廣州市第十五屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議在白云國(guó)際會(huì)議中心舉行。今年，考慮到外部環(huán)境的極大不確定性，廣州沒(méi)有提出經(jīng)濟(jì)增速具體目標(biāo)，而是聚焦抓好“六穩(wěn)”“六?！?，并設(shè)置了相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。

　　要如何扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)?本期“六穩(wěn)”“六?！痹谱罆?huì)，廣州日?qǐng)?bào)邀請(qǐng)來(lái)自科技、法律、高校、航空、餐飲等不同行業(yè)的多名廣州市人大代表和市政協(xié)委員，根據(jù)他們的戰(zhàn)“疫”經(jīng)驗(yàn)，暢談如何牽住“六穩(wěn)”“六保”牛鼻子。廣州各行業(yè)又可以怎樣從危機(jī)中育新機(jī)，變局中開(kāi)新局，他們提出了各自的建議。

　　挖掘集體協(xié)商制度優(yōu)勢(shì)，通過(guò)職代會(huì)、民主程序，引導(dǎo)職工企業(yè)抱團(tuán)取暖，最大程度上避免裁員，穩(wěn)定就業(yè)，保證基本收入。

　　——廣州市人大代表、廣東國(guó)智律師事務(wù)所副主任、工會(huì)主席徐嵩

　　我認(rèn)為職業(yè)教育可以打造成分享式的教育體系，打破職業(yè)教育學(xué)院之間的壁壘，發(fā)揮交叉學(xué)科優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)綜合性人才，這才能真正面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的需求。

　　——廣州市人大代表、亞太創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)研究院理事長(zhǎng)李志堅(jiān)

　　對(duì)廣州而言，我們發(fā)展航空貨運(yùn)很有優(yōu)勢(shì)。而且貨運(yùn)對(duì)航空產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用也比較突出，貨運(yùn)航班兩端都連著產(chǎn)業(yè)鏈，所以要將先進(jìn)制造業(yè)在機(jī)場(chǎng)周邊布局，這對(duì)于航空經(jīng)濟(jì)將起到推動(dòng)作用。

　　——廣州市人大代表、廣東機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理朱前鴻

　　對(duì)廣州而言，就業(yè)是民生最重要的支柱，人民有就業(yè)才有收入，才能刺激消費(fèi)和內(nèi)需，為市場(chǎng)主體重新注入動(dòng)力，市場(chǎng)的循環(huán)才能暢通。

　　——廣州市人大代表、廣州市新興家喻飲食有限公司總經(jīng)理李文平

　　建議今年加大就業(yè)資金扶持力度，對(duì)企業(yè)吸收新畢業(yè)大學(xué)生予以資金補(bǔ)貼鼓勵(lì)政策。同時(shí)，人才中介機(jī)構(gòu)也可以組織開(kāi)展短期專項(xiàng)人才培訓(xùn)，吸納和緩沖就業(yè)時(shí)間沖擊波。

　　——廣州市人大代表、廣東省數(shù)字廣東研究院常務(wù)副院長(zhǎng)李鷹

　　畢業(yè)生們還是要居安思危，其實(shí)有時(shí)候并非找不到工作，而是預(yù)期過(guò)高，達(dá)不到希望就變成主動(dòng)失業(yè)了。所以，學(xué)生們也可以適當(dāng)下調(diào)預(yù)期，先就業(yè)。

　　——廣州市人大代表、暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授魏朗

　　建議金融機(jī)構(gòu)打破傳統(tǒng)信貸局限于抵押物、現(xiàn)金流等數(shù)據(jù)的評(píng)估模式，有針對(duì)性地創(chuàng)新信貸評(píng)估模式，將行業(yè)特質(zhì)與企業(yè)特性納入評(píng)估范疇，為這類企業(yè)提供量身打造的信貸服務(wù)。

　　——廣州市政協(xié)委員、科大訊飛高級(jí)副總裁杜蘭

　　當(dāng)下，廣州做好統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，就要對(duì)于中小企業(yè)有多方面的幫助支持，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。

　　——廣州市政協(xié)委員、廣州市樓宇經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州市產(chǎn)業(yè)招商投資促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)龔元

　　新形勢(shì)

　　保企業(yè)就是保就業(yè)

　　主持人：從國(guó)家到廣州，今年都將“六穩(wěn)”“六?！睌[在了前所未有的重要位置，對(duì)于廣州而言，請(qǐng)各位談?wù)勚c(diǎn)是什么?

　　李志堅(jiān)：從國(guó)家層面看，“六穩(wěn)”“六?！笔且到y(tǒng)性解決當(dāng)前遇到的就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、金融、外貿(mào)、外資、投資、預(yù)期等問(wèn)題，體現(xiàn)了系統(tǒng)性措施。對(duì)于廣州而言，當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，可能跟全國(guó)其他地方不完全一樣，所以廣州有針對(duì)性地提出了應(yīng)對(duì)措施，像如何優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力、穩(wěn)住民生等。對(duì)于這些問(wèn)題，廣州提出了系統(tǒng)性解決方案，打出組合拳。這次疫情中，我們看到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“斷鏈缺鏈”問(wèn)題，未來(lái)要如何增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性，包括在一些關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵零配件供應(yīng)不足時(shí)，我們?cè)趺慈?yīng)對(duì)這些問(wèn)題，這是廣州產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，當(dāng)中也蘊(yùn)藏著很大的機(jī)遇。

　　徐嵩：我認(rèn)為就業(yè)是“六穩(wěn)”“六?！敝住Ｊ苄鹿诜窝滓咔橛绊懀糠制髽I(yè)尤其是大量中小企業(yè)、服務(wù)類企業(yè)面臨極大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，雖經(jīng)政府、工會(huì)等多方指導(dǎo)幫助，通過(guò)調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位，但重大疫情之下，仍不能完全避免因企業(yè)調(diào)整勞動(dòng)條件、解除勞動(dòng)合同等，導(dǎo)致職工要求企業(yè)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償甚至是賠償金的情況發(fā)生，勞動(dòng)關(guān)系矛盾逐步凸顯。

　　李文平：“穩(wěn)”是大局，“保”是底線?！胺€(wěn)”和“?！笔墙y(tǒng)一互補(bǔ)的。我認(rèn)為，對(duì)廣州而言，就業(yè)是民生最重要的支柱，人民有就業(yè)才有收入，才能刺激消費(fèi)和內(nèi)需，為市場(chǎng)主體重新注入動(dòng)力，市場(chǎng)的循環(huán)才能暢通。

　　龔元：企業(yè)尤其中小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的活力源泉、就業(yè)的主力軍，“保市場(chǎng)主體”是“六?！钡幕A(chǔ)，也是維護(hù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。保企業(yè)就是保就業(yè)，保就業(yè)就是保住了最大的民生。

　　在疫情防控期間，廣州市大量中小民營(yíng)企業(yè)因無(wú)法正常營(yíng)業(yè)而陷入困局，包括上下游供應(yīng)鏈斷裂、客戶流失、現(xiàn)金流難以為繼，卻仍需承擔(dān)租金及貸款壓力等。目前，廣州中小民營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)了90%以上的市場(chǎng)主體、80%以上的新增就業(yè)、70%以上的創(chuàng)新成果、40%以上的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資和稅收，扶持中小企業(yè)渡過(guò)疫情難關(guān)在促進(jìn)廣州市經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展上顯得尤為重要。當(dāng)下，廣州做好統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，就要對(duì)于中小企業(yè)有多方面的幫助支持，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。

　　朱前鴻：我認(rèn)為關(guān)鍵在于保市場(chǎng)主體。對(duì)企業(yè)而言，首先是求生存。疫情對(duì)企業(yè)而言，雖然是一次危機(jī)，但也孕育了一些機(jī)遇。首先要讓企業(yè)看清楚自己的生存能力。有的企業(yè)在疫情中面臨的壓力很大，原因是什么?因?yàn)槠洚a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可能存在問(wèn)題。所以，企業(yè)考慮適度多元化是必要的，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，要分散風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，找到短板，做到均衡發(fā)展。二是要苦練內(nèi)功，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展的問(wèn)題，在成本上做文章，壓縮不必要的開(kāi)支;在改革上下功夫，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。三是要勇敢尋找機(jī)遇，敢于投資，這樣才能產(chǎn)生新的動(dòng)能，有了新的動(dòng)能、新的產(chǎn)能，才會(huì)有新的就業(yè)，有新的民生。所以，市場(chǎng)主體的地位非常重要，特別是國(guó)有企業(yè)，在運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，發(fā)揮了基石的作用。

　　職業(yè)教育要結(jié)合

　　粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　主持人：從大家的觀點(diǎn)看，“六穩(wěn)”“六?！钡淖ナ志劢乖诰蜆I(yè)、民生和市場(chǎng)主體等方面。在保就業(yè)部分，職業(yè)技能被放在了一個(gè)很重要的位置。廣州一直以來(lái)推行的職業(yè)技能提升行動(dòng)，包括廣東技工、粵菜師傅、南粵家政羊城行動(dòng)等，讓勞動(dòng)力有一技之長(zhǎng)，從職業(yè)教育到職業(yè)培訓(xùn)，在職業(yè)技能人才的培養(yǎng)方面，廣州還應(yīng)如何發(fā)力?

　　李志堅(jiān)：我認(rèn)為，職業(yè)教育是一個(gè)很重要的就業(yè)技能。市場(chǎng)需求大，但供給不足。這跟我們職業(yè)培養(yǎng)不是“定制式”有關(guān)。比如廣州餐飲業(yè)發(fā)達(dá)，但缺乏大廚。尤其是現(xiàn)在廣州的餐飲業(yè)從一個(gè)“大場(chǎng)子”變成精品店、網(wǎng)紅店，需要很多名師。所以我認(rèn)為，產(chǎn)教融合很重要，我們職業(yè)教育培訓(xùn)體系要跟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，形成產(chǎn)教融合的法律體系、市場(chǎng)機(jī)制和培訓(xùn)體系，真正讓職業(yè)教育服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，服務(wù)于市場(chǎng)的需求。

　　當(dāng)前，廣州正在建設(shè)以職業(yè)教育為主的科教城，我認(rèn)為可以跟廣州和粵港澳大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，比如智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源等，定制化培養(yǎng)人才，這樣一畢業(yè)基本上就是就業(yè)。此外，我認(rèn)為職業(yè)教育可以打造成分享式的教育體系，打破職業(yè)教育學(xué)院之間的壁壘，發(fā)揮交叉學(xué)科優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)綜合性人才，這才能真正面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的需求。

　　杜蘭：有一種聲音說(shuō)，人工智能會(huì)搶了人的工作，但其實(shí)人工智能只是把人從簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作中解放出來(lái)，可以將時(shí)間用于更有價(jià)值的工作，人工智能會(huì)為人類不斷產(chǎn)生新的就業(yè)崗位。例如，今年基于自身需求，我們?cè)谫F州畢節(jié)推出了“貴州方言標(biāo)注”等在線工作崗位，最近已對(duì)67位當(dāng)?shù)刎毨暨M(jìn)行了培訓(xùn)，人員上崗后月收入約2000元左右，后期計(jì)劃培訓(xùn)更廣泛的專業(yè)人才，目標(biāo)是帶動(dòng)500人靈活就業(yè)，并以當(dāng)?shù)厝藥?dòng)當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)的方式，幫助更多人學(xué)習(xí)技能實(shí)現(xiàn)脫貧就業(yè);另一方面，訊飛的開(kāi)放平臺(tái)有120多萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者，未來(lái)，我們希望導(dǎo)入這些開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈毿W(xué)生創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)更高收入。

　　李文平：就我所在的傳統(tǒng)餐飲業(yè)而言，這是一個(gè)密集型的服務(wù)行業(yè)，必須有一定的人力來(lái)支撐服務(wù)和出品，整個(gè)生產(chǎn)鏈條都是以人為主體的。這次疫情改變了我們不少原有的做法。以前，特別是粵菜，崗位固定，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，人員的技能也是很單一的。疫情后，政府部門對(duì)人才培訓(xùn)給予了政策扶持，有一定補(bǔ)貼，所以我們企業(yè)在疫情期間也已啟動(dòng)一崗多能的人才培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工在工作過(guò)程中多練習(xí)其他崗位的技能，增加員工的收入。例如炒菜的師傅，以往只炒菜，他能不能做砧板切菜工作呢?因?yàn)閺N師中午兩個(gè)小時(shí)、晚上兩個(gè)小時(shí)是最繁忙的時(shí)候，除此之外其他時(shí)間可以做一些準(zhǔn)備工作，協(xié)助砧板去切配等。當(dāng)前，廣州的相關(guān)培訓(xùn)工作采取了兩種方法，一種是由勞動(dòng)部門或者是學(xué)校邀請(qǐng)老師培訓(xùn)，二是自己請(qǐng)老師培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后有證書，到勞動(dòng)部門備案領(lǐng)取補(bǔ)貼，不需要我們企業(yè)出錢。

　　企業(yè)最大程度避免裁員

　　畢業(yè)生可適當(dāng)下調(diào)預(yù)期

　　主持人：剛才幾位代表委員都從各自的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，談到了增強(qiáng)職業(yè)技能的重要性。除了增強(qiáng)職業(yè)技能，還可以從哪些角度來(lái)思考保就業(yè)的問(wèn)題，我們也聽(tīng)聽(tīng)律師、老師和研究者的聲音。

　　徐嵩：疫情期間，相當(dāng)比例的用工調(diào)整、減薪、待崗并非企業(yè)故意為之，實(shí)屬無(wú)奈之舉，勞資雙方換位思考共情互諒才能達(dá)到穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)的效果。我認(rèn)為，可以加強(qiáng)公益廣告宣傳引導(dǎo)，選取一些互諒互讓的成功案件，引導(dǎo)勞動(dòng)者共情互諒。挖掘集體協(xié)商制度優(yōu)勢(shì)，通過(guò)職代會(huì)、民主程序，引導(dǎo)職工企業(yè)抱團(tuán)取暖，最大程度上避免裁員，穩(wěn)定就業(yè)，保證基本收入，還可以增加對(duì)調(diào)解的支持力度，提倡互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解、遠(yuǎn)程音視頻、電話調(diào)解，盡量迅速幫助職工實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的權(quán)益。“調(diào)解”能夠最大程度上消解心結(jié)，穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，即使不得不分手，也可促進(jìn)勞動(dòng)者重新盡快投入再就業(yè)，企業(yè)則可輕裝發(fā)展，避免訴累。

　　魏朗：廣州的高校特別多，政府工作報(bào)告提出各級(jí)事業(yè)單位和市屬國(guó)企擴(kuò)大高校畢業(yè)生招聘規(guī)模，對(duì)高校學(xué)生來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)很好的消息。據(jù)我了解，廣州各高校的就業(yè)情況各有差異。我認(rèn)為，畢業(yè)生們還是要居安思危，其實(shí)有時(shí)候并非找不到工作，而是預(yù)期過(guò)高，達(dá)不到希望就變成主動(dòng)失業(yè)了。所以，我建議學(xué)生們也可以適當(dāng)?shù)叵抡{(diào)預(yù)期，先就業(yè)。

　　李鷹：在我看來(lái)，現(xiàn)在吸收新就業(yè)的模式，一個(gè)是增加培訓(xùn)，增加研究生培養(yǎng);二是通過(guò)就業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的信息匹配。往年，到6月份很多大學(xué)生已經(jīng)找到單位了，但現(xiàn)在因?yàn)楹芏嗖块T的招工，包括公務(wù)員考試都推遲了，所以現(xiàn)在很多人都還沒(méi)找到工作。在這個(gè)情況下，學(xué)校鼓勵(lì)更多畢業(yè)生報(bào)考研究生，或者參加技能培訓(xùn)，又或者進(jìn)行多方面的信息匹配，這一點(diǎn)是非常重要的。我們發(fā)現(xiàn)廣州有大概700~800多個(gè)人才就業(yè)的中介機(jī)構(gòu)，但雙方的信息并不匹配。很多企業(yè)想找到合適的員工，他們不知道怎么去找，很多需要就業(yè)的畢業(yè)生也沒(méi)有找到工作。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，能把這種就業(yè)的形式，在新形勢(shì)下有所提升。此外，還建議今年加大就業(yè)資金扶持力度，對(duì)企業(yè)吸收新畢業(yè)大學(xué)生予以資金補(bǔ)貼鼓勵(lì)政策。同時(shí)，人才中介機(jī)構(gòu)也可以組織開(kāi)展短期專項(xiàng)人才培訓(xùn)，吸納和緩沖就業(yè)時(shí)間沖擊波。

　　新舉措

　　市場(chǎng)主體活下去才能贏得未來(lái)

　　主持人：保住市場(chǎng)主體就是保住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活水，疫情對(duì)企業(yè)尤其是中小微企業(yè)的影響很大，在這方面各位是否有所了解?

　　李鷹：在兩會(huì)之前，我們已經(jīng)對(duì)廣州市的一些中小企業(yè)做了調(diào)研，從2月到4月，其實(shí)現(xiàn)在的失業(yè)率并不高，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)還在堅(jiān)持，覺(jué)得疫情過(guò)后還有希望。不過(guò)，廣州的服務(wù)業(yè)總體儲(chǔ)蓄不多，而且它受到的沖擊比較大，所以在接下來(lái)的五六月份，這些服務(wù)業(yè)企業(yè)能不能夠堅(jiān)持下去，對(duì)就業(yè)來(lái)說(shuō)，是最大的考驗(yàn)。

　　李文平：中小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主力，而新冠肺炎疫情對(duì)其帶來(lái)了沉重的打擊，主要體現(xiàn)在租金及人力資源成本的負(fù)擔(dān)過(guò)重、資金鏈斷裂、消費(fèi)者信心不足等問(wèn)題。

　　主持人：在復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，廣州出臺(tái)了“穗48條”“暖企15條”等一系列支持政策，效果如何?從復(fù)工復(fù)產(chǎn)到復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，您認(rèn)為還要做好哪些方面的工作?

　　徐嵩：政府各部門已經(jīng)出臺(tái)了不少補(bǔ)貼扶持、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策，但是很多企業(yè)尤其是小微企業(yè)并不清楚，或不全部清楚，建議匯總各部門的政策，在各個(gè)政府的渠道中宣傳，最大限度讓企業(yè)知道。

　　李文平：廣州通過(guò)一系列大力度、高精準(zhǔn)度的扶持政策，及時(shí)解決企業(yè)在疫情之下遇到的發(fā)展難題。市人大常委會(huì)也安排調(diào)研組對(duì)各區(qū)的一些行業(yè)代表性企業(yè)、協(xié)會(huì)、人力資源招聘市場(chǎng)、區(qū)政府部門等進(jìn)行了詳細(xì)的溝通交流。下一步，依然是要讓中小微企業(yè)活下來(lái)，所以在金融扶持方面，希望能夠通過(guò)嘗試讓中小企業(yè)將經(jīng)營(yíng)投入作為貸款抵押進(jìn)行借貸。

　　杜蘭：以我所在行業(yè)來(lái)說(shuō)，大多數(shù)人工智能應(yīng)用企業(yè)屬于輕資產(chǎn)的中小微企業(yè)，這些企業(yè)在獲得信貸、吸引人才方面存在較大的困難，需要來(lái)自社會(huì)各方面的支持。我建議金融機(jī)構(gòu)打破傳統(tǒng)信貸局限于抵押物、現(xiàn)金流等數(shù)據(jù)的評(píng)估模式，有針對(duì)性地創(chuàng)新信貸評(píng)估模式，將行業(yè)特質(zhì)與企業(yè)特性納入評(píng)估范疇，為這類企業(yè)提供量身打造的信貸服務(wù)。

　　新機(jī)遇

　　老字號(hào)觸網(wǎng) 撬動(dòng)新消費(fèi)

　　主持人：“六穩(wěn)”“六保”要有放水養(yǎng)魚的意識(shí)，也是讓我們?cè)谖C(jī)中育新機(jī)，在變局中開(kāi)新局，請(qǐng)問(wèn)在各位的行業(yè)，有沒(méi)有看到在挑戰(zhàn)中孕育的新機(jī)遇?

　　李志堅(jiān)：廣州的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是數(shù)量還是規(guī)模，在全國(guó)都名列前茅;廣州的醫(yī)院數(shù)量，也位居全國(guó)前列。通過(guò)這次疫情，我們意識(shí)到要更多地以市場(chǎng)為導(dǎo)向，重新去打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，也要跟整個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合，如臨床檢測(cè)、生物制藥、醫(yī)療器械等一系列關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)整合起來(lái)，重新培育企業(yè)，做大做強(qiáng)。這當(dāng)中，關(guān)鍵還是要強(qiáng)鏈、強(qiáng)核，從核心技術(shù)到關(guān)鍵零配件，疫情讓我們更加認(rèn)清產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要性，特別是以創(chuàng)新為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的打造。所以，從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的角度看，未來(lái)我們的產(chǎn)業(yè)布局要更具系統(tǒng)性、更有全局性，形成產(chǎn)業(yè)梯度。

　　朱前鴻：今年疫情對(duì)民航業(yè)造成了很大的壓力，特別是對(duì)客運(yùn)而言壓力非常大，但對(duì)貨運(yùn)影響小一點(diǎn)。這次疫情中，有的航空公司靈機(jī)一動(dòng)，把飛機(jī)椅子拆了，實(shí)現(xiàn)“客改貨”，通過(guò)貨運(yùn)降低客運(yùn)的損失。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，如果貨機(jī)足夠，其實(shí)是不用這樣“客改貨”的。所以，以前我們偏重于“客運(yùn)”，今后我們要重視“貨運(yùn)”。對(duì)廣州而言，我們發(fā)展航空貨運(yùn)很有優(yōu)勢(shì)。去年，我們貨運(yùn)量是192萬(wàn)噸，排名世界11名。根據(jù)剛剛批復(fù)的白云機(jī)場(chǎng)新總規(guī)，到2030年，白云機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量將超380萬(wàn)噸，發(fā)展空間較大。而且貨運(yùn)對(duì)航空產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用也比較突出，貨運(yùn)航班兩端都連著產(chǎn)業(yè)鏈，所以要將先進(jìn)制造業(yè)在機(jī)場(chǎng)周邊布局，這對(duì)于航空經(jīng)濟(jì)將起到推動(dòng)作用。

　　李文平：作為一家粵菜老字號(hào)，我們?cè)谝咔槠陂g與美團(tuán)等外賣網(wǎng)站合作，對(duì)線上線下的經(jīng)營(yíng)起到了很大的幫助，比疫情之前外賣上漲了3倍。當(dāng)然這方面我們起步也比較早，“90后”如今進(jìn)入我們企業(yè)工作，他們讓老字號(hào)順利“觸網(wǎng)”。疫情之后，很多家庭在家里吃飯也會(huì)買些外賣，所以我們準(zhǔn)備在一家店面開(kāi)設(shè)燒臘外賣，提供給這些市民新的消費(fèi)需求。以前的外賣可能就是一份飯盒等于一頓飯，現(xiàn)在的外賣可以變成家宴的一部分，也是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，疫情期間讓我們與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，產(chǎn)生了新的消費(fèi)。