廈門(mén)獵頭公司-企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌戰(zhàn)略

    自從１９９０年美國(guó)管理學(xué)家普拉哈拉德和哈默的著名論文《公司核心能力》發(fā)表以后，人們對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源有了更新的認(rèn)識(shí)。越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，不但要有一般的競(jìng)爭(zhēng)能力，更要有核心競(jìng)爭(zhēng)能力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)的不可模仿、不可替代、長(zhǎng)期可以保持的一種戰(zhàn)略資產(chǎn)。核心競(jìng)爭(zhēng)能力具有以下幾個(gè)方面的特征：（１）核心競(jìng)爭(zhēng)力能實(shí)現(xiàn)用戶(hù)所看重的核心價(jià)值，取得更高而且長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化；（２）在競(jìng)爭(zhēng)方式上，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有獨(dú)特性，即買(mǎi)不到、偷不走、搶不去；（３）核心競(jìng)爭(zhēng)力具有延展性，能為企業(yè)帶來(lái)多方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；（４）核心競(jìng)爭(zhēng)力具有相互關(guān)聯(lián)性，核心競(jìng)爭(zhēng)力是一組技能和技術(shù)的集合體；（５）核心競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)積累得到的；（６）企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有動(dòng)態(tài)調(diào)整性，企業(yè)必須根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化而不斷創(chuàng)新。

    從企業(yè)的方面看，企業(yè)通過(guò)資源、生產(chǎn)、組織及銷(xiāo)售諸環(huán)節(jié)所形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要達(dá)到的目的，是要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成生產(chǎn)成本上的或產(chǎn)品本身上的差異，也就是實(shí)施所謂的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。成本上的優(yōu)勢(shì)使得企業(yè)能夠有較多的利潤(rùn)空間，或者是較強(qiáng)的生存能力。差異化會(huì)使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)減緩，當(dāng)差異達(dá)到完全程度，企業(yè)就會(huì)在不同的市場(chǎng)上以壟斷的姿態(tài)出現(xiàn)，獲取壟斷利潤(rùn)。實(shí)際中，企業(yè)間產(chǎn)品往往處于完全相同和完全差異之間，也就是同類(lèi)產(chǎn)品中存在一定差異性，差異程度又不能使之成為完全不同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)以質(zhì)量、品種、品牌等為內(nèi)容的差異性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。