“南海位于中國改革開放的先行區(qū)域，可以在這個基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌?！?月6日，佛山南海千燈湖畔，在“再上新臺階——中國經(jīng)濟(jì)走勢的觀察與思考”報告會上，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁說。

　　受南海區(qū)委、區(qū)政府之邀，周其仁從2月1日起，到南海開展了“從南海樣本看中國制造業(yè)創(chuàng)新之路”的課題調(diào)研，為南海全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進(jìn)國家制造業(yè)創(chuàng)新中心核心區(qū)建設(shè)提供助力。

　　此前的1月13日至14日間，2018中國制造論壇在南海舉行，周其仁與朱森第等30多位專家參會，以“對潛在需求作出更積極的反應(yīng)”為主題進(jìn)行演講，從佛山7個企業(yè)案例出發(fā)，分享了自身對中國制造業(yè)創(chuàng)新趨勢的判斷。

　　此次再度走入南海，可視為一個月前論壇的延續(xù)。通過深入調(diào)研堅美鋁材、蒙娜麗莎、東方精工等南海制造業(yè)“隱形冠軍”企業(yè)，為南海的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)把脈。周其仁建言，南海企業(yè)創(chuàng)新可從品質(zhì)革命、“便利為王”、緊貼需求變化、知識驅(qū)動等五方面著手，增加產(chǎn)品附加值，將“成本曲線”向右下方移動，重塑比較優(yōu)勢。

　　要么降成本，要么增加獨(dú)到性

　　“要么成本領(lǐng)先，要么與眾不同?！眻蟾鏁?，周其仁引用了MIT(麻省理工大學(xué))斯隆商學(xué)院的校訓(xùn)，說明了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個突圍方向。

　　在他看來，大幅降低中國經(jīng)濟(jì)的制造成本，是1980—1990年代中國經(jīng)濟(jì)高速增長的秘密。數(shù)目巨大的廉價勞動力，加上改革降低的體制成本，讓中國從1990年代中期起在全球化中發(fā)揮出顯著的比較成本優(yōu)勢。

　　“我在南海訪問了很多家企業(yè)，無一例外地聽到，他們建立之初從沒想到會擁有今天如此大的體量。這里面，有大環(huán)境起的巨大作用，也有每家企業(yè)的企業(yè)家才能和工匠精神?！敝芷淙收f。

　　然而，成本的變動無一例外，這也是為什么中國經(jīng)濟(jì)要注意區(qū)分發(fā)展不同階段所面臨問題的原因?！皰赍X的時候，你的成本就已經(jīng)在發(fā)生變化，成本曲線總有抬頭的一天，我把它叫做‘成本詛咒’。發(fā)展到一定階段都要中招的，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。”

　　當(dāng)下，全球經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生變化。周其仁用“全球三文治”概括了目前全球的競爭格局，“中國被夾在了中間?！彼J(rèn)為，全球競爭的頂端還在發(fā)達(dá)國家手里，發(fā)達(dá)國家有知識的積累、技術(shù)的積累，有獨(dú)到性的優(yōu)勢。而在印度、越南等生產(chǎn)成本更低的國家和地區(qū)面前，中國成本優(yōu)勢已經(jīng)不明顯了，但獨(dú)到性優(yōu)勢還不顯著。

　　南海所在的珠三角是改革開放的先行區(qū)域，港資先到了這里，“三來一補(bǔ)”推動了珠三角的發(fā)展?！艾F(xiàn)在，面對新挑戰(zhàn)，要么是往上走，做到足夠的獨(dú)到性，要么是通過成本的進(jìn)一步節(jié)約，也就是降成本，讓產(chǎn)品更有競爭力。除此之外沒有別的路?！敝芷淙收f。

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