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成都用考核指揮棒推動人才工作落地

來源:聘聘發(fā)布時間:2018-04-16

  近日, 2017年全省人才工作目標考核結(jié)果日前公布,成都市、省人社廳分列市(州)、省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位首位。今年1月,省目標考核組,對各市(州)和省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位2017年全省人才工作目標任務(wù)完成情況進行考核。(4月8日《四川日報》)

  在推動治蜀興川的宏偉藍圖中,人才工作是重中之重。無論是推進創(chuàng)新型省份建設(shè),還推進全面深化改革,都需要一大批建設(shè)人才,正因如此不僅四川,而且全國各地都掀起了一股新的“搶人”浪潮,誰要是擁有了人才優(yōu)勢,誰要是搶占了人才高地,誰就可能在未來的改革發(fā)展中占得先機。從這個意義而言,四川把人才工作納入專項目標考核,既是一種工作任務(wù),也是一種現(xiàn)實要求,必將推動人才工作落地生根。

  從考核方式來說,四川并非為了考核而考核,而是打出了考核組合拳。既有綜合考核,也有年度績效目標,更有加分申報。綜合考核重點考核地方黨委在推動落實人才工作方面的總體情況,也就是從宏觀上去著手考察考核,避免一葉障目。年度績效則注重重點工作的完成情況,突出了地方在落實人才工作方面的主要抓手。

  加分項目則突出創(chuàng)新做法,以此激勵地方在人才工作推動落實過程中去開拓創(chuàng)新。這一套各有側(cè)重的考核方式為四川人才工作的推動落實注入了強大的考核力量,隨指揮棒而起舞,按照考核指揮棒的方向去發(fā)力,自然就會讓人才工作取得巨大變化。

  從考核結(jié)果來說,起到了一種促進作用。四川五大經(jīng)濟區(qū)都在積蓄力量,都在人才爭奪戰(zhàn)中暗自發(fā)力。從考核結(jié)果分析,在市(州)層面,成都排在首位,瀘州、德陽、廣元、遂寧、巴中、廣安并列第二,攀枝花排名第三。顯然成都奪魁并不意外,因為成都作為平原經(jīng)濟區(qū)的領(lǐng)頭羊,在搶人大戰(zhàn)中拿出了大力度的舉措,自然會在考核結(jié)果上體現(xiàn)。

  而其他幾個經(jīng)濟區(qū)除了川西北經(jīng)濟區(qū)外,無論是川南經(jīng)濟區(qū)、還是川東北經(jīng)濟區(qū)或是攀西經(jīng)濟區(qū),都在人才工作上邁出了堅實步伐,取得了巨大成就。各大經(jīng)濟區(qū)你追我趕,就會激活人才一池活水。

  從考核情況來看,總體呈現(xiàn)出了積極變化。具體而言,全省人才工作呈現(xiàn)出四個明顯變化,一是各級黨委重人才抓人才的意識進一步提升,二是人才發(fā)展體制機制改革力度進一步加大,三是人才工作服務(wù)中心大局的水平進一步提升,四是人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化。

  從思想意識,到體制機制,從工作水平,到雙創(chuàng)環(huán)境,四川這種人才工作的變化是全方位的,是綜合性的,是多側(cè)面的。這說明四川在推動人才工作落實方面下了真功夫,取得了真成效。


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