況。合理的分配人力資源。

第二、激勵原則，激勵理論是目前比較新的理論，p1激勵原則主要是以精神以及物質(zhì)鼓勵為主，激發(fā)員工的潛在能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

第三、科學(xué)合理原則，人力資源管理問題與其他的物質(zhì)管理不同．因而需要—個(gè)較完整的科學(xué)合理體系．需要一定的人性化．要考慮人的心理變化特點(diǎn)。

上述的靈活性原則、激勵原則以及科學(xué)合理原則是目前貫穿企業(yè)人力資源管理全過程的重要指向．通過這三個(gè)原則，可以進(jìn)一步保障企業(yè)人力資源管理能有效地使企業(yè)的利潤最大化。