孔雀東南飛的盛景再現(xiàn)深圳。數(shù)據(jù)顯示，目前，深圳全市高層次人才超兩萬名，留學(xué)回國人員超18萬名，各類人才總量超600萬人，迎來新的人才聚集高峰期。

　　今年9月27日—28日，中央人才工作會議在北京召開，習(xí)近平總書記強調(diào)：當(dāng)前，我國進入了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍的新征程，我們比歷史上任何時期都更加接近實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)，也比歷史上任何時期都更加渴求人才。實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，高水平科技自立自強是關(guān)鍵。綜合國力競爭說到底是人才競爭。人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標(biāo)。國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。我們必須增強憂患意識，更加重視人才自主培養(yǎng)，加快建立人才資源競爭優(yōu)勢。

　　深圳因人才而興、因人才而盛，40多年來，深圳之所以能創(chuàng)造奇跡，關(guān)鍵在于會聚了大批海內(nèi)外優(yōu)秀人才。事實上，當(dāng)初闖深圳的“拓荒?！?，許多就是來自五湖四海的人才，某種意義上，深圳能發(fā)展到今天正同一批又一批來深尋夢的人才緊密相關(guān)，他們在奉獻(xiàn)了自己青春的同時，也用智慧和才干累積了一座城市的高度和厚度。

　　深圳為何能迎來新的人才聚集高峰期?這個問題的答案，可以從一些鮮活的案例中找尋。

　　比如2014年，張立源來到位于深圳的南方科技大學(xué)，他驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這里自己可以“隨心所欲”地選擇研究方向，不管是“冷門”還是傳統(tǒng)方向，“我可以按照自己的想法搭建實驗室，自主選擇感興趣和重要的課題”。歷時4年，張立源和團隊將三維量子霍爾效應(yīng)從預(yù)言變?yōu)楝F(xiàn)實，讓這個困擾物理學(xué)界32年的難題終于有了答案。在這個案例中，我們可以窺見深圳給予人才的空間和自由度，后者對于引才來說，往往具有決定性作用。

　　比如深圳是國內(nèi)首個通過特區(qū)立法，明確政府投入基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的資金不低于市級科技研發(fā)資金30%的城市，這樣的政策引導(dǎo)使得深圳的一些機構(gòu)和單位不得不將基礎(chǔ)研究擺在更突出的位置，并由此引進一大批與之相匹配的高科技人才。

　　比如5年前，深圳大學(xué)就在國內(nèi)率先建立預(yù)長聘教師制度，所有預(yù)長聘教師均不再入編，從與編制掛鉤的“身份管理”轉(zhuǎn)向?qū)嵭姓嬲饬x上的“崗位管理”，推動高校人事制度改革走向深處。而香港中文大學(xué)(深圳)早在建校之初，就由學(xué)術(shù)副校長牽頭制定了與國際接軌的職稱晉升制度，設(shè)立教學(xué)科研型、教學(xué)為主型、科研為主型等3種崗位類別。重在評價教師的教學(xué)科研水平和貢獻(xiàn)——這些措施都在相當(dāng)程度上為人才“松綁”，同時也吸引了更多想干事、能干事的人才奔赴深圳。

　　要引來“金鳳凰”，先得栽下“梧桐樹”。這里的“梧桐樹”，除了硬件，更重要的是軟件，即我們的一些既有的制度能否與時俱進、因時而變，讓人才愿意來、來得了、留得住。

　　敬才愛才重才用才不是動動嘴皮子就可以了的，而是要拿出真金白銀，同時推動踏石留印的深層次改革，這些改革難免會觸及這樣那樣的利益，需要打破這樣那樣的規(guī)矩，但要推動人才工作更上層樓，就必須擺脫一些條條框框的束縛。

　　深圳迎來新的人才聚集高峰期不是偶然，而是深圳長期堅持的人才戰(zhàn)略結(jié)出的豐碩果實?？兹笘|南飛盛景的再現(xiàn)，也必將托舉起深圳更光明、璀璨的未來。