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“蘭州制造”需要一次涅槃重生

來(lái)源:聘聘發(fā)布時(shí)間:2016-08-18

  曾在蘭州街頭巷尾風(fēng)靡多年的504雪糕、百士特等老品牌是蘭州人獨(dú)有的一種記憶和情懷,然而,這些讓蘭州人念念不忘的產(chǎn)品卻在市場(chǎng)沖擊中逐漸退出了人們的視野。長(zhǎng)風(fēng)、春風(fēng)這些電器品牌曾經(jīng)是“蘭州制造”的驕傲,如今只能在蘭州人的記憶里去尋找……曾經(jīng)“長(zhǎng)風(fēng)”破浪,“春風(fēng)”得意,而今卻旌旗難展,細(xì)細(xì)歷數(shù),有多少名噪一時(shí)的品牌曾生長(zhǎng)于此,然而大浪淘沙,今天的市場(chǎng)上卻再也難覓其芳蹤。對(duì)于類(lèi)似百士特、長(zhǎng)風(fēng)電器這樣曾煥發(fā)過(guò)無(wú)限輝煌卻又逐漸陷入消沉的“蘭州制造”,如何涅槃重生是當(dāng)前最值得思考的問(wèn)題,也是將“蘭州制造”的印記再次推向全國(guó)的一道必答題。

  制造業(yè)是蘭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也在蘭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中扮演著“擎天柱”的角色。蘭州的制造業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷過(guò)蘇聯(lián)援建、“三線建設(shè)”和改革開(kāi)放三個(gè)階段。通過(guò)這三個(gè)階段,奠定了蘭州成為中國(guó)西北最重要工業(yè)城市的基礎(chǔ),蘭州制造業(yè)也在全國(guó)形成了自身特色的創(chuàng)新發(fā)展,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)卓著。但進(jìn)入改革開(kāi)放時(shí)期,尤其是新世紀(jì)以來(lái),曾經(jīng)旌旗獵獵的“蘭州制造”卻逐漸偃旗息鼓,令人扼腕嘆息。

  “蘭州制造”從輝煌走向沉寂,客觀而言,與蘭州身處西北內(nèi)陸,地方經(jīng)濟(jì)落后有關(guān)系。但從主觀上看,卻也和蘭州沒(méi)能及時(shí)跟上國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、改革開(kāi)放程度不夠有直接關(guān)系。探究“蘭州制造”輝煌不再,陷入發(fā)展困境的原因,一是發(fā)展思路出現(xiàn)偏差。上世紀(jì)90年代,正是“蘭州制造”生命力最為旺盛的時(shí)期,一大批知名品牌破繭而出,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈。但是,當(dāng)時(shí)蘭州將發(fā)展重心放在建設(shè)西北商貿(mào)中心上,“蘭州制造”失去了一次培根固基的大好時(shí)機(jī),很快就被更為強(qiáng)大的外來(lái)商品和外來(lái)資本沖擊得七零八落,失去了已經(jīng)擁有的市場(chǎng)份額。二是思想保守,機(jī)制落后。當(dāng)時(shí)“蘭州制造”基本為國(guó)有企業(yè)或衍生自國(guó)有企業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,缺乏應(yīng)變,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段難以適用商品經(jīng)濟(jì)的新土壤,托生于產(chǎn)品匱乏年代的這些品牌在進(jìn)入充足市場(chǎng)供應(yīng)時(shí)代后,競(jìng)爭(zhēng)力急劇下降。三是人才流失較快,創(chuàng)新能力下降?!翱兹笘|南飛”是當(dāng)時(shí)人才流失的真實(shí)寫(xiě)照,人才的流失加之機(jī)制的保守,使“蘭州制造”不復(fù)創(chuàng)新活力,逐漸被市場(chǎng)遺忘。

  進(jìn)入新世紀(jì),經(jīng)過(guò)艱難探索之后,蘭州重新樹(shù)立起制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱地位。艱難行進(jìn)的國(guó)企改革也取得了相當(dāng)成效。從2005年開(kāi)始實(shí)施的國(guó)企改革“393”攻堅(jiān)改革中,蘭州市以壯士斷腕的決心實(shí)施改制重組。在此基礎(chǔ)上,以存量國(guó)有資產(chǎn)招商帶動(dòng)增量資本投入為主要方式,著力推進(jìn)了企業(yè)資產(chǎn)重組。截至2014年底,共引進(jìn)國(guó)有、民營(yíng)資本參與市屬?lài)?guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組105戶(hù),累計(jì)引入資金116億元,盤(pán)活存量資產(chǎn)107億元。通過(guò)資產(chǎn)、債務(wù)、人員和業(yè)務(wù)的整合重組,盤(pán)活了大量長(zhǎng)期閑置的低效資產(chǎn),優(yōu)化了資源配置,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)量的減少和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。同時(shí),通過(guò)“靚女先嫁”等方式“引強(qiáng)入甘”,一批世界500強(qiáng)企業(yè)和中央企業(yè)落戶(hù)隴原,使甘肅產(chǎn)業(yè)鏈得以延長(zhǎng)和優(yōu)化;而通過(guò)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,金川集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)等一批企業(yè)則投資海外,邁出了與國(guó)際接軌的多元化發(fā)展步伐。

  在這一輪改革中,蘭州沒(méi)有再掉隊(duì),而是及時(shí)跟上了改革的進(jìn)程。也正是因?yàn)榻?jīng)歷這些不可避免的陣痛,才使得“蘭州制造”清醒地認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性。加快培育、鞏固以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),是未來(lái)“蘭州制造”必須要走且非常緊迫的一步。這其中,必須牢牢堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),堅(jiān)持創(chuàng)新是制造業(yè)發(fā)展的主引擎,加快制造業(yè)創(chuàng)新體系,加大創(chuàng)新投入力度,打造有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境,堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端躍升。相信隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的不斷提升,“蘭州制造”一定能涅槃重生,開(kāi)辟出一片新天地。


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