當前北京裝備制造業(yè)面臨的主要問題和挑戰(zhàn)有：一是疏解非首都功能，北京裝備制造業(yè)直面沖擊。二是北京工業(yè)企業(yè)綜合成本全國最高，而且相關的要素成本和環(huán)境成本還在上升，一般性制造業(yè)北京難以生存。三是北京裝備制造業(yè)還面臨著國內同行業(yè)競爭對手的擠壓，有的產業(yè)已經不具有競爭優(yōu)勢。四是面臨發(fā)達國家制造業(yè)回歸的挑戰(zhàn)。

　　基于上述原因，北京還要不要發(fā)展裝備制造業(yè)?存在“旁觀者棄之，從業(yè)者彷徨，政府主管部門底氣不足”的困境。

　　我認為，我們應以習近平總書記兩次視察北京重要講話精神和《中國制造2025》為指引，抓住歷史機遇，堅決推進產業(yè)結構調整，堅決推進空間結構調整，堅持國際化戰(zhàn)略，堅持大國工匠精神，全面深化改革，實現(xiàn)北京裝備制造業(yè)的轉型升級。

　　措施一，堅持做好北京名片，大力調整產業(yè)結構，發(fā)展綠色制造和智能制造：一是堅決疏解不符合首都功能定位的一般性裝備制造業(yè)。二是優(yōu)化提升傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)。三是利用首都科技優(yōu)勢，聚焦航空航天、汽車等重點領域，發(fā)展一批創(chuàng)新主導、要素集約、業(yè)態(tài)高端的綠色制造和智能制造，向戰(zhàn)略新興產業(yè)轉型。四是由傳統(tǒng)制造業(yè)向制造服務型轉變。

　　措施二，抓住歷史機遇，在產業(yè)疏解過程中，著力打造“北京總部+外埠生產制造基地”新格局：積極尋求要素成本相對較低、貼近市場、政策環(huán)境相對較好的地區(qū)，實現(xiàn)產業(yè)梯次轉移，謀求裝備制造業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　措施三，堅持國際化發(fā)展戰(zhàn)略：一是要堅持“走出去”大戰(zhàn)略。發(fā)揮境內境外企業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢，努力打造成為國內領先的國際化裝備產業(yè)集團，同時積極帶動北京裝備、技術、標準、服務“走出去”。二是“引進來”為我所用。積極獲取境外先進制造技術、高端人才、戰(zhàn)略資源、品牌渠道。在相互比較中取長補短，在求同存異中促進發(fā)展。三是加大與其它國企“聯(lián)合出?！钡牧Χ?，創(chuàng)新“走出去”模式。行穩(wěn)致遠，量力而行，扎實推進。

　　措施四，堅持大國工匠精神：一是以工匠精神提升“四基”能力，在解決制造業(yè)由大變強的“卡脖子”問題上，夯實“中國制造向中國創(chuàng)造轉變”的基礎。二是以工匠精神實現(xiàn)由低成本競爭向質量優(yōu)先的策略轉變。尤其是面對要求苛刻的歐洲市場和制造強國日本的競爭，實現(xiàn)“中國成本向中國質量的轉變”。三是以工匠精神形成一批代表北京形象的一流品牌，進而向國際性品牌躍升，實現(xiàn)“中國產品向中國品牌的轉變”。

　　措施五，加快改革調整步伐，創(chuàng)新體制機制：一是“跳出北京裝備發(fā)展北京裝備”。二是加強集團內部的存量資源整合。三是加快推動混合所有制、員工持股等相關政策落地，聚集一批科技人才，從根本上激發(fā)企業(yè)的內生動力。四是培養(yǎng)一批具有忠誠意識、世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新精神的企業(yè)家隊伍。