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長(zhǎng)沙甘做人才新政的“幕后英雄”

來(lái)源:聘聘發(fā)布時(shí)間:2018-09-06

  3歲時(shí),因患上結(jié)核性腦膜炎,差點(diǎn)夭折;5歲以后,肝內(nèi)膽管泥沙樣結(jié)石的病痛困擾著他的成長(zhǎng);參加工作后的20多年里,先后經(jīng)歷6次大手術(shù),直至2005年進(jìn)行了肝臟移植手術(shù)……而在參加工作40年來(lái),從未有單位因?yàn)樗眢w不好而拒絕接收,反而是屢屢得到單位賞識(shí)而主動(dòng)引進(jìn),這和劉懷彧認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是離不開(kāi)的?!吧咸炜赡苜n予一個(gè)人很單薄、很脆弱的肉體,但并不影響他擁有很豐滿、很堅(jiān)強(qiáng)的心靈?!眲褟谧约旱纳⑽闹羞@樣寫(xiě)道。

  2002年,劉懷彧調(diào)入長(zhǎng)沙市委組織部工作。2005年,劉懷彧便參與了長(zhǎng)沙市慶祝建黨八十周年系列文稿的起草。時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,這對(duì)于很少接觸黨建工作的劉懷彧來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。為此,他白天到基層走訪調(diào)研,晚上看資料寫(xiě)文章。短短半個(gè)月時(shí)間里,他看完了近百萬(wàn)字資料,拿出了如《世紀(jì)大攻堅(jiān)》《春天的故事》等一篇篇反映長(zhǎng)沙農(nóng)村扶貧和基層組織建設(shè)成效的長(zhǎng)篇通訊。

  廢寢忘食的工作讓劉懷彧把自己推到了生死邊緣?!安∪艘呀?jīng)錯(cuò)過(guò)了保守治療期,換肝才是惟一希望。”全國(guó)知名的肝膽專家對(duì)劉懷彧的身體情況做出“判決”。2005年底,劉懷彧在天津市第一人民醫(yī)院接受了換肝手術(shù)。不少同事在繁忙的工作之余去天津看望了他們眼里親切的懷彧主任。從小受盡病痛折磨又經(jīng)歷了肝臟移植,骨瘦如柴的他一度讓大家以為可能撐不過(guò)這一關(guān)。然而一年之后,重新回歸組織工作戰(zhàn)線的劉懷彧再次煥發(fā)了活力。

  參與重要政策文件起草 甘做幕后英雄

  2007年,劉懷彧開(kāi)始負(fù)責(zé)基層辦工作,如何適應(yīng)新的挑戰(zhàn)、加強(qiáng)基層黨建成為他考慮的頭等大事。3年內(nèi),他幾乎走遍了全市的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),輾轉(zhuǎn)20多萬(wàn)公里,掌握了大量一手資料,就建立村(社區(qū))干部激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制等形成了一系列調(diào)研報(bào)告。

  2009年,劉懷彧參與起草了市委《關(guān)于全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的意見(jiàn)》等關(guān)愛(ài)基層的“1+2”文件,奏響了全市“重基層、強(qiáng)基層”的最強(qiáng)音。

  2016年,劉懷彧牽頭起草了《關(guān)于為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)的若干意見(jiàn)》,明確了容錯(cuò)免責(zé)的10種情形,諸多措施率先全國(guó)。

  2017年4月,劉懷彧加入“長(zhǎng)沙人才政策22條”起草調(diào)研小組,當(dāng)時(shí)起草小組已拿出了一個(gè)初稿,“這個(gè)東西可不可行、能不能吸納人才,我們心里還是沒(méi)底?!睘榱俗屓瞬判抡臃祥L(zhǎng)沙實(shí)際,劉懷彧和同事們對(duì)新政的近百個(gè)政策點(diǎn)逐點(diǎn)逐句進(jìn)行推敲,從上級(jí)精神、現(xiàn)有政策、外地做法、資金測(cè)算四個(gè)維度進(jìn)行論證,直到近百個(gè)政策點(diǎn)全部通過(guò)。“人才新政22條出來(lái)時(shí),讓我這個(gè)從事人才工作的‘老兵’都看得熱血沸騰?!遍L(zhǎng)沙市委組織部人才二處副處長(zhǎng)、主任科員周祎說(shuō),在推動(dòng)政策落實(shí)中,劉懷彧?jiǎng)?chuàng)新構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”人才服務(wù)體系,大膽打破部門(mén)壁壘,解決了不少政策實(shí)施中的困難問(wèn)題。

  同事眼里的“懷彧老師”、“定海神針”

  在長(zhǎng)沙市委組織部工作16年,理論功夫深、文字能力強(qiáng)的劉懷彧成為了年輕同事們的“懷彧老師”,各類重要材料請(qǐng)他指導(dǎo)把關(guān),他無(wú)論分內(nèi)分外、無(wú)不認(rèn)真對(duì)待。

  “在我看來(lái),懷彧老師就是我們年輕干部精神和作風(fēng)上的引領(lǐng)者。他對(duì)工作的投入度,感染者我們年輕干部,是我們的‘定海神針’?!敝艿t說(shuō)道。

  “我和懷彧同志同事了16年,印象最深刻的,就是他對(duì)事業(yè)的一種敬仰,他身體不好,但是工作起來(lái)總是忘記吃藥,大家就幫他設(shè)鬧鐘提醒他吃藥?!痹c劉懷彧在一個(gè)辦公室共事的王妍告訴星辰全媒體記者,劉懷彧有一個(gè)習(xí)慣:晚飯后散步到辦公室加班或?qū)W習(xí),王妍晚上到辦公室拿東西,都會(huì)見(jiàn)到劉懷彧。

  “把職位看淡一點(diǎn),得失看輕一點(diǎn),事業(yè)看重一點(diǎn),立足本職,堅(jiān)定本心,做好本分?!眲褟@樣說(shuō),亦是如此做。

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