身處職場(chǎng),已工作三五年,小有成就,但公司發(fā)展受限,想要尋求更高的舞臺(tái),你會(huì)選擇什么渠道?難道還像剛步入職場(chǎng)那樣,僅僅只是在各大招聘網(wǎng)站上廣投簡(jiǎn)歷。這里有更高效的渠道值得你有用,就讓專家為大家分享三個(gè)最有效的職場(chǎng)精英跳槽渠道吧,讓他們助你成為職場(chǎng)飛躍的助推器。
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渠道一:獵頭
在這里或許很多人認(rèn)為獵頭高不可攀,認(rèn)為都是面向CEO、CFO等頂尖人才招聘的,這其實(shí)是對(duì)獵頭的誤解。事實(shí)上,除了以上頂尖人才以外,許多獵頭公司也會(huì)為企業(yè)物色中層管理人員,或者是創(chuàng)業(yè)公司的核心骨干人員。獵頭絕對(duì)是助人才走向人生巔峰的貴人。
通過(guò)獵頭公司推薦參與應(yīng)聘有多高效,誰(shuí)用誰(shuí)知道:
一、通過(guò)獵頭公司推薦的崗位往往都是核心職位,入職以后發(fā)展空間大;
二、由獵頭公司推薦的人選,往往都會(huì)省掉海選的環(huán)節(jié),直接面對(duì)面與主管或公司核心領(lǐng)導(dǎo)直接面試,就減少了一大批競(jìng)爭(zhēng)者;
三、招聘公司給獵頭所推薦職位的薪水相對(duì)公開招聘要高,并且人才的最終薪水與獵頭公司的收益直接相關(guān),站在這個(gè)角度來(lái)講,獵頭公司也會(huì)幫助你爭(zhēng)取更好的薪資水平;
四、獵頭公司深入了解企業(yè)的需求和喜好,如果你是一個(gè)理想的候選人,獵頭會(huì)給你提供很多面試建議,盡全力幫你獲取職位。
五、值得注意的是,獵頭手里所握的資源,有很多招聘崗位的薪資和發(fā)展空間都有吸引力,如果你有這樣一些資源,在職場(chǎng)上無(wú)論遇到什么樣的黑天鵝都能從容應(yīng)對(duì)。
一位資深的獵頭識(shí)人無(wú)數(shù)、信息靈通、對(duì)于市場(chǎng)需求變化感覺敏感,建立了一定的信任關(guān)系,他們會(huì)從人力市場(chǎng)的需求出發(fā),給你提供很多有價(jià)值的職業(yè)發(fā)展建議,也會(huì)給你提供一些非常好的跳槽機(jī)會(huì)。
渠道二:前同事,欣賞你的前領(lǐng)導(dǎo)和能力強(qiáng)的前同事
案例:徐先生在這一點(diǎn)上受益匪淺。從畢業(yè)到現(xiàn)在,經(jīng)歷了7家公司,除了畢業(yè)時(shí)和第一次跳槽是通過(guò)公開招聘,一家是朋友內(nèi)部推薦外,其他的全部是以前的領(lǐng)導(dǎo)介紹。
這個(gè)渠道的優(yōu)勢(shì)又在哪?這些同事對(duì)你知根知底,他們是你應(yīng)聘某個(gè)崗位的背書,人事或其他領(lǐng)導(dǎo)基于對(duì)他們的信任也會(huì)將你和公開招聘面試的區(qū)別對(duì)待;二是呢很多公司鼓勵(lì)內(nèi)推,內(nèi)部推薦錄取概率比公開招聘要高很多;三、前同事分布在行業(yè)的各個(gè)公司,他們的新的人脈資源能夠給你提供更多的機(jī)會(huì)。
渠道三:朋友,你的同學(xué)、校友、老鄉(xiāng)、同行、社群伙伴等
當(dāng)你步入職場(chǎng)后,同學(xué)、校友會(huì)有天然的親切感,一般靠朋友介紹,與面試官面談完出辦公樓不到十分鐘,就接到被錄用的電話,除了自身的能力被認(rèn)可外,還有很大一個(gè)因素可能因?yàn)榕笥呀榻B,所以面談時(shí)很大一部分內(nèi)容就是聊著各自的經(jīng)歷,格外親熱。
同行更不用說(shuō),同一領(lǐng)域內(nèi)的大公司就那么幾家,很多時(shí)候跳槽也就在這個(gè)圈子轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,多結(jié)識(shí)一些同行,自然也能獲得更多機(jī)會(huì)。
而現(xiàn)在社群組織蓬勃發(fā)展,它可能會(huì)成為未來(lái)人與人聯(lián)接最重要的方式,而因社群結(jié)識(shí)的伙伴一是脫離了你平時(shí)工作原因而形成的相對(duì)固化的交際圈,與完全陌生領(lǐng)域內(nèi)的人得以相識(shí),另一方面你們又因?yàn)槟骋还餐男拍罨蚺d趣成為同頻的伙伴。這種關(guān)系會(huì)產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)。
不妨多參與社群活動(dòng)組織,在日常交往中多與大家分享關(guān)于你的一切,你的優(yōu)勢(shì)、你的從業(yè)經(jīng)歷,你的興趣愛好……在行業(yè)與行業(yè)的界線越來(lái)越模糊的今天,也許他們能夠給你發(fā)展提供意想不到的機(jī)會(huì)和視角。
以上三個(gè)渠道,無(wú)論是哪一個(gè),都是站在未來(lái)需求的角度,未雨綢繆,并最終落實(shí)在做人和做事及對(duì)于資源的積累和整合。這三個(gè)渠道的正確姿勢(shì)你都GET到了嗎?一直都在推崇這樣一個(gè)觀念:就是公司的工作和個(gè)人的成長(zhǎng)是并行的兩個(gè)任務(wù),因此,必須把握住時(shí)間這個(gè)維度,讓自己無(wú)論在哪一方面都能隨著時(shí)間的推移而逐步積累,最終享受到時(shí)間的復(fù)利。
工作如此,生活亦不例外。讓我們的付出,都將獲得時(shí)光的饋贈(zèng)。

