回顧2017年，企業(yè)以并購(gòu)加碼著國(guó)際化戰(zhàn)略布局，并且與大部分“撿漏”式的中企海外擴(kuò)張戰(zhàn)略相比，佛企的跨國(guó)合作邏輯凸顯了“高端”——即以創(chuàng)新研發(fā)為錨，尋找海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
“美的收購(gòu)庫(kù)卡，目標(biāo)是要從家電企業(yè)轉(zhuǎn)向工業(yè)自動(dòng)化整體解決方案商。美的并購(gòu)策略很簡(jiǎn)單，一定不買(mǎi)勞動(dòng)密集型企業(yè)，要買(mǎi)就買(mǎi)資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)。”今年4月，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波接受南方日?qǐng)?bào)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
除了并購(gòu)，越來(lái)越多傾向協(xié)同創(chuàng)新、企業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)增大的國(guó)際合作案例也在佛山涌現(xiàn)。
5月，廣東萬(wàn)和新電氣股份有限公司與德國(guó)博世熱力技術(shù)事業(yè)部宣布，雙方的合資公司廣東萬(wàn)博電氣有限公司在佛山市高明區(qū)成立并正式投入運(yùn)營(yíng)，雙方各持股50%，并將全面開(kāi)放共享雙方的技術(shù)專(zhuān)利。
從七年前的“代工者”升級(jí)為“合作伙伴”，萬(wàn)和成功地用制造實(shí)力、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等撬動(dòng)了這一轉(zhuǎn)變。
不僅是與國(guó)外企業(yè)技術(shù)合作，厚積薄發(fā)的佛企全球運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新協(xié)作路子也越走越寬。
今年6月，佛山裝備制造企業(yè)伊之密在印度的工廠(chǎng)成功向客戶(hù)交付了第一臺(tái)用于生產(chǎn)日常生活用品注塑機(jī)。11月，伊之密德國(guó)研發(fā)中心在亞琛工業(yè)大學(xué)注冊(cè)成立，目前正籌備建設(shè)團(tuán)隊(duì)。該中心聘請(qǐng)德國(guó)、比利時(shí)等知名專(zhuān)家進(jìn)行深度技術(shù)合作，預(yù)計(jì)明年3月份投入運(yùn)行。
今年5月，美的歐洲研發(fā)和創(chuàng)新中心在奧地利格拉茨宣布成立。該中心將通過(guò)此舉整合世界一流研發(fā)資源，向歐洲市場(chǎng)提供用于研發(fā)家電產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。目前美的在全球已經(jīng)建立了17個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，包括德國(guó)慕尼黑、奧地利、意大利摩德納等地。
今年前10月，佛山取得境外投資新增中方協(xié)議投資額同比增長(zhǎng)462.96%的好成績(jī)。不管是緊盯海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)還是將研發(fā)中心開(kāi)到世界各地，佛企不約而同選擇從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游切入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工，是2017年佛山追逐全球化浪潮最鮮明的主線(xiàn)之一。
“走出去”再升級(jí) 梯隊(duì)輸出式出海平臺(tái)崛起
佛企將積蓄的個(gè)體內(nèi)功釋放在國(guó)際合作舞臺(tái)的同時(shí)，還有一股趨勢(shì)成為今年佛山制造業(yè)全球化繞不開(kāi)的一個(gè)話(huà)題，那就是平臺(tái)化、梯隊(duì)輸出式抱團(tuán)出海的迅速崛起。這一模式背后，是政府的引導(dǎo)、服務(wù)職能與行業(yè)統(tǒng)籌力量的兩相結(jié)合;它帶來(lái)的，則是佛企整個(gè)“走出去”生態(tài)的再造。
去年9月，佛山首個(gè)泛家居品牌體驗(yàn)館在伊朗首都德黑蘭正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。這是佛山首次由政府牽頭、聯(lián)合企業(yè)共同建立公共海外展示平臺(tái)，更是佛山在以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)泛家居為突破口，通過(guò)長(zhǎng)期展示體驗(yàn)加線(xiàn)上實(shí)時(shí)溝通的創(chuàng)新模式，打造佛山外向型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)的新鮮探索。
獵頭公司咨詢(xún)熱線(xiàn)：400-067-9767
個(gè)人高薪職位查詢(xún)請(qǐng)登錄：www.cqskdz.com
更多獵頭資訊請(qǐng)關(guān)注埃摩森獵頭視野：aimsen-shiye
