當(dāng)下威海房地產(chǎn)行業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存。隨著經(jīng)濟(jì)區(qū)域一體化戰(zhàn)略的實施和青榮城鐵的開通,置業(yè)者該如何及時準(zhǔn)確而理性地把握機會選擇最適合自己的樓盤,威海房地產(chǎn)業(yè)如何抓住機遇,乘勢而上,克服困難,已經(jīng)成為各開發(fā)企業(yè)都必須思考和面對的問題。6月24日,由威海市房地產(chǎn)協(xié)會、山東大學(xué)(威海)營銷 管理研究中心和威海報業(yè)集團(tuán)聯(lián)合舉辦的《威海市房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力研究報告》成果發(fā)布會,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未來的發(fā)展,以及市民理性投資置業(yè)等都具有積 極的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
產(chǎn)學(xué)合作共推房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展
市房協(xié)秘書長宋巖認(rèn)為,縱觀威海房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,在取得成績的同時也有幾點不足:一是威海擁有良好的品牌優(yōu)勢和地域資源,但是威海地產(chǎn)企業(yè)不 知道如何發(fā)揮這一品牌和資源優(yōu)勢;二是威海的地產(chǎn)市場和政策大環(huán)境呼喚威海地產(chǎn)模式要有創(chuàng)新,但是威海地產(chǎn)企業(yè)不知道如何創(chuàng)新或無能力創(chuàng)新;威海的地產(chǎn)行 業(yè)需要全產(chǎn)業(yè)鏈模式運作,而威海的地產(chǎn)企業(yè)卻無意識或無能力進(jìn)行運作。這些不足一方面是由于企業(yè)的發(fā)展階段和實力所致,另一方面是對威海房地產(chǎn)未來的發(fā)展 趨勢把握不準(zhǔn),缺少智庫的支持,不知道威海房地產(chǎn)發(fā)展需要企業(yè)具備哪些關(guān)鍵能力,這些能力如何打造等等。
基于以上的問題和現(xiàn)狀,市房協(xié)聯(lián)合山東大學(xué)(威海)營銷管理研究中心,自2014年起每2年一次定期舉辦威海房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力研究報告發(fā)布會,對整個房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)做一個全面的梳理,并找到解決問題的辦法,共同為威海房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
與上一屆相比,本屆核心競爭力研究面向威海205家資信等級A級及A級以上的房地產(chǎn)企業(yè)采集數(shù)據(jù),其中AAA級企業(yè)有51家,AA級企業(yè)55 家,A級企業(yè)60家。從地域分布看,來自威海中心城區(qū)的有89家公司,文登區(qū)15家公司,榮成市有46家公司,乳山市16家公司。活動主要采用問卷調(diào)研的 方式,總計回收問卷166份,其中無效問卷22份,問卷有效率86.7%,共計144家企業(yè)進(jìn)入本次排名,具有較強的代表性。
多項研究成功具有顛覆性
在當(dāng)天的發(fā)布會上,最令人關(guān)注的是山東大學(xué)(威海)營銷管理研究中心公布的2015-2016年度我市一批重點房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的綜合競爭力排 行,根據(jù)對144家企業(yè)從整體運營競爭力、營銷策劃競爭力、綜合管理競爭力和綜合市場競爭力的綜合評比,威高地產(chǎn)、華發(fā)地產(chǎn)、華潤置地、保利置業(yè)等20家 企業(yè)分別成為名列整體核心競爭力排行榜前20位。
山東大學(xué)(威海)營銷管理研究中心副主任蔣守芬在對此解讀時認(rèn)為,與上一屆相比,2013-2014年度整體競爭力指數(shù)為485,2015-2016年度整體競爭力指數(shù)為570,整體競爭力指數(shù)增加85,這說明威海房地產(chǎn)企業(yè)競爭力整體有所提高。
數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入20強的企業(yè)在整體運營、營銷策劃、綜合管理、綜合市場的高分企業(yè)數(shù)量分別為5家、15家、17家、8家,占比分別為25%、75%、85%、40%,即進(jìn)入前20強的龍頭企業(yè)普遍能夠在營銷策劃和綜合管理競爭力方面表現(xiàn)優(yōu)異。
進(jìn)入20強的龍頭企業(yè)的核心競爭力來源于營銷策劃競爭力!綜合前面因子分析的結(jié)果,進(jìn)一步得到其核心競爭力的重要來源是銷售總額、銷售套數(shù)、銷售人數(shù)以及營銷費用總額。
值得注意的是威海房地產(chǎn)企業(yè)的綜合市場競爭力指數(shù)的提升表現(xiàn)得最為明顯。
綜合來看,本次威海房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力研究成果,具有以下特點:
最權(quán)威的本地化研究結(jié)果:報告集中了山東大學(xué)(威海)營銷管理研究中心和艾克咨詢10位教授、博士和本地50位地產(chǎn)企業(yè)家和高管的思想;
最詳實的數(shù)據(jù)分析結(jié)論:采用近三年的連續(xù)性數(shù)據(jù)、樣本均為威海本地資信評價在A級以上的企業(yè),結(jié)合實地考察和深度訪談,結(jié)論不僅可以定量和定性,同時具備預(yù)測性、因果性和本質(zhì)性特點。對企業(yè)決策者不需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的二次分析和思考,直接可作為決策依據(jù);
最專業(yè)性的統(tǒng)計方法:采用固定樣本和特定樣本技術(shù)收集數(shù)據(jù),利用建模、分層分析、交互分析、因子分析、相關(guān)分析等高級統(tǒng)計技術(shù),排除了樣本和問 卷數(shù)據(jù)不真實的干擾,報告結(jié)果更加真實穩(wěn)定;最全面的研究內(nèi)容:報告圍繞樣本企業(yè)進(jìn)行360 度分析,涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)運營的四大維度,四十二項指標(biāo)、涉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究十六項,是房地產(chǎn)企業(yè)了解自身和進(jìn)行企業(yè)管理診斷最全的參考體系;
最具有顛覆性的發(fā)現(xiàn)。報告呈現(xiàn)了威海房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢的本質(zhì)的變化,提出了白銀時代的威海房地產(chǎn)的主流發(fā)展方向、發(fā)展空間、企業(yè)面臨的機遇, 最重要的是新的開發(fā)模式、管理模式、營銷模式、地產(chǎn)金融模式的探討,報告中提出的創(chuàng)新思想和模式已經(jīng)在威海部分企業(yè)得到了很好的實踐,取得了可喜的成績。

