獵頭公司-企業應當提高思想認識加強對效能監察工作的組織領導：

    監督作為管理要素的重要內容和組成部分，是管理過程的重要階段和關鍵環節。效能監察作為企業內部控制的一種有效監督方式，體現了管理的綜合性監控職能，能夠形成職能組合、優勢互補的整體合力。企業領導人員和紀檢監察機構要切實從加強國有資產監管，優化企業經營管理，促進企業轉型發展，發展壯大國有經濟的高度，進一步提高對效能監察工作重要性和必要性的認識。要牢固樹立圍繞實現國有資產保值增值，服從服務于企業改革發展穩定大局的指導思想，明確通過效能監察促進企業完善經營管理，提高企業效益的工作思路。要把效能監察作為強化國有資產監管和優化企業經營管理的重要工作，列入議事日程，擺到重要位置，在企業經營管理活動中統籌安排、統一部署、統一檢查、統一考核。進一步建立和完善效能監察的領導體制和運行機制。

    ①要明確效能監察領導體制在企業改革和生產經營管理中的地位和作用，重點是明確其監督地位和監督職能。

    ②進一步細化效能監察的主要工作目標和工作任務，著重在加強和落實各項管理制度上下功夫，使企業的各項管理制度落實到行動上，真正實現靠制度管人、管事、管物，有效推動企業走向規范化、制度化、法制化的管理軌道。

    ③要高度重視和全力支持企業紀檢監察機構組織開展效能監察工作，促進企業提升經營管理水平，提高經濟和社會效益。