“在全球化市場推進中，中國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)訴訟非常多。雖然耗費大量的人力物力財力，但非常有必要，中國企業(yè)還是要經(jīng)歷這種洗禮和摔打?！焙煤⒆蛹瘓F創(chuàng)始人宋鄭還用“纏斗”這個詞來形容他在知識產(chǎn)權(quán)保護上的感受。昨天在寧舉行的2016紫金知識產(chǎn)權(quán)國際峰會上，包括宋鄭還在內(nèi)的一批中國企業(yè)家以“知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展”為主題，暢談知識產(chǎn)權(quán)融入經(jīng)濟發(fā)展的實踐博弈。

　　“好孩子從1994年開始進軍海外，多年的知識產(chǎn)權(quán)訴訟，獲得賠償?shù)腻X倒是次要的，關(guān)鍵是培養(yǎng)了企業(yè)強烈的知識產(chǎn)權(quán)意識?！彼梧嵾€說，15年前，公司發(fā)現(xiàn)美國一家知名玩具公司做的一款搖馬三輪車，侵犯了好孩子的一項推把專利。好孩子接連去了3封律師信，對方不理不睬。訴訟從南京中院打到省高院，一直打到最高院，最后判定美國玩具公司敗訴并賠錢。今年9月，一場國際最大規(guī)模的行業(yè)展覽會上，好孩子向法院提出禁止侵權(quán)單位的產(chǎn)品在展覽會上展出，結(jié)果法院予以支持，當(dāng)場有兩家侵權(quán)的產(chǎn)品被法庭判禁止展覽。之后兩家公司向好孩子發(fā)致歉信，表示不再仿造和侵權(quán)。

　　面對知識產(chǎn)權(quán)困擾的遠(yuǎn)不止好孩子一家，更多企業(yè)選擇以積極的態(tài)度來應(yīng)對。成立于2010年的小米公司，是一家專注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。“中國企業(yè)走向國際化，面臨的首要問題就是知識產(chǎn)權(quán)，必須打造自己的專利資產(chǎn)?！毙∶坠靖呒壐笨偛猛跸杞榻B，小米目前“兩條腿”走路，一方面靠自主創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)中積累好的技術(shù)變成專利，每年大約申請3000多件專利。另一方面是通過向全球頂尖高技術(shù)企業(yè)包括微軟等收購核心技術(shù)資產(chǎn)，彌補短期創(chuàng)新不足，然后以交叉許可的方式進入國際市場。據(jù)介紹，早在2014年，小米就牽頭設(shè)立中國首個專利運營基金，預(yù)計募集3億，重點圍繞智能終端、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域匯聚專利資產(chǎn)，希望5年儲備大批核心發(fā)明專利。

　　“原來企業(yè)只需要閉門搞研發(fā)做創(chuàng)新，而現(xiàn)在，面臨國際化知識產(chǎn)權(quán)舞臺，你必須參與而且是積極參與。不少中國企業(yè)一開始不重視知識產(chǎn)權(quán)，結(jié)果為此交了很多學(xué)費?！苯K省舜禹信息技術(shù)有限公司是一家南京本土知識產(chǎn)權(quán)全球化服務(wù)提供商。公司總經(jīng)理單杰介紹，中國的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展雖然只有一二十年時間，但從一開始就與國際接軌。一家企業(yè)產(chǎn)品要走向國際市場，首先要進行專利數(shù)據(jù)檢索，防止產(chǎn)品的某個部分侵權(quán)。企業(yè)要進行研發(fā)創(chuàng)新，首要工作也是專利查新，要對這個領(lǐng)域的全球情況進行競爭性調(diào)查，避免研發(fā)走彎路?，F(xiàn)在，很多金融行業(yè)的風(fēng)投也越來越重視知識產(chǎn)權(quán)，比如他們在投資某個企業(yè)之前，要來看看這個企業(yè)專利多少，知識產(chǎn)權(quán)保護機制如何。

　　“長遠(yuǎn)來看，一家致力于進入全球市場的中國品牌，專利這道坎是必須要邁過的。”單杰表示。