在20歲、30歲、40歲等各個職業(yè)生涯階段該怎么走?資深獵頭認為，一般20多歲的時候是累積經(jīng)驗的階段，穩(wěn)扎穩(wěn)打是要務(wù);30多歲是資源變現(xiàn)的階段，注重整合平臺和資源;40歲以上往往會考慮跨界或者轉(zhuǎn)型，但也可根據(jù)個人具體情況有所調(diào)整。

　　20~30歲：經(jīng)驗累積的入門階段，穩(wěn)扎穩(wěn)打

　　這個階段的你出現(xiàn)茫然、懵懵懂懂、不知道前面的路該怎么走都是正常的。資深獵頭發(fā)現(xiàn)，一般在某個領(lǐng)域內(nèi)取得突出成就的人才，他們在20-30歲階段都會以學(xué)習(xí)正規(guī)的專業(yè)技能、培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣為重，偏好大公司的offer，在之后的發(fā)展中個，借助從大公司學(xué)到的的結(jié)構(gòu)體系、運作流程、人脈資源等變現(xiàn)經(jīng)驗和資源。沒有拿到大公司的校招offer怎么辦?尤其是在校招規(guī)模縮水的2016年，這種情況很常見。資深獵頭一般會建議你優(yōu)先選擇上了規(guī)模的企業(yè)，好的學(xué)習(xí)環(huán)境、值得跟隨的直屬上司和較大的平臺都更適合你接下來的發(fā)展。

　　企業(yè)規(guī)模：公司更大，越能為你施展拳腳提供更大的舞臺。如果實在進不了大公司，就選擇規(guī)模相對更大的企業(yè)。

　　直屬上司：直屬上司可以是你的教練、你的導(dǎo)師。如果他有能力并且愿意帶你，能幫你實現(xiàn)增加技能、提升素養(yǎng)。

　　發(fā)展平臺：如果你本身學(xué)習(xí)能力強，進度速度快，你需要的是能夠施展才能的平臺，一個大的發(fā)展平臺的重要性可超過好的直屬上司。

　　30~40歲：資源整合的變現(xiàn)階段，成長+成就

　　市場不等人，留給每個人的成長時間都是短暫的。在這個階段你的首要任務(wù)是盡可能快跑，去觸及你的職業(yè)巔峰。如果你在大公司，可以考慮加入發(fā)展速度不錯的新業(yè)務(wù)、新項目去歷練;如果你想跳槽，那么快速擴張的公司很適合你，你會自動將發(fā)展速度調(diào)配到與企業(yè)同步，平臺的速度就是你的速度。有速度就會有空間，這個時候你接觸到的新技術(shù)、新模式、新方法都能幫助你提升職業(yè)發(fā)展的天花板。如扎克伯格所說，如果你得到了一個坐火箭的機會，先別問為什么，坐上去。

　　成就感變現(xiàn)：帶領(lǐng)你的團隊，按照你的想法去搭建體系、創(chuàng)建模式，做你想做的產(chǎn)品或服務(wù)，獲得社會的認同。

　　金錢變現(xiàn)：利用自己的能力和經(jīng)驗，整合手頭的人脈和資源，實現(xiàn)財務(wù)增長、財務(wù)自由，為自己和家庭創(chuàng)造更好的生活環(huán)境，提升生活質(zhì)量。

　　40歲之后：職業(yè)生涯的第二春，轉(zhuǎn)型跨界期

　　樹挪死，人挪活。到了40歲，基本上在現(xiàn)有領(lǐng)域的資源和能力都已變現(xiàn)，不少企業(yè)家、高管、資深人才會考慮轉(zhuǎn)型或者跨界，迎來職業(yè)生涯的“第二春”。這個階段轉(zhuǎn)型、跨界應(yīng)該把握哪些規(guī)律呢?

　　1.轉(zhuǎn)型前的經(jīng)驗可以應(yīng)用到轉(zhuǎn)型后，能幫你降低機會成本。40歲之后完全從頭來過，發(fā)展速度相對來說比較慢。但如果前后的經(jīng)驗可以承襲會給你如虎添翼的感覺。如運營轉(zhuǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品轉(zhuǎn)營運、電商轉(zhuǎn)O2O、B端轉(zhuǎn)C端等。

　　2.跨界到新興、有空間的領(lǐng)域，也許能幫你打開一片新的天地。新業(yè)態(tài)、新技術(shù)層出不窮，行業(yè)上轉(zhuǎn)往有發(fā)展空間的新興行業(yè)，更有可能給你帶來新的突破。如果是跨界發(fā)展，則看重崗位的薪資、發(fā)展空間和團隊話語權(quán)。

　　3.向核心職能核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。如果你做了十幾年的HR，從事的是培訓(xùn)或員工關(guān)系模塊，那么你可以轉(zhuǎn)向薪酬績效模塊或者組織發(fā)展模塊;如果你是在BAT里面無法在職級上有新的攀升，則可以考慮轉(zhuǎn)向該家企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。

　　獵頭視野：人生不同的階段，因規(guī)劃的差異在選擇上、行動上都會表現(xiàn)不同的取舍。不論是進大公司歷練、到新平臺變現(xiàn)或者跨界到新領(lǐng)域迎接“第二春”，做決定之后，接受offer之前，資深獵頭都建議你通過媒介或人脈資源了解該企業(yè)的創(chuàng)始人、產(chǎn)品、團隊、模式和融資情況。如果是獵頭推薦的offer，不妨聽聽他們的看法和見解，降低因信息不對稱導(dǎo)致的決策失誤。