為加快補(bǔ)齊民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展短板，我市綜合施策，加快實(shí)施“民營經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃”。市委成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組民營經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)小組，市政府成立了促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，市委、市政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)民營經(jīng)濟(jì)補(bǔ)短板促發(fā)展實(shí)施方案。
與此同時(shí)，市工信委等部門和單位與各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)齊心協(xié)力，加強(qiáng)政策宣傳，營造良好發(fā)展氛圍;深化“放管服”改革、全面優(yōu)化提升營商環(huán)境;實(shí)施人才培養(yǎng)工程，進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神;推動(dòng)多渠道融資，破解民營企業(yè)融資難題;深化多方合作，進(jìn)一步擴(kuò)大投資領(lǐng)域;加大招商引資力度，集聚民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能;實(shí)施培育工程，進(jìn)一步壯大民營經(jīng)濟(jì)實(shí)力;優(yōu)化營商環(huán)境，構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系;建立工作制度，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展;保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，依法嚴(yán)懲各種犯罪活動(dòng)……
以備受關(guān)注的民資招商為例，2017年全年實(shí)際引進(jìn)民資約2600億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的175%，華為、海航、京東、萬達(dá)、比亞迪等“中國民營企業(yè)100強(qiáng)”中的不少企業(yè)已在我市投資落戶，還有不少項(xiàng)目正在洽談當(dāng)中。截至目前，在建項(xiàng)目共計(jì)688個(gè)，這些項(xiàng)目投資分布在制造業(yè)、批發(fā)與零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，以及交通運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)領(lǐng)域，為我市三大“萬億級”產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新活力。
市投資合作委員會副主任王凱表示，我市瞄準(zhǔn)“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”等目標(biāo)，采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式積極開展對接洽談?！爱?dāng)前，我國民營企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)加快邁向高端，投資重點(diǎn)向西部轉(zhuǎn)移，這對西安加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是重大利好。根據(jù)我們?nèi)粘Ｕ莆盏那闆r，江、浙、閩、粵等地的許多民營企業(yè)都把西安作為投資布局的重點(diǎn)。”
記者了解到，我市2017年以來認(rèn)真貫徹落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本行動(dòng)計(jì)劃，圍繞制度性交易成本、稅收成本、人工成本、生產(chǎn)要素成本、融資成本、物流成本、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效降低各種運(yùn)營成本。
尤其值得一提的是，市委、市政府企業(yè)家圓桌座談會制度的建立——每2個(gè)月召開一次，每次邀請15-20家企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加座談，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席，聽取意見建議，會后將企業(yè)家提出的意見建議進(jìn)行歸納整理，批轉(zhuǎn)到各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)和相關(guān)部門解決落實(shí)。
在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步暢通企業(yè)家知情渠道，使之更加全面、深入地了解全市的重大決策和中心工作，積極主動(dòng)投身大西安建設(shè)之中，我市建立政企面對面座談會等制度，保持與企業(yè)家的經(jīng)常性聯(lián)系和溝通交流，幫助企業(yè)家及時(shí)了解區(qū)縣、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策等，幫助企業(yè)尋找發(fā)展機(jī)遇，拓寬投資渠道，同時(shí)，引導(dǎo)民營企業(yè)參與科研成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)軍民融合深度發(fā)展，幫助民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
