獵頭招聘中，候選人入職并不能代表獵頭招聘工作的完成。這只能算是候選人工作的開始，只有候選人成功通過(guò)了試用期后，才能判斷獵頭招聘工作的完成。

　　從面試到入職到轉(zhuǎn)正，獵頭在里面作為一個(gè)牽線搭橋的作用。因而，當(dāng)候選人正式入職之后，獵頭需要進(jìn)一步關(guān)注候選人的工作情況，及時(shí)與候選人進(jìn)行溝通，了解候選人的工作狀態(tài)和工作近況。畢竟獵頭招聘是一個(gè)企業(yè)服務(wù)與候選人服務(wù)的雙向服務(wù)，因而獵頭需要懂得如何發(fā)揮自己的作用，去幫助候選人順利通過(guò)試用期，當(dāng)然不是說(shuō)獵頭幫候選人完成他的項(xiàng)目、或者工作之類的，是通過(guò)思維的開導(dǎo)提升候選人工作和解決問(wèn)題的積極性。畢竟獵頭招聘的候選人，首先是滿足企業(yè)要求的，如果企業(yè)要求都無(wú)法達(dá)到的話，那么獵頭招聘一開始就是錯(cuò)的。

　　候選人試用期是獵頭招聘的后期工作，當(dāng)然在這之前獵頭的前期工作做的好不好也是影響候選人是否能盡快適應(yīng)新公司，新環(huán)境的重要因素。在獵頭招聘中，獵頭前期能否很好的與候選人介紹公司的文化，工作崗位的相關(guān)信息，也會(huì)直接影響候選人入職之后的工作。適合企業(yè)的人才不僅僅是滿足崗位的需求那么簡(jiǎn)單的事，人才的價(jià)值觀、對(duì)于工作的態(tài)度、適應(yīng)環(huán)境的能力這些都是避免不了的因素，企業(yè)需要不僅僅合適，更多的還是能力的問(wèn)題。這就要靠獵頭公司精準(zhǔn)的判斷和推薦。

　　獵頭招聘為企業(yè)尋求到合適的人選，能夠幫助企業(yè)最大化的提升企業(yè)效率。