近年來，湛江港集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)有關(guān) “兩新”組織黨建工作主要目標(biāo)要求，以黨建工作為龍頭，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)公司先后被評(píng)為“廣東省先進(jìn)基層黨組織”、“廣東省文明單位”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”和廣東省國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建先進(jìn)單位、年度廣東省納稅信用等級(jí)評(píng)定“A級(jí)納稅企業(yè)”、廣東省扶貧開發(fā)“愛心企業(yè)”單位，湛江市“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)”單位。圍繞實(shí)現(xiàn)港口五年崛起目標(biāo)，湛江港集團(tuán)克服困難，保持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常和安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤良好增量，保持了平穩(wěn)健康有序發(fā)展勢頭，為湛江經(jīng)濟(jì)騰飛作出了積極貢獻(xiàn)。
完善黨組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮政治核心地位
湛江港集團(tuán)自2007年至2008年改制成立中外合資企業(yè)以后，在不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的執(zhí)政地位，堅(jiān)持企業(yè)黨組織的政治核心地位不變。
目前集團(tuán)黨委設(shè)黨委書記一人，黨委副書記兩人，下設(shè)黨委辦，負(fù)責(zé)日常工作和管理。下設(shè)14個(gè)基層黨委，黨總支4個(gè)，147個(gè)基層黨支部(其中23個(gè)退休支部)。集團(tuán)公司及基層單位共有在崗黨務(wù)人員168名。其中專職黨委書記9名，兼職黨委書記5名;專職黨支部書記31名;兼職黨支部書記97名;黨務(wù)干事14名。通過樹立“抓黨建就是抓主業(yè)”的理念，集團(tuán)的黨組織結(jié)構(gòu)得到不斷完善。
在健全集團(tuán)黨組織架構(gòu)的同時(shí)，集團(tuán)堅(jiān)持做到黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員與法人治理結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員同步配置、黨群組織和行政組織同步建立或調(diào)整、黨務(wù)工作人員與企業(yè)經(jīng)營管理人員同步配備、黨的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同步謀劃。確保黨組織政治核心地位不動(dòng)搖，黨管干部、黨管人才的原則不動(dòng)搖，加強(qiáng)黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，黨組織保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)不動(dòng)搖。
加強(qiáng)班子建設(shè)提升依法決策能力
集團(tuán)以黨委中心組學(xué)習(xí)為抓手，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)是干事創(chuàng)業(yè)不竭源泉的觀念和意識(shí)，通過完善各級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”的濃厚氛圍，提升領(lǐng)導(dǎo)決策能力。
近年來，集團(tuán)組織學(xué)習(xí)了省第十一次黨代會(huì)精神、市十次黨代會(huì)、市委十屆三、四次全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，理清發(fā)展思路，牢固樹立和實(shí)施集團(tuán)公司“固基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重質(zhì)量、創(chuàng)效益”的經(jīng)營主線，推動(dòng)做大做強(qiáng)港口經(jīng)濟(jì)和服務(wù)湛江市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐。
同時(shí)，集團(tuán)積極創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，“班長”帶頭深入基層調(diào)查研究和召開現(xiàn)場辦公會(huì)，找準(zhǔn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作中存在的問題及港口服務(wù)方面存在的問題，并結(jié)合實(shí)際，及時(shí)研究對(duì)策加以解決，有效促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
堅(jiān)持民主集中制，創(chuàng)建和諧班子。班子成員帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持“三重一大”問題集體討論決定的制度，正確處理好董事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)營班子之間的關(guān)系，按公司法人治理結(jié)構(gòu)和公司章程各履其職?！鞍嚅L”能注重增強(qiáng)大局觀念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好班子成員的作用，調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
加強(qiáng)制度建設(shè)強(qiáng)化黨建工作
通過制定落實(shí)《黨委議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，集團(tuán)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨組織參與重大決策的新機(jī)制，能正確處理好董事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)營班子之間的關(guān)系，確保滲透不包攬、監(jiān)督不越位，按公司法人治理結(jié)構(gòu)和公司章程各履其職。
集團(tuán)建立健全長效的黨員教育管理機(jī)制，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、 “三會(huì)一課”制度和經(jīng)常性的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，純潔黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)黨員意識(shí);建立健全長效的黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾機(jī)制，建立黨員與群眾談心制度，逐步推進(jìn)黨務(wù)公開，堅(jiān)持和完善調(diào)查研究制度，特別是黨委委員聯(lián)系掛點(diǎn)制度。
通過建立實(shí)施基層以上管理人員親屬有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告規(guī)定、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督監(jiān)察暫行辦法等制度和規(guī)定，強(qiáng)化重點(diǎn)工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事任免等領(lǐng)域管理人員的反腐倡廉教育，強(qiáng)化監(jiān)督制約。
集團(tuán)制定實(shí)施《作風(fēng)整治活動(dòng)方案》，開展作風(fēng)巡察，整改問題多項(xiàng)，積極營造廉潔從業(yè)氛圍。從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，使黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，抓好工會(huì)等群眾工作，探索 “大政工”體系建設(shè)。統(tǒng)籌發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，黨、工會(huì)、群團(tuán)組織齊抓共管，形成合力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
集團(tuán)經(jīng)過深入開展黨內(nèi)主題教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。通過黨員帶動(dòng)全港員工立足崗位，迎難而上，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合開展民主評(píng)議黨員、評(píng)比先進(jìn)，加強(qiáng)先進(jìn)性教育，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，調(diào)動(dòng)了黨員的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
為使黨員職工更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員的學(xué)習(xí)教育工作，健全規(guī)范黨員學(xué)習(xí)制度。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型員工要求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，鼓勵(lì)黨員依托內(nèi)部黨建網(wǎng)開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)，同時(shí)充分利用黨員手機(jī)報(bào)等平臺(tái)，扎實(shí)開展黨員教育活動(dòng)，做到時(shí)效性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、內(nèi)容豐富。
“培典型，樹先鋒”。集團(tuán)非常注重培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型，將先進(jìn)典型作為帶動(dòng)力和影響力，提高職工責(zé)任感和使命感;推進(jìn)開展“滿意在湛江港”、“服務(wù)之星”“文明窗口”評(píng)選等文明服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)提高文明服務(wù)水平，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，激發(fā)了黨員的“比學(xué)趕幫超”和爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。
服務(wù)中心，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
近年來，集團(tuán)黨委黨建工作能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，取得了初步成效，黨支部“五個(gè)好”和黨員“五帶頭”明顯增強(qiáng)，較好地促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
集團(tuán)通過推進(jìn)寶滿集裝箱港區(qū)等工程建設(shè)，打造新的競爭實(shí)力。按現(xiàn)代企業(yè)制度管理要求，不斷創(chuàng)新管理，在觀念、技術(shù)、商業(yè)模式、制度、機(jī)制和管理上等方面進(jìn)行創(chuàng)新。充分利用港口優(yōu)勢資源，推進(jìn)與主業(yè)密切相關(guān)的各項(xiàng)合作。
圍繞公司股東會(huì)、董事會(huì)提出的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)清和分析形勢，采取措施積極迎對(duì)挑戰(zhàn)，以效益為中心，加強(qiáng)生產(chǎn)組織和優(yōu)化調(diào)整貨源結(jié)構(gòu)。積極拼搶市場，同時(shí)加強(qiáng)安全管理，大力開展成本管控工作，保持較好的盈利水平，利潤同比增長超過10%，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。
