走進(jìn)昆侖路108號新疆華凌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(下簡稱華凌房產(chǎn))執(zhí)行總經(jīng)理汪宏亮的辦公室，這是一間會議室改造而來，里面陳設(shè)著辦公桌、會議桌、圖紙桌三張桌子。

　　圖紙桌上最新三份規(guī)劃圖是公司圍繞“五大中心”建設(shè)布局，斥資70億元的新項目，也是公司面對經(jīng)濟新常態(tài)、房產(chǎn)市場去庫存壓力下，給未來五年繪出的轉(zhuǎn)型發(fā)展“路線圖”。

　　其實，在烏魯木齊房地產(chǎn)紅火這10年時間里，華凌房產(chǎn)最先逐鹿的也是資金回籠的快住宅地產(chǎn)，順著汪宏亮辦公室右手窗戶望去就是他們開發(fā)的高檔商住小區(qū)華凌公寓和華凌公館。

　　近期，自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府就做好下半年各項工作進(jìn)行了安排部署，出臺了12個方面85項政策措施，烏魯木齊市委、市政府經(jīng)過反復(fù)研究，出臺了12個方面110項政策措施。其中，涉及房地產(chǎn)市場去庫存、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展方面共7項政策措施，提振了市場信心。

　　在中央、自治區(qū)及市委市政府一系列政策紅利刺激下，華凌房產(chǎn)將目標(biāo)鎖定：今年起推進(jìn)華凌國際學(xué)校、華凌國際物流港、新疆國際生態(tài)醫(yī)院三個占地共130萬平方米功能性城市建筑綜合體，目前這三個項目正在報備規(guī)劃部門審批，一旦審批通過將進(jìn)行“三通一平”招投標(biāo)。

　　烏魯木齊是絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)核心城市，借助“一帶一路”國家戰(zhàn)略布局，按照城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程及城市功能性定位設(shè)計藍(lán)圖規(guī)劃，華凌房產(chǎn)淡化地產(chǎn)，未來將面向教育領(lǐng)域、商貿(mào)物流、醫(yī)療等領(lǐng)域進(jìn)行多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　對此，在汪宏亮看來，傳統(tǒng)的開發(fā)模式已無法滿足房企同時兼顧規(guī)模與利潤的需求，在去庫存市場現(xiàn)狀下，房企定位應(yīng)承擔(dān)起城市規(guī)劃建設(shè)責(zé)任和義務(wù)，開發(fā)項目布局應(yīng)與城市規(guī)劃同步。

　　轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是緊扣城市規(guī)劃。烏魯木齊市作為首府城市，承載絲綢之路經(jīng)濟帶中的核心引領(lǐng)作用，最能發(fā)揮“五大中心”和“兩基地一通道”集聚效益。汪宏亮說，只有實實在在的項目做支撐，才能由規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　圍繞商貿(mào)物流中心，在南湖北路和昆侖路交會處，華凌房產(chǎn)將建設(shè)華凌國際物流港，屆時將成為全疆公路物流占地面積最大的物流園區(qū)，運輸總量占公路物流八成以上。

　　圍繞文化科技中心，將從美國和德國等國引入從幼兒園到高中國際教育理念，在77萬平方米的建筑綜合體內(nèi)，設(shè)置200個國際班。

　　圍繞醫(yī)療服務(wù)中心，將在克拉瑪依東路建一所三級甲等國際生態(tài)綜合性醫(yī)院，國外先進(jìn)的醫(yī)療管理團隊將入駐經(jīng)營，市民將享受到國際一流醫(yī)療技術(shù)和高端醫(yī)療服務(wù)，還可前往每一層設(shè)置的植物氧吧，進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。

　　樓市作為國民經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”，一邊是房企大鱷進(jìn)駐首府，一邊是房企選擇降低地產(chǎn)板塊的業(yè)務(wù)比重，產(chǎn)融結(jié)合，積極尋求帶動企業(yè)利潤增長的新產(chǎn)業(yè)，同時擴大產(chǎn)業(yè)覆蓋面。

　　如今房地產(chǎn)步入了輕資產(chǎn)、重運營、精細(xì)化、金融化的新階段。簡單復(fù)制模式已經(jīng)過去，市場細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新是未來之路。

　　烏魯木齊不少房企探索出創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新模式、新產(chǎn)品，已有房企摸索出“定制式開發(fā)”模式，開放式開發(fā)，進(jìn)行代管代建、品牌合作、存量合作開發(fā)、房地產(chǎn)基金、社區(qū)O2O等針對性、目標(biāo)性更強的產(chǎn)品。

　　在董事長米恩民帶領(lǐng)下，華凌房產(chǎn)將借助“一帶一路”戰(zhàn)略，更精準(zhǔn)地定位、更準(zhǔn)確地運營和更準(zhǔn)確地滿足客戶需求，在經(jīng)濟新常態(tài)下成功實現(xiàn)房企轉(zhuǎn)型，并配合好“五大中心”建設(shè)，加速企業(yè)國際布局。