近年來，鄂托克前旗探索推行“五化聯(lián)動”模式，推動人才工作與經(jīng)濟發(fā)展互促融合、同頻共振，有效提升了人才服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的實效性和支撐力。

　　清單化管理，創(chuàng)新黨管人才領導體制。高標準成立了以旗委書記任組長、37個成員單位“一把手”為成員的人才工作領導小組，明確成員單位職能職責，制訂任務清單，推動“一把手”抓“第一資源”。同時，實行差異化考核，針對每個成員單位職能職責，分別設定個性指標和共性指標，強化人才工作目標責任制考核，推動人才工作落實。

　　系統(tǒng)化建設，健全完善政策體系機制。制定出臺了以中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要為引領、系統(tǒng)配套人才引進、評價、激勵、服務等辦法，形成了針對性強、富有特色的“1+8”人才政策體系，奠定人才資源開發(fā)的整體格局。同時，圍繞推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，制定了科技項目績效評估、科技成果轉(zhuǎn)化、重大項目管理等專項政策，形成了覆蓋全旗創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展鏈條的政策體系，增強了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策驅(qū)動力。

　　模塊化推進，打造精品人才載體平臺。圍繞全旗重點發(fā)展領域，采取模塊化推進方式，分領域打造精品人才載體平臺，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建舞臺。在農(nóng)牧業(yè)領域，培育出了自治區(qū)級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才團隊2支、自治區(qū)級農(nóng)村牧區(qū)實用人才團隊1支，市級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才團隊1支。申報成立了自治區(qū)首個跨國院士專家工作站，打造了市級試驗特色科技產(chǎn)業(yè)化基地1個。在工業(yè)領域，建成博士后工作站分站1個，成立創(chuàng)新工作室2個，評選企業(yè)優(yōu)秀團隊3個。

　　工程化帶動，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設。實施“一行業(yè)領域一人才工程”，啟動實施了高層次人才引進、領軍人才培養(yǎng)等重點人才工程，統(tǒng)籌各領域人才隊伍建設。先后引進教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧業(yè)等領域高層次人才196人。培養(yǎng)本土實用型、技能型人才3800多人。培育出自治區(qū)級 “草原英才”、科技特派員、教學能手等14人;培育出市級農(nóng)村牧區(qū)實用人才、優(yōu)秀科技工作者、學科帶頭人、教學能手、名中醫(yī)師等129人。

　　精細化服務，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。對重點領域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才，推行特事特辦、優(yōu)先引進、一站式服務機制，暢通人才引進“綠色通道”。通過打造人才實訓基地、項目試驗基地、青年(大學生)創(chuàng)業(yè)園、電子商務產(chǎn)業(yè)園等載體，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提升人才創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。同時，評選表彰首批旗級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才團隊5支、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地3個，營造了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。