目前，諸多企業(yè)在招聘過程中使用的招聘方法正在逐漸改換，行為面試法和情景面試法是當前最新使用的，也是正在推廣使用的兩種方法，兩種方法既有相同點也有不同點：

（一）行為面試法和情景面試法的相同點

        首先，心為面試法和情景面試法中所提出的問題，都是以工作上的內(nèi)容進行分析之后開展的，兩種方法都在一開始，要對招聘的崗位進行詳細的工作分析，通過對應(yīng)聘者工作上的分析，來對應(yīng)聘者在未來工作的能力以及績效作出預(yù)測。其次，所提出來的面試問題都是十分標準化的問題，兩種不同的面試方法，在面對同一個職位而應(yīng)聘人員不同的情況下，所進行的詢問問題都是一樣的標準化問題，從而確保整個面試過程中的標準化。最后，面試之后對結(jié)果進行評估是標準化的評估，兩種不同的面試方法在對面試的結(jié)果進行評估的時候，采用的都是一樣的規(guī)范內(nèi)容面對每一個前來應(yīng)聘的人員，對應(yīng)聘人員的相關(guān)考察重點的評價進行整理，綜合性的對應(yīng)聘人員進行分析，最后做出相關(guān)判斷。

（二）行為面試法和情景面試法的異同點

        兩種方法在提問的方式方法上有著本質(zhì)上的區(qū)別，行為面試法所側(cè)重的重點，主要的方向是應(yīng)聘人員在過去的工作當中或者生活當中的某一個特殊的情景或者工作任務(wù)，應(yīng)聘人員在當時提出的處理方法以及心理想法等，而情景面試法所側(cè)重的重點，主要的方向是給應(yīng)聘人員假設(shè)出一個虛擬的情景或者任務(wù)，看應(yīng)聘人員在現(xiàn)場如何對其作出反應(yīng)和解決。