獵頭公司-企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高思想認(rèn)識加強對效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)：

    監(jiān)督作為管理要素的重要內(nèi)容和組成部分，是管理過程的重要階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。效能監(jiān)察作為企業(yè)內(nèi)部控制的一種有效監(jiān)督方式，體現(xiàn)了管理的綜合性監(jiān)控職能，能夠形成職能組合、優(yōu)勢互補的整體合力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要切實從加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的高度，進(jìn)一步提高對效能監(jiān)察工作重要性和必要性的認(rèn)識。要牢固樹立圍繞實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的指導(dǎo)思想，明確通過效能監(jiān)察促進(jìn)企業(yè)完善經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益的工作思路。要把效能監(jiān)察作為強化國有資產(chǎn)監(jiān)管和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作，列入議事日程，擺到重要位置，在企業(yè)經(jīng)營管理活動中統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。進(jìn)一步建立和完善效能監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。

    ①要明確效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營管理中的地位和作用，重點是明確其監(jiān)督地位和監(jiān)督職能。

    ②進(jìn)一步細(xì)化效能監(jiān)察的主要工作目標(biāo)和工作任務(wù)，著重在加強和落實各項管理制度上下功夫，使企業(yè)的各項管理制度落實到行動上，真正實現(xiàn)靠制度管人、管事、管物，有效推動企業(yè)走向規(guī)范化、制度化、法制化的管理軌道。

    ③要高度重視和全力支持企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)組織開展效能監(jiān)察工作，促進(jìn)企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。