柳傳志曾經(jīng)說過，做正確的事比正確地做事重要，前者關(guān)乎方向，只有方向?qū)α?，正確地做事才有價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

　　報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先要向新聞出版產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域拓展。嘉興作為中國共產(chǎn)黨的誕生地，具有獨(dú)特的紅色資源優(yōu)勢，且自古以來，嘉興文化燦爛、名人輩出，出版資源底蘊(yùn)豐厚。正是基于此，2009年，嘉興日報(bào)社申請成立電子音像出版公司。次年，在中國共產(chǎn)黨誕辰90周年前夕，嘉興日報(bào)社開始籌拍音像片《紅船》。

　　2011年《紅船》出版后，中央電視臺采用播出，2012年還獲得第21屆浙江樹人出版獎(jiǎng)、第4屆中華優(yōu)秀出版物提名獎(jiǎng)。在《紅船》基礎(chǔ)上，嘉興日報(bào)社又進(jìn)一步精心打造了音像片《紅船駛進(jìn)中國夢》。這部音像片2014年獲得浙江省第12屆精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、第23屆浙江樹人出版獎(jiǎng)。

　　電子音像出版和報(bào)紙出版，有許多共通之處，不僅可以拓寬報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑，而且有助于報(bào)紙采編人員向出版編審人員的轉(zhuǎn)移就業(yè)。

　　為了拉長報(bào)紙傳媒廣告產(chǎn)業(yè)鏈，嘉興日報(bào)社在全市建立了400塊電子閱報(bào)欄，運(yùn)行第一年即實(shí)現(xiàn)廣告收入近300萬元;2012年，嘉興日報(bào)社又進(jìn)軍電影市場，進(jìn)行股權(quán)投資，至2015年，嘉興日報(bào)社在電影業(yè)的投資收益已逾300萬元。

　　實(shí)踐證明，報(bào)業(yè)一定要在相關(guān)產(chǎn)業(yè)——文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展上尋求轉(zhuǎn)型，既要積極進(jìn)取，又要不急躁不冒進(jìn)，真正把企業(yè)家的智慧運(yùn)用、發(fā)揮到報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐中去。

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式是關(guān)鍵

　　我國傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)經(jīng)營模式，曾經(jīng)最普遍的是二次銷售贏利模式，即不惜以報(bào)紙發(fā)行虧損為代價(jià)來追求訂戶(讀者)的最大化;然后，把讀者賣給廣告主，即在報(bào)紙的第二次銷售——廣告經(jīng)營活動中實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)的贏利。

　　但是，隨著傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的式微，這種二次銷售的贏利模式遭遇了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不僅第一次銷售虧損的局面依然存在，而且第二次銷售的良好贏利形勢也一去不復(fù)返，這就昭示我們必須重新思考傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的經(jīng)營模式，構(gòu)建和創(chuàng)造新的報(bào)業(yè)贏利模式。但是，我們應(yīng)當(dāng)并且必須明白，當(dāng)前，鞏固乃至不遺余力地做大做強(qiáng)廣告、發(fā)行、印刷這些傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)，依然是報(bào)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢選項(xiàng)。在報(bào)紙創(chuàng)辦的新媒體、融媒體的商業(yè)模式和贏利模式尚不清晰的當(dāng)下，我們?nèi)绻攀种脗鹘y(tǒng)核心業(yè)務(wù)于不顧，企圖一夜暴富，無疑是以短博長，自毀長城。

　　因此，一邊堅(jiān)守傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)不放松，一邊又用市場經(jīng)濟(jì)的理念和互聯(lián)網(wǎng)思維來思考、解決報(bào)紙傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式，應(yīng)該是報(bào)業(yè)最明智的選擇。

　　此前，嘉興日報(bào)社在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、借鑒互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)概念的基礎(chǔ)上，在業(yè)界首先提出了廣告產(chǎn)品經(jīng)理制的概念。廣告服務(wù)業(yè)可否與工商企業(yè)一樣，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心來組織生產(chǎn)?實(shí)踐證明是完全可以的。廣告策劃的過程就是廣告產(chǎn)品不斷創(chuàng)造的過程，廣告服務(wù)作為一種精神產(chǎn)品、創(chuàng)意成果，肯定可以構(gòu)建一種生產(chǎn)模式。嘉興日報(bào)社提出報(bào)紙要以廣告活動項(xiàng)目為核心，以廣告產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)廣告主、廣告發(fā)布者、廣告消費(fèi)者(讀者)的三方有效互動，真正做到廣告?zhèn)鞑サ木珳?zhǔn)化、影響力的最大化，從而實(shí)現(xiàn)廣告主的廣告價(jià)值最大化。

　　廣告活動產(chǎn)品，實(shí)際上是廣告創(chuàng)意服務(wù)這種精神勞動的外化或物化。這種廣告服務(wù)的產(chǎn)品化，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代智能移動終端不斷壯大、報(bào)紙面臨挑戰(zhàn)的今天，無疑具有延展報(bào)紙版面經(jīng)濟(jì)、增加廣告創(chuàng)收的現(xiàn)實(shí)意義。