為認(rèn)真貫徹企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，充分挖掘在崗員工潛能、補(bǔ)充公司稀缺專業(yè)技術(shù)人才，滿足不斷增多的項(xiàng)目崗位配備要求。上海二十冶華中公司經(jīng)過前期的崗位競聘、轉(zhuǎn)正答辯、項(xiàng)目實(shí)踐培養(yǎng)等方式發(fā)展人才梯隊(duì)，切實(shí)打造工程師后備力量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長，為建筑行業(yè)持續(xù)蓄能。

　　聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　在人才梯隊(duì)培養(yǎng)上，華中公司教育引導(dǎo)全體員工把基本功做得更扎實(shí)一些，使人才培養(yǎng)在符合企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上更快一些，精準(zhǔn)施策，讓合適的人才脫穎而出，充分發(fā)揮在崗員工潛能。積極服務(wù)‘十四五’開好局，起好步。堅(jiān)定堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向的激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制，不斷提升分公司項(xiàng)目整體管理水平。

　　師徒結(jié)對

　　為更好地發(fā)掘人才，使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，華中公司已舉辦數(shù)屆項(xiàng)目副總工競聘會。工程技術(shù)序列的項(xiàng)目副總工候選人由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目監(jiān)管部負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理部推薦，在推薦理由中側(cè)重技術(shù)和科創(chuàng)能力，以日常工作表現(xiàn)和個(gè)人能力為主要衡量。

　　候選人們在答辯會上，依次從個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績、自身優(yōu)勢及聘任后工作思路等方面全面闡述自己對競聘崗位的認(rèn)知，充分展現(xiàn)了新時(shí)代二十冶青年員工的精神風(fēng)貌和個(gè)人風(fēng)采。每一份答辯都是在施工過程中的心得和體會的智慧和思考的結(jié)晶，為所有候選人都上了生動的教學(xué)課，收獲加倍。

　　華中公司一向注重員工個(gè)人能力提升，號召在實(shí)踐中鍛煉過硬本領(lǐng)。青年干部成長的道路不只是有“輕舟已過萬重山”的順境，也會有“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”的逆境。公司鼓勵(lì)青年員工參加項(xiàng)目施工、經(jīng)營策劃會，共青團(tuán)開展“青年員工互訪互學(xué)交流會”等活動，青年員工跟隨第三方“飛檢”到其他項(xiàng)目檢查等，不斷提升青年員工的眼界和實(shí)踐能力。分公司要求員工不但要干得出來，更要說得出來，克服“敢做不敢說”，堅(jiān)決摒棄“眼高手低”，這次競聘對青年干部就是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一次難得的展示實(shí)踐能力分析總結(jié)的機(jī)會，只有在日常工作、施工管理、安全管理、經(jīng)營預(yù)算、協(xié)調(diào)溝通等施工實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干，才能練就建筑鐵軍擔(dān)當(dāng)有為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事。

　　行業(yè)的發(fā)展離不開人才，競聘上崗是發(fā)掘人才的重要途徑。公司將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷實(shí)踐和創(chuàng)新，逐步擴(kuò)大競聘上崗的覆蓋面，完善工作機(jī)制，搭建廣闊平臺，讓更多的人才在“賽場上”公平競爭，最終達(dá)到人崗相適、用當(dāng)其時(shí)，人盡其才、才盡其用。

　　擔(dān)任長沙高新項(xiàng)目的副總工程師張東升說：“作為一顆需要被拔的苗，我深知距離總工程師這個(gè)崗位的要求還有一些差距。我會充分珍惜身邊豐富的資源，源源不斷的向領(lǐng)導(dǎo)和同事汲取經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己。我會干一行愛一行，做到從一而終。在這個(gè)展示和發(fā)展的平臺上，我必將好好珍惜，實(shí)現(xiàn)自己的突破!”