獵頭公司在為專業(yè)的客戶企業(yè)招聘的時候，需要有規(guī)范化的管理，需要有專業(yè)的技能，這樣才能為公司真正找到適合的人選。對于一家獵頭公司來說，真正體現(xiàn)價值的活動就是招聘流程的處理。

　　為候選人介紹求職機會

　　獵頭為一位候選人介紹求職機會的同時，需要保證對候選人的積極性的調(diào)節(jié)，在保證了求職狀態(tài)之后就可以確保自己所推薦的工作可以被求職者接受，這樣就提高了自己推薦工作的有效性。

　　那么在推薦之前就要對自己的候選人有所了解，真正領悟他跳槽的具體目的，知道他的最終需求是什么，只有做好了這些工作，才能真正的了解到了自己客戶的求職取向，也為自己的工作成功奠定基礎。

　　推薦候選人

　　獵頭為企業(yè)推薦的任何一個候選人都會經(jīng)過企業(yè)的重新考核，而企業(yè)并不希望受到重視的候選人會被自己刷掉，這樣就需要獵頭在考核候選人的時候提出明確的要求，一定要從該企業(yè)的角度出發(fā)，選擇最適合企業(yè)的人選，這樣才會確保候選人最終被錄用。

　　誠實面對求職者的待遇問題

　　工薪問題是求職過程中必然要面對的話題，如果不能事先做好規(guī)劃，即使面試成功也會出現(xiàn)意見不一致的時候，那樣就浪費了諸多的感情和時間了。因此在最初的時候就將實際情況作出分析，以平和的心態(tài)面對待遇，就會收獲最好的回報了。