對(duì)比兄弟城市，筆者認(rèn)為佛山在人才工作方面其實(shí)走在前列。以順德為例，僅今年上半年，順德已“主動(dòng)出擊”，走進(jìn)武漢、西安等多地引才。而就在上個(gè)月，順德區(qū)又在廣州舉辦了一場(chǎng)招聘會(huì)，不但“走出去”，同時(shí)進(jìn)行精準(zhǔn)招聘。當(dāng)天，300多位入場(chǎng)人員、30家順德企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)就發(fā)出70份有效的Offer。

　　這樣的精準(zhǔn)招聘正是一種高效的人才引進(jìn)方式。在招聘前期，由第三方平臺(tái)通過職位訪談來了解企業(yè)的招聘需求，再由第三方平臺(tái)的招聘顧問與目標(biāo)人才進(jìn)行第一輪對(duì)話面試，從而篩選適合的人才進(jìn)入招聘會(huì)，以進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接，更好引才。例如，在為順德選擇招聘地時(shí)，

調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)在廣東省內(nèi)，廣州的人才在離開廣州時(shí)首選地即是佛山，建議順德更注重向廣州引才，提高外來引才的效果。

　　要引進(jìn)人才，除了依托第三方平臺(tái)的幫助，地區(qū)的品牌打造也是關(guān)鍵。事實(shí)上，區(qū)域雇主品牌就是區(qū)域人才品牌。在區(qū)域名片打造方面，曾為順德提出“在一線企業(yè)拼搏、在二線城市安居”的口號(hào)，即以美的、碧桂園等行業(yè)知名的一線企業(yè)來吸引人才，以順德優(yōu)美的環(huán)境和低生活成本來留住人才。雖然最后口號(hào)的字眼稍有變化，但這樣的區(qū)域名片的確起到了不錯(cuò)的效果。

　　另一方面，在“走出去”時(shí)，筆者觀察到順德都會(huì)帶上人才“藍(lán)皮書”，其中包括區(qū)域企業(yè)名單、企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)的介紹;同時(shí)人才政策也被詳細(xì)列入“藍(lán)皮書”，例如引進(jìn)后會(huì)有什么扶持政策、有怎樣的科研隊(duì)伍支持和科研補(bǔ)貼等。

　　但向外引才外，筆者建議政府也不妨將眼光放回到本地，多關(guān)注在外讀書或就業(yè)的本地戶籍人才，“引鳳回巢”。據(jù)筆者了解，目前貴陽(yáng)、成都、重慶都已推出“歸巢計(jì)劃”，鼓勵(lì)外出讀書就業(yè)的人才回家鄉(xiāng)就業(yè)。事實(shí)上，當(dāng)薪酬福利和發(fā)展平臺(tái)相差不大時(shí)，本地人才會(huì)更愿意“回流”。就在上個(gè)月，貴陽(yáng)市政府在深圳專門舉辦了一場(chǎng)針對(duì)貴州戶籍人才的招聘會(huì)，來吸引貴州人才，效果也相當(dāng)不錯(cuò)。

　　當(dāng)然，要吸引本地人才“歸巢”，有兩方面必須做到：一是本地要有較好的產(chǎn)業(yè)承接，能為人才提供繼續(xù)發(fā)展平臺(tái)，二是要有較好的人才政策去進(jìn)行相應(yīng)扶持和關(guān)懷。

　　初步調(diào)查顯示，佛山籍有大量人才分布在華東地區(qū)和珠三角的廣州、深圳等地區(qū)，同時(shí)每年大量留學(xué)生也是人才“后備軍”。以佛山目前的優(yōu)良產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，相信加上相應(yīng)的人才政策，吸引本地戶籍人才“回流”更非難事。

　　事實(shí)上，在談到人才引進(jìn)問題時(shí)，大家多數(shù)關(guān)注的是高端人才，但根據(jù)觀察，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，佛山的企業(yè)其實(shí)更需要智力型的中層人才。未來，制造業(yè)行業(yè)缺的不是一線操作工人，反而對(duì)高級(jí)技術(shù)研發(fā)人才、工程師的需求將越來越大，而這些中端人才往往是沒有納入人才政策之內(nèi)。

　　同時(shí)，需要注意的是，無(wú)論是高端人才還是中端人才，為人才打造一個(gè)“朋友圈”也是引才留才關(guān)鍵的因素。筆者曾接觸過一個(gè)案例，一家佛山企業(yè)以年薪20萬(wàn)元聘請(qǐng)一位互聯(lián)網(wǎng)中端人才，雙方洽談一直很順利，但考慮兩天后，這位人才還是放棄了佛山企業(yè)的崗位，轉(zhuǎn)而接受深圳另一家公司的Offer。盡管對(duì)方給出的年薪并未高于佛山企業(yè)，但對(duì)于人才來說，年薪并非最重要，一個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)氛圍、一個(gè)產(chǎn)業(yè)朋友圈，反而更為關(guān)鍵。

　　一個(gè)現(xiàn)象是，當(dāng)深圳和佛山提供一樣的條件的時(shí)候，一些科技人才更愿意選擇深圳，因?yàn)槟抢锏娜瞬欧諊?，技術(shù)人員的成長(zhǎng)也更快。尤其對(duì)于IT人才，更需要經(jīng)常保持行業(yè)內(nèi)的交流來豐富自己，如果一個(gè)城市缺乏這樣的氛圍，將使人才不敢來。

　　總而言之，真正要做好人才工作需要多方面的努力，做好細(xì)節(jié)做好關(guān)懷。根據(jù)筆者觀察，目前佛山五區(qū)間在人才引進(jìn)方面的凝聚力似乎并不足，各自為政的人才政策會(huì)容易導(dǎo)致各區(qū)間相互爭(zhēng)奪人才，難以形成合力來共同對(duì)外引才。

　　僅以醫(yī)療資源為例，目前佛山五區(qū)的社保并非在全市通用，跨區(qū)看病仍較麻煩，而這一點(diǎn)小細(xì)節(jié)或許就會(huì)影響人才對(duì)一座城市的看法。再如各區(qū)都建有人才公寓，那么未來能否進(jìn)行打通，讓各區(qū)引進(jìn)的人才自由選擇自己的居住地，實(shí)現(xiàn)資源共享呢?

　　當(dāng)然，這一問題已經(jīng)引起佛山的關(guān)注，在上周的佛山市人才工作大會(huì)上，佛山市委書記魯毅就提出要發(fā)揮五區(qū)協(xié)同作用，并把人才工作放到極其重要的位置。筆者充滿期待，在這樣的決心下，佛山的引才之路必會(huì)越走越好。