每年聚焦一個(gè)事關(guān)城市發(fā)展的重大議題，向來(lái)自國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者進(jìn)行咨詢，聽(tīng)取多方建議和前沿聲音，是南京市的一項(xiàng)傳統(tǒng)。今年也不例外。9月8日，2018南京市長(zhǎng)國(guó)際咨詢會(huì)議舉行。會(huì)上，市長(zhǎng)藍(lán)紹敏圍繞“營(yíng)造一流創(chuàng)新生態(tài)，打造全球創(chuàng)新聚集高地”連拋五個(gè)問(wèn)題，邀請(qǐng)與會(huì)的國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者為南京創(chuàng)新名城建設(shè)出謀劃策。

　　現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)計(jì)

　　創(chuàng)新問(wèn)題“三慢兩缺”

　　藍(lán)紹敏介紹說(shuō)，南京有十分豐富的創(chuàng)新資源，不過(guò)，目前南京的科教資源優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，科技創(chuàng)新潛力還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。主要表現(xiàn)為“三慢兩缺”：一是科技工作轉(zhuǎn)型慢。二是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換慢。三是科技成果轉(zhuǎn)化慢。四是既缺“高原”更缺“高峰”。

　　市長(zhǎng)連拋五個(gè)問(wèn)題

　　“南京要建設(shè)成為具有全球影響力的創(chuàng)新名城，依然任重道遠(yuǎn)?！泵鎸?duì)齊聚一堂的中外嘉賓，藍(lán)紹敏現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)計(jì)，拋出五大問(wèn)題。

　　一是如何打造寬容失敗的創(chuàng)新生態(tài)?“如何進(jìn)一步深化創(chuàng)新政府績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，使之既能體現(xiàn)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的價(jià)值導(dǎo)向，又能夠發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)創(chuàng)新的促進(jìn)推動(dòng)作用?如何進(jìn)一步營(yíng)造寬容失敗的創(chuàng)新社會(huì)環(huán)境?”

　　二是如何更好地推動(dòng)創(chuàng)新資源持續(xù)集聚?“國(guó)內(nèi)外圍繞吸引集聚創(chuàng)新資源還有什么成熟模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?南京如何進(jìn)一步完善現(xiàn)有創(chuàng)新政策體系，使之更有針對(duì)性和實(shí)效性?如何發(fā)揮南京特色優(yōu)勢(shì)，形成持續(xù)吸引創(chuàng)新要素的長(zhǎng)效機(jī)制? ”

　　三是如何實(shí)現(xiàn)深度的跨界融合創(chuàng)新?“南京如何更好地與高校院所建立起緊密的合作關(guān)系，將科技創(chuàng)新成果更多更快地轉(zhuǎn)化為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力?如何借鑒國(guó)際先進(jìn)理念，加快推動(dòng)校校融合，營(yíng)造一個(gè)資源共享、信息交互、人員共生的文化氛圍?”

　　四是如何更好地打通政策落地“最后一米”?藍(lán)紹敏問(wèn)：“國(guó)內(nèi)外在推動(dòng)創(chuàng)新政策落地上有什么更好的做法?如何更好地建立政府與企業(yè)、人才之間長(zhǎng)效溝通機(jī)制?如何科學(xué)精準(zhǔn)評(píng)估政策和改革成效?”

　　五是如何使南京創(chuàng)新名城建設(shè)更具競(jìng)爭(zhēng)力?“我們?cè)趧?chuàng)新名城建設(shè)上，還有哪些差距和不足?還可以在哪些領(lǐng)域重點(diǎn)突破，形成創(chuàng)新的比較優(yōu)勢(shì)?如何進(jìn)一步優(yōu)化南京創(chuàng)新名城建設(shè)路徑，實(shí)現(xiàn)彎道超車、后發(fā)先至，在國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)中扮演更為重要的角色?”

　　大咖支招

　　集聚頂尖人才要避免“唯項(xiàng)目論”的思路

　　西湖大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院院士、美國(guó)科學(xué)院外籍院士施一公認(rèn)為，培養(yǎng)和集聚頂尖人才是南京建設(shè)創(chuàng)新名城的必由之路，在這個(gè)過(guò)程中要避免“唯項(xiàng)目論”的狹隘思路。

　　施一公認(rèn)為，尖端科研和核心技術(shù)依賴頂尖人才。具體到南京，他建議，中短期策略是，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有高校的支持，提供優(yōu)惠條件，招商引資，依靠具有一定實(shí)力的創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。長(zhǎng)期策略是，建設(shè)和發(fā)展世界一流大學(xué)(研究所)，在機(jī)制體制上予以保證，真正保障培養(yǎng)聚集世界頂尖人才的策略得以實(shí)施。

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