作為職場人士，保持對自己職業(yè)生涯的激情聽起來好像很有吸引力，但究竟如何找出這樣的激情呢?專家根據(jù)多年觀察，寫了這篇文章，希望能夠?qū)φ谧穼ぷ约合矚g或者激發(fā)你更多激情的職業(yè)生涯有所幫助。下面，來觀察一下，你在高管眼里是否是有高潛力員工?

　　高管是如何辨別身邊的人是否是一個潛力十足的人?這個問題跟答案同樣重要。如果你是老板或主管，應(yīng)該知道需要關(guān)注那些人，重點培養(yǎng)他們;如果你是員工，你會想知道老板跟主管如何根據(jù)你的行為，對其作出評價。許多高管之所以能做到現(xiàn)在的位置，丙炔的如此大的成功，是因為他們具有很強的人才評估能力。他們不會被各種證書與資質(zhì)所迷惑，而是僅僅根據(jù)自身觀察，檢視其行為，評估這個人的水平。如在一家公司，可以借助以下四個簡單有用的方式，辨別哪些員工具備高潛力。

　　方式一：問出好問題

　　想要做好某件事，必須要明白其中的道理，一旦員工問出好問題，證明他想要更加了解某一問題或者某一情形。這是成功人士的重要特征。例如，在培訓(xùn)公司新入職的員工時，領(lǐng)導(dǎo)往往首先注意到問出好問題的員工。問問題意味著這個人有參與的意識，意味著他在積極主動地學(xué)習，而且還獲得了存在感。大膽說出自己的想法，參與團隊項目，這是需要一定的自信與水平的。

　　特別是到了一個陌生的環(huán)境，每個人心里肯定會有許多疑問。所以，領(lǐng)導(dǎo)往往擔心的反而是那些不問問題的員工。身為下屬，常常要輔助領(lǐng)導(dǎo)以及其他人的工作，及時作出回應(yīng)。要想得到滿意的成果，需要留意細枝末節(jié)，記下要點。經(jīng)常整理總結(jié)的人辦事效果要比其他不總結(jié)的人好得多。

　　方式二：會做好總結(jié)

　　領(lǐng)導(dǎo)也注意到能做好筆記并總結(jié)的人，這不但顯示出你的專業(yè)性和自律性，還能展現(xiàn)出靠譜的做事方式。然而，有些人在看會的時候只會看著你。即使他們看上去像聽得很認真，我卻懷疑他們能不能很好地完成工作。我總是教導(dǎo)新員工，在聽上司或客戶的話時，不要只聽內(nèi)容，而是要記在心里，去消化，去應(yīng)用。我會通過員工是否記筆記，判斷哪些人更有可能完成任務(wù)，并能準確地、正確地達成目標。

　　方式三：認識到錯誤

　　在職場中，犯錯是難免的，特別是想要達到有挑戰(zhàn)性的工作。專業(yè)人士都應(yīng)當明白這一點。因此，如果出現(xiàn)錯誤，他們會做出補救措施，搞明白未來如何避免同樣的錯誤出現(xiàn)，然后繼續(xù)前進。但要是不承認錯誤或做出一些解釋，上司或客戶會對你產(chǎn)生更大的憂慮。這會讓別人覺得：其一是這件事對你來說不是什么大事;其二是你并不是十分在意這個錯誤;其三是你沒有責任感。承認錯誤能向別人展現(xiàn)出你是個成熟的人，能對當下的情形負責，還能告訴別人，你對自己的表現(xiàn)和行為是有要求、有標準的，你也明白他人對你有什么期待。人們愿意信任這樣的人，讓這樣的人承擔更多的責任。

　　方式四：擁有好習慣

　　對于大型的公司領(lǐng)導(dǎo)來講，“靠譜”是非常重要的一個特質(zhì)。決定要不要給予員工更多機會的就是這一關(guān)鍵特質(zhì)。要想讓自己變成他人眼中的靠譜對象，除了聰明和努力，還需要有好習慣。如果你沒有好習慣，或不踏踏實實地、有條不紊地做事，你是不會持續(xù)地產(chǎn)出高質(zhì)量的成果的。

　　有一件情況讓領(lǐng)導(dǎo)非常抓狂，那就是有些人今天工作做得很好，可等到下次做一模一樣的工作，就會做得很差勁，就好像之前從未做過這件事似的。他們的水平很不穩(wěn)定。但在留意好習慣、遵從好習慣的人身上，這種情況是不會發(fā)生的。這就是為什么頂級的老板會特別注意擁有良好習慣的雇員，并會珍惜他們。

　　當然，在這里并不是說，不具備以上四點的人，就沒有多大潛力了。你的潛力可以展現(xiàn)在各個方面，只是有些人展示地會比其他人更明顯一些。但有經(jīng)驗的經(jīng)理和高管可以通過你的處事方法，得到許多信息，它們能展現(xiàn)出你的職業(yè)成熟度、基本取向、情商和能力。