日前，記者再次走訪華為松山湖終端基地發(fā)現(xiàn)，華為小鎮(zhèn)已落成但未啟用，多個部門搬至東莞。不過，這場搬遷并不輕松，它需要通過低價分房等方式留住員工，為脫離“深圳效應”買單。需要思考的是，“去深圳”的華為，和“去華為”的深圳，如何能在不斷變化的時代大潮中優(yōu)雅轉型。
華為東莞拿地分房留人才
深圳制造業(yè)外遷現(xiàn)空心化隱憂
一方水土養(yǎng)一方人，一座城市也會因為一個明星企業(yè)的崛起而揚名立萬。對于深圳和生于斯長于斯的華為來說，似乎已經很難說清，是華為成就了深圳，還是深圳成就了華為。
2016年，那場著名的“華為落跑深圳”的網(wǎng)文，將這兩個原本互為IP的個體，在發(fā)展中漸行漸遠的矛盾挑明，并推至輿論的風口浪尖。證券時報記者曾在2016年實地走訪了華為在松山湖的基地的建設情況。
1年多以后，記者再次走訪華為松山湖終端基地發(fā)現(xiàn)，華為小鎮(zhèn)已落成但未啟用，多個部門搬至東莞。不過，這場搬遷并不輕松，它需要通過低價分房等方式留住員工，為脫離“深圳效應”買單。
而深圳相關片區(qū)確實因此在稅收上受到影響。不過，總體而言，深圳的發(fā)展增速保持較高水平，城市的“名片效應”依然閃亮。在2018年1月9日召開的世界著名的消費電子展CES展上，中國企業(yè)們依然最喜歡在名稱里帶上“深圳”的標簽。
一切都無法阻擋經濟規(guī)律的驅使。那些曾因搬遷引發(fā)的擔憂、爭論甚至憤怒的種種情緒，最終已隨風而去。需要思考的是，“去深圳”的華為，和“去華為”的深圳，如何能在不斷變化的時代大潮中優(yōu)雅轉型。
華為：移居的代價
2018年的第一個周末，網(wǎng)上關于“華為低價給員工分房”的消息廣泛流傳。
網(wǎng)上資料顯示，華為內部在東莞會提供3萬套員工住房，包括松山湖2000畝項目，預計2萬套;松山湖安居房項目443畝，預計5500套;湖畔花園175項目，預計3000套;華為松山湖南區(qū)公寓115畝，預計2500套公寓。
其中，此次內部公開的方案顯示，松山湖溪流背坡村第一批住宅配建項目(湖畔花園)將對員工進行分配，帶精裝修價格只要8500元/平米。
資料顯示，湖畔花園是華為在2015年12月31日以逾1億元的底價拿下的地，樓面地價約為1820元/平米，總建筑面積約41.43萬平方米，由20棟住宅樓、一棟幼兒園及社區(qū)配套組成，系華為在松山湖新基地的員工配套住宅，預計可容納5000多人居住。
按照分配方案，不區(qū)分樓棟、樓層、戶型，單價全部統(tǒng)一為8500元/平米，以兩房居多，各個部門分配的房型比例也一致，一房占12%，二房占比76%，三房占比12%。
按照規(guī)定，前5年是租賃，期滿后由員工購買(員工擁有完整產權)，購買5年后才能轉讓。也就是相當于總共要10年后才能入市流通。
記者1月8日向華為多名內部員工求證此事，員工均表示確實有這個政策。但是，不是所有的員工都有機會申請到。內部會設置條件，比如入職3年以上，職級為15-19級之間，僅限于在松山湖辦公的員工。然后，按照積分排序，績效占到評分的50%;其次，在公司獲得過榮譽的，工作年限越多的、以及職級越高的，積分也就越多，哪怕你在深圳有房，只要在東莞沒房，都可以申請一套。
不只是分房，華為還忙著在東莞拿地。最近的一次是在2017年12月。在東莞國土資源局網(wǎng)站上，一則關于《2017WG027地塊土地出讓合同信息公示》于去年12月19日進行公布。信息顯示，東莞出讓了一塊7.73萬平米的土地，用途是城鎮(zhèn)住宅用地、商服類用地，用地年限分別是70年和40年。受讓人是東莞綠苑實業(yè)投資有限公司。受讓價格是4.82億元。
另據(jù)報道，東莞綠苑其實獲得了WG026-028三宗大型商住土地。這三宗地塊位于松山湖東部地區(qū)，競拍總價為11.66億元。
工商資料顯示，東莞綠苑正是華為旗下公司。東莞綠苑的法定代表人是任樹錄，企業(yè)法人是華為投資控股有限公司。
此前，華為在東莞拿地也正是通過東莞綠苑受讓。除了此次分配給員工的湖畔花園，2015年9月，東莞綠苑實業(yè)投資有限公司曾斬獲一塊逾9萬平方米的土地，折合成交樓面地價2865元/㎡。
從華為拿地的類型上看，不僅有商業(yè)用地，還有住宅。顯然，華為是有意讓員工在此安居并樂業(yè)的。
良禽擇木而棲。不過，華為要將千名員工搬遷至東莞，以上是要付出的代價之一。事實上，公司選擇到異地發(fā)展，和一個人離開一座城市一樣，不可避免面臨著部分資源流失。
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