人才是創(chuàng)新發(fā)展的第一資源，是趕超發(fā)展的動力之源。近年來，人才成為各大城市創(chuàng)新發(fā)展搶奪的重要資源。為了最大限度地挖掘人才資源、發(fā)揮人才創(chuàng)新力量，各大城市紛紛出臺各類人才引進(jìn)計(jì)劃，為人才提供各項(xiàng)優(yōu)惠政策，一時(shí)之間，人才變得十分“緊俏”。在這樣一個(gè)普遍愛才惜才的大環(huán)境之下，如何吸引更多更適宜的人才加入城市建設(shè)進(jìn)程中?“人有我優(yōu)”就成了一個(gè)城市最大的競爭力。
武漢作為眾多城市中的一個(gè)，對人才有著同樣強(qiáng)烈的需求。為了從眾多引進(jìn)人才的城市群中脫穎而出，武漢牢牢把握住“人有我優(yōu)”這一原則，充分發(fā)揮“敢為人先，追求卓越”的武漢精神，率先組建招才局，以招才局牽頭抓總，在愛才惜才上投入更多精力，在求才引才上提供更優(yōu)政策，在留才育才上給予更多保障，用高要求、優(yōu)品質(zhì)塑造城市招才引智的突出優(yōu)勢，筑巢引鳳。
契合價(jià)值認(rèn)同，愛才惜才。人們常說，有才干的人往往比較有個(gè)性，這種個(gè)性表面上看似是傲慢，其實(shí)背后承載的是人才對價(jià)值認(rèn)同的渴望。故事“三顧茅廬”中劉備的行為，表現(xiàn)出的正是對諸葛亮價(jià)值的高度認(rèn)同，當(dāng)下引才用才同樣需要如此?；诖耍錆h立足于發(fā)展需求、市民期待，用真心留才，用誠意招才，先后提出5年內(nèi)留住100大學(xué)生計(jì)劃、實(shí)施“百萬校友資智回漢工程”、成立“招才局”等等。武漢上下協(xié)力，以愛才惜才的最大“同心圓”契合人才對價(jià)值的認(rèn)同，以求才敬才的切實(shí)行為向天下英才伸出了“橄欖枝”。如此濃厚的“伯樂”之情，相信“千里馬”必然會動心。
廣闊發(fā)展空間，求才引才。隨著城市招才引智政策的不斷利好，經(jīng)濟(jì)待遇不再是最為吸引人的因素，對自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)日益成為人才所看重的，而廣闊發(fā)展空間自然成為吸引人才的一張“王牌”。武漢積極對標(biāo)人才需求，充分利用文化、高校、交通、環(huán)境等資源稟賦，大力推進(jìn)一帶一路、長江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起等發(fā)展戰(zhàn)略，奮力建設(shè)國家中心城市、國家創(chuàng)新型城市等。在把握重大發(fā)展機(jī)遇和追求卓越中，武漢為人才提供了越來越多的工作崗位，也讓人才的上升空間越來越寬闊。面對武漢無限的發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大的斗志，人才對這座城市的喜愛之情自然會多出幾分。
優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，留才育才。當(dāng)前，全國各地都在全方位改革開放，人才是流動的，怎么讓本地人才留下來，讓引進(jìn)人才扎根于此，是城市必須著力解決的關(guān)鍵問題之一。據(jù)此，武漢率先成立招才局，由這一專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌人才管理職能、人才支持政策、人才資助資金、引才工作力量、績效管理考核。通過整合力量、高效協(xié)同，人才就能享受高效的引入服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的政策服務(wù)、便捷的配套服務(wù)。面對如此優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，人才當(dāng)然會愿意留在武漢。只是若能更加有效細(xì)致地解決好人才落戶、住房、子女教育、醫(yī)療等問題，相信武漢留住人才、吸引人才的效果會更加明顯。
“聚天下英才而用之，讓更多千里馬競相奔騰?！毕嘈旁谥惨P中，武漢對“人有我優(yōu)”的不懈追求，會讓習(xí)總書記的這句話在武漢落地生根、開花結(jié)果。
人才是創(chuàng)新發(fā)展的第一資源，是趕超發(fā)展的動力之源。近年來，人才成為各大城市創(chuàng)新發(fā)展搶奪的重要資源。為了最大限度地挖掘人才資源、發(fā)揮人才創(chuàng)新力量，各大城市紛紛出臺各類人才引進(jìn)計(jì)劃，為人才提供各項(xiàng)優(yōu)惠政策，一時(shí)之間，人才變得十分“緊俏”。在這樣一個(gè)普遍愛才惜才的大環(huán)境之下，如何吸引更多更適宜的人才加入城市建設(shè)進(jìn)程中?“人有我優(yōu)”就成了一個(gè)城市最大的競爭力。
武漢作為眾多城市中的一個(gè)，對人才有著同樣強(qiáng)烈的需求。為了從眾多引進(jìn)人才的城市群中脫穎而出，武漢牢牢把握住“人有我優(yōu)”這一原則，充分發(fā)揮“敢為人先，追求卓越”的武漢精神，率先組建招才局，以招才局牽頭抓總，在愛才惜才上投入更多精力，在求才引才上提供更優(yōu)政策，在留才育才上給予更多保障，用高要求、優(yōu)品質(zhì)塑造城市招才引智的突出優(yōu)勢，筑巢引鳳。
契合價(jià)值認(rèn)同，愛才惜才。人們常說，有才干的人往往比較有個(gè)性，這種個(gè)性表面上看似是傲慢，其實(shí)背后承載的是人才對價(jià)值認(rèn)同的渴望。故事“三顧茅廬”中劉備的行為，表現(xiàn)出的正是對諸葛亮價(jià)值的高度認(rèn)同，當(dāng)下引才用才同樣需要如此?；诖?，武漢立足于發(fā)展需求、市民期待，用真心留才，用誠意招才，先后提出5年內(nèi)留住100大學(xué)生計(jì)劃、實(shí)施“百萬校友資智回漢工程”、成立“招才局”等等。武漢上下協(xié)力，以愛才惜才的最大“同心圓”契合人才對價(jià)值的認(rèn)同，以求才敬才的切實(shí)行為向天下英才伸出了“橄欖枝”。如此濃厚的“伯樂”之情，相信“千里馬”必然會動心。
廣闊發(fā)展空間，求才引才。隨著城市招才引智政策的不斷利好，經(jīng)濟(jì)待遇不再是最為吸引人的因素，對自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)日益成為人才所看重的，而廣闊發(fā)展空間自然成為吸引人才的一張“王牌”。武漢積極對標(biāo)人才需求，充分利用文化、高校、交通、環(huán)境等資源稟賦，大力推進(jìn)一帶一路、長江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起等發(fā)展戰(zhàn)略，奮力建設(shè)國家中心城市、國家創(chuàng)新型城市等。在把握重大發(fā)展機(jī)遇和追求卓越中，武漢為人才提供了越來越多的工作崗位，也讓人才的上升空間越來越寬闊。面對武漢無限的發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大的斗志，人才對這座城市的喜愛之情自然會多出幾分。
優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，留才育才。當(dāng)前，全國各地都在全方位改革開放，人才是流動的，怎么讓本地人才留下來，讓引進(jìn)人才扎根于此，是城市必須著力解決的關(guān)鍵問題之一。據(jù)此，武漢率先成立招才局，由這一專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌人才管理職能、人才支持政策、人才資助資金、引才工作力量、績效管理考核。通過整合力量、高效協(xié)同，人才就能享受高效的引入服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的政策服務(wù)、便捷的配套服務(wù)。面對如此優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，人才當(dāng)然會愿意留在武漢。只是若能更加有效細(xì)致地解決好人才落戶、住房、子女教育、醫(yī)療等問題，相信武漢留住人才、吸引人才的效果會更加明顯。
“聚天下英才而用之，讓更多千里馬競相奔騰?！毕嘈旁谥惨P中，武漢對“人有我優(yōu)”的不懈追求，會讓習(xí)總書記的這句話在武漢落地生根、開花結(jié)果。
