12月20日訊 昨天在錫現(xiàn)身的著名經(jīng)濟學家、清華大學教授魏杰接受本報記者專訪時表示，中央經(jīng)濟工作會議上周在北京召開，布局2017年及未來經(jīng)濟工作宏觀戰(zhàn)略，奠定了穩(wěn)中求進的總基調(diào)。“中國經(jīng)濟‘L型’已經(jīng)基本觸底，這種走勢將持續(xù)”。

　　-2017年，穩(wěn)住這“五件事”

　　穩(wěn)中求進，“穩(wěn)”什么?魏杰說，主要指五件事。控制通貨膨脹。明年通脹壓力比較大，但目前看來不會超過3%，所以明年的貨幣政策肯定會更加中性，中性的意思就是“穩(wěn)”，魏杰估算明年向市場投放的貨幣總量在16萬億元左右。

　　防資產(chǎn)泡沫，主要是指房地產(chǎn)領(lǐng)域。房子的供給超過剛需，就意味著泡沫被刺破，所以中央經(jīng)濟工作會議提出“房子是用來住的，不是用來炒的”。魏杰認為，現(xiàn)在供給有沒有超過剛需，無從知曉，所以明年的主要做法是通過限購限貸保證泡沫不再吹大。通過其它行業(yè)的加快發(fā)展，淡化房地產(chǎn)在整個經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

　　人民幣貶值。從人民幣自身情況看，貶值空間不大。但是此次美元加息，一下拉動全世界貨幣貶值，其中人民幣貶值3.5%是最少的。魏杰認為，明年貶值問題不單是人民幣的問題，更是美元的問題，中國要想辦法應(yīng)對，因此，“明年人民幣很有可能適度加息。如果美元有三次加息，人民幣兌美元的峰值應(yīng)該在1：7.15，然后會出現(xiàn)緩慢回落的過程”。

　　另外兩件事分別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能和防范金融風險。去產(chǎn)能必然引發(fā)失業(yè)和銀行呆壞賬，怎么穩(wěn)定這些人員，財政政策要積極;而對金融風險的防范將被放在更加重要的位置。

　　-企業(yè)要放下幻想，持續(xù)加快調(diào)整

　　2017年中國經(jīng)濟走向供給側(cè)和結(jié)構(gòu)性調(diào)整，尋找新增長點在這一年顯得尤為重要。無錫企業(yè)應(yīng)該抓住哪些“求進”機遇呢?魏杰提出以下三個方面。

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。國家對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視，新能源、新材料、生命生物工程、信息以及新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、智能機器人、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)未來都具有很大的增長空間。服務(wù)業(yè)。細分為消費服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和精神服務(wù)業(yè)。無錫在養(yǎng)老、教育和園區(qū)服務(wù)、影視服務(wù)業(yè)方面已經(jīng)有了不錯的起步，為產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展積累了基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)代制造業(yè)。包括飛機制造、高鐵裝備制造、核電裝備制造、特高壓輸變電裝配，以及與“一帶一路”相配套的制造業(yè)。

　　魏杰表示，無錫傳統(tǒng)優(yōu)勢在制造業(yè)，近年來向信息化、智能化方面尋求產(chǎn)業(yè)調(diào)整，整體方向是對的。無錫企業(yè)一定要在明年一輪“穩(wěn)中求進”的發(fā)展中，尋找新的增長點進行發(fā)力。有些人把“傳統(tǒng)”和“現(xiàn)代”制造業(yè)進行割裂，其實兩者之間是一個傳承發(fā)展的問題，過去的生產(chǎn)能力將轉(zhuǎn)化為智能化的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是方向要對。企業(yè)要放下幻想，持續(xù)加快調(diào)整。

　　-轉(zhuǎn)型要提前布局

　　“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題在于‘無效’產(chǎn)能過剩，‘有效’產(chǎn)能不足，”魏杰說，“無錫產(chǎn)業(yè)強市提出的‘四化’——智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化跟中央經(jīng)濟發(fā)展的策略是吻合的，調(diào)整方向是對的，關(guān)鍵是怎么走?！?/p>

　　魏杰認為，面對三大新經(jīng)濟增長點，企業(yè)要提前介入，否則就會喪失機會?！扒迦A大學——無錫市企業(yè)可持續(xù)發(fā)展高級研修班”開辦十年來，見證了無錫企業(yè)自發(fā)轉(zhuǎn)型調(diào)整的歷程。比如雪浪環(huán)境科技股份有限公司，已經(jīng)從一個傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型成為生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，并在創(chuàng)業(yè)板上市，成為由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長為科技企業(yè)、搏擊資本市場的轉(zhuǎn)型案例。

　　魏杰強調(diào)，在轉(zhuǎn)型過程中，技術(shù)是關(guān)鍵，而智能化是一個重要突破點。比如無錫的眾多鋼纜企業(yè)，在轉(zhuǎn)型過程中可以研究一下“一帶一路”中高鐵、公路大規(guī)模建設(shè)的需求，在智能裝備方面打開局面。下一步，智能制造將從生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域延伸，智能化的獲利國尚未確定，中國的機會非常大，中國企業(yè)在這其中將承擔非常重要的角色。