跳槽原因多又多，無(wú)論什么行業(yè)，都是瞬息萬(wàn)變的，招聘是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不可少的，而若說(shuō)人才跳槽是為了職業(yè)的轉(zhuǎn)換提升，那薪資就一定是人才跳槽的動(dòng)力，因?yàn)樵讷C頭看來(lái)，薪資是一個(gè)人職業(yè)提升的重要根據(jù)。為此，獵頭就需要將人才的期望薪資傳達(dá)給企業(yè)客戶，將企業(yè)客戶能給到的薪資傳達(dá)給人才，那對(duì)于薪資問(wèn)題獵頭怎么調(diào)節(jié)呢?

　　了解市場(chǎng)情況

　　對(duì)于薪資問(wèn)題獵頭怎么調(diào)節(jié)呢?作為一名專業(yè)的獵頭，一定要提前了解各個(gè)城市相關(guān)行業(yè)職位的薪資情況，只有提前掌握市場(chǎng)上大概漲幅情況，才能在推薦過(guò)程中為人才與企業(yè)合理的談判，才能幫助企業(yè)與人才取得雙贏的結(jié)果。

　　再加上，在薪酬談判的過(guò)程中，不論是企業(yè)，還是人才都會(huì)開(kāi)出自己的條件，比如企業(yè)方會(huì)給到人才多少薪資、年終獎(jiǎng)金、其他福利補(bǔ)貼等，還有人才對(duì)薪資的期望是多少，是否有其他要求等。在談判薪資的前期獵頭就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)與人才給出的條件進(jìn)行協(xié)調(diào)。因?yàn)榧词蛊髽I(yè)有給出薪資的大概范圍，人才也有期望薪資的標(biāo)準(zhǔn)，只要雙方有合作意愿，就可以繼續(xù)溝通，所以獵頭一定要掌握人才跳槽的薪酬漲幅情況。

　　利用雙方優(yōu)勢(shì)進(jìn)行談判

　　對(duì)于薪資問(wèn)題獵頭怎么調(diào)節(jié)呢?對(duì)待這類問(wèn)題，獵頭們應(yīng)該透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，人才的能力和經(jīng)驗(yàn)可以為企業(yè)帶去一定的價(jià)值，這可以成為人才的籌碼;同樣企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)和福利待遇等，也可以成為企業(yè)方的籌碼。但是當(dāng)企業(yè)與人才雙方僵持在薪酬問(wèn)題上時(shí)，就會(huì)不斷地加籌碼失去平衡。由此可見(jiàn)，讓企業(yè)與人才雙方談薪資是很容易談出問(wèn)題的一件事，在這個(gè)問(wèn)題上只有作為第三方橋梁的獵頭出面解決，才能幫助企業(yè)與人才達(dá)成合作。

　　另外，獵頭作為企業(yè)與人才之間的橋梁，可以根據(jù)自己的專業(yè)判斷，客觀地拿出雙方的籌碼，協(xié)調(diào)雙方的需求，提供合理且符合市場(chǎng)行情的薪資，幫助企業(yè)與人才找到更好解決方案。

　　總而言之，獵頭作為企業(yè)與人才的橋梁，要使兩方達(dá)成合作，最好的辦法幫助兩份達(dá)到平衡。對(duì)于企業(yè)方，獵頭要幫助企業(yè)對(duì)人才的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估;對(duì)于人才方，獵頭要幫助人才對(duì)薪資、成長(zhǎng)空間、發(fā)展平臺(tái)等進(jìn)行評(píng)估。便以提供合理的薪酬建議給企業(yè)與人才參考。