為政之道，憂無策，更憂有良策而不落實。制定一個好文件，只是萬里長征走完第一步，如果執(zhí)行過程中落實得不精、不準、不力，難免會使計劃走空入偏、走形變味。因此，實施好“泉城雙創(chuàng)”人才計劃，關(guān)鍵還在于落實，在于是否能用行動將計劃內(nèi)容轉(zhuǎn)化成聚賢引能的具體行動。只有從“紙面”真正落實到“地面”，才能為人才縱橫馳騁搭建廣闊舞臺。

　　充分釋放人才政策效應(yīng)，必須齊心協(xié)力，形成政策合力。《關(guān)于實施“泉城雙創(chuàng)”人才計劃的意見》涉及多個部門和企業(yè)，也要求各部門、企業(yè)積極主動地對標(biāo)政策，抓好貫徹落實。既要盡職盡責(zé)，把各自的任務(wù)領(lǐng)回去，把責(zé)任落實好，又要強化合作與協(xié)同，在涉及部門間、企業(yè)間的交叉、配合時，積極主動參與，同頻共振合推計劃實施。既要嚴格按照意見上的內(nèi)容抓好“規(guī)定動作”，又要盡可能地推出適合各自領(lǐng)域的“自選動作”，放大政策效應(yīng)。

　　正確用才是人才成長的關(guān)鍵。引進人才、培育人才，關(guān)鍵是要把人才用好、用活，形成重才、愛才、尊才、惜才的人才觀，在實際工作中敢于放權(quán)、大膽使用人才，為他們發(fā)揮能力創(chuàng)造一個寬松、和諧的氛圍，讓他們在健康良好的環(huán)境中得以施展才華;尤其要立足各自實際，堅持才用統(tǒng)一、個人特長與地方需求相結(jié)合，最大限度地發(fā)揮人才能力，方能為一方發(fā)展增強前進動力。

　　尊賢使能，俊杰在位。用人者必先贏其心，人才方會盡其智。如何贏其心，環(huán)境很重要。對于人才而言，就得設(shè)身處地為他們做好服務(wù)，解決好生活、待遇和發(fā)展問題。做好人才服務(wù)，既要將目光落在人才身上，在福利、資金、就醫(yī)、子女就學(xué)上給予照顧、開通綠色通道，又要在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化、科研經(jīng)費管理等事業(yè)發(fā)展上強化激勵保障，讓各路人才靜心做事、全心成事;注重“立足個人、突破個人”，把人才放在全市發(fā)展的大格局中去統(tǒng)籌，讓人才效能得到最大限度發(fā)揮。

　　觀念不變原地轉(zhuǎn)，政策放開天地寬。人才新政涉及方方面面的利益，不是“小修小補”就可以解決的，必得有“刮骨療毒”的勇氣?！叭请p創(chuàng)”人才計劃從濟南實際出發(fā)，堅持問題導(dǎo)向與創(chuàng)新突破，就是一次“大手術(shù)”。各地各部門必須高度重視、周密部署、狠抓落實，把工作往細里想、往深里抓、往實里做，充分釋放人才政策效應(yīng)，以政策紅利激發(fā)人才活力，以人才活力為全市“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”貢獻力量。