人才是最寶貴的發(fā)展資源，優(yōu)秀人才的引入離不開(kāi)人力資源服務(wù)，最新統(tǒng)計(jì)表明，在北京每年新增的各類(lèi)人才中，有50%以上由各類(lèi)各級(jí)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)引進(jìn)。面對(duì)這樣的發(fā)展機(jī)遇，北京存在著很大的人才服務(wù)需求空間。

　　埃摩森(北京)獵頭機(jī)構(gòu)專(zhuān)注本土化的同時(shí)有著不輸頂級(jí)跨國(guó)獵頭的專(zhuān)業(yè)度，素有“招聘周期短、服務(wù)費(fèi)用平、響應(yīng)速度快”之美譽(yù)。那么，埃摩森專(zhuān)業(yè)獵頭招聘服務(wù)流程是這樣進(jìn)行的：

　　步驟一：分析、評(píng)估客戶(hù)需求，確定尋訪建議書(shū)。獵頭建立與客戶(hù)的溝通，了解客戶(hù)的企業(yè)文化、公司背景、行業(yè)狀況、管理風(fēng)格、產(chǎn)品特性等資訊; 共同討論、分析招聘崗位(職位描述，招聘方法，項(xiàng)目時(shí)間，費(fèi)用構(gòu)成等)。

　　步驟二：評(píng)估方案。科學(xué)分析客戶(hù)所屬區(qū)域、行業(yè)以及客戶(hù)招聘崗位、企業(yè)文化、制定人才尋訪方案，分析區(qū)域、行業(yè)、招聘崗位，結(jié)合企業(yè)文化、用人風(fēng)格、戰(zhàn)略發(fā)展考察目標(biāo)人才的分布、稀缺度

　　步驟三：人才尋訪。勾勒人才畫(huà)像，通過(guò)、人脈網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)門(mén)技能展開(kāi)360 尋獵，進(jìn)行甄選過(guò)濾

　　人才：獵頭公司本身都會(huì)有巨大的人才，首先會(huì)在自己的人才里尋找合適的人選;

　　同行合作：如果自身里邊沒(méi)有合適的人選，就會(huì)尋找合適的其它獵頭網(wǎng)站進(jìn)行合作;

　　通過(guò)行業(yè)人才名錄尋找：高難度崗位和高技術(shù)人才會(huì)通過(guò)特定的網(wǎng)站、渠道尋找合適人選;

　　人脈網(wǎng)尋找：各行業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)及人士的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，搜取合適的人選。

　　步驟四：篩選、評(píng)估候選人。篩選候選人：在所有接觸的候選人中篩選出最符合委托方需求的一批候選人并進(jìn)行初步面試;

　　評(píng)估候選人：依據(jù)初試結(jié)果出具相應(yīng)人選的報(bào)告資料——評(píng)估報(bào)告。

　　步驟五：向客戶(hù)推薦候選人。向客戶(hù)推薦候選人，并由客戶(hù)親自面試，正確處理候選人與客戶(hù)之前的關(guān)系!

　　步驟六：結(jié)算。若企業(yè)對(duì)候選人滿(mǎn)意，則應(yīng)聘人員上崗后一周內(nèi)結(jié)清余款。如果企業(yè)對(duì)候選人不滿(mǎn)意，則重新為企業(yè)獵尋人才。

　　步驟七：確保服務(wù)質(zhì)量。顧問(wèn)獵頭提供免費(fèi)后續(xù)支持，確保人選持續(xù)、穩(wěn)定地服務(wù)企業(yè)

　　以上就是埃摩森獵頭機(jī)構(gòu)的一些介紹，如果您對(duì)埃摩森獵頭還存在疑惑，歡迎搜索埃摩森獵頭公司來(lái)官網(wǎng)進(jìn)行詳細(xì)了解! 推薦閱讀：北京獵頭公司有哪些優(yōu)勢(shì)