獵頭公司能夠?yàn)殡p方都帶來可見的好處，為企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)尋找到最合適的候選人，為候選匹配最好的崗位。但要留住候選人也是很重要的。獵頭怎么留住候選人呢?

　　獵頭介紹的候選人并非人人都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，甚至有相當(dāng)一部分人根本無(wú)法發(fā)揮出自己的能力，久而久之就導(dǎo)致了候選人郁郁離職。筆者從第一次碰到這類事情開始就嘗試著研究造成這種結(jié)果的原因：是因?yàn)槲铱慈瞬粶?zhǔn)嗎?但我有自信自己推薦的人絕不會(huì)在能力上出問題;不少合作過多次的企業(yè)也是對(duì)獵頭公司推薦的候選人贊許有加。那么，問題到底出在了哪里呢?

　　獵頭通過與HR溝通、與候選人溝通后發(fā)現(xiàn)問題是多方面的：空降來的高端候選人自身有著一定程度的傲氣、對(duì)于公司環(huán)境的適應(yīng)也需要一定的時(shí)間，公司內(nèi)部拉幫結(jié)派勾心斗角的事情難以避免，加之新來的高管為了穩(wěn)固自己的位置點(diǎn)燃了新官上任的三把火，又不得不辭掉一些黨派的人員，只有這樣才能順利的發(fā)展自己的規(guī)劃。

　　職場(chǎng)人工作的主要目的有兩個(gè)：一是實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，二是獲取匹配自身能力的薪水，甚至對(duì)于大多數(shù)人來說，第二點(diǎn)才是工作的主要目的。也因此，具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬是基礎(chǔ)也是一個(gè)無(wú)法回避的問題，若是這個(gè)基礎(chǔ)不牢靠，那其他的留才策略任他如何花樣繁多都難以取得預(yù)期效果。

　　畫餅其實(shí)與望梅止渴類似，從心理層面來說畫餅不僅能適度緩解饑餓，更能激發(fā)內(nèi)在的潛能。在一個(gè)發(fā)展型企業(yè)中向內(nèi)部成員描繪企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略是極有必要的，不僅會(huì)給他們帶來不可想象的前進(jìn)動(dòng)力，更能為他們后續(xù)的工作指明奮斗的方向。

　　獵頭相信，一個(gè)有著薪酬優(yōu)勢(shì)、良好的發(fā)展前景、懂員工、領(lǐng)導(dǎo)有人格魅力的企業(yè)必然是能夠留住優(yōu)秀候選人，并能夠在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大的;而作為獵頭顧問來說，也是更傾向于和具備以上優(yōu)秀特質(zhì)的企業(yè)合作。