蘭州石化石油化工廠員工孫青先走到乙烯裝置現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)查看溫度、壓力等工藝參數(shù)變化情況,調(diào)整乙烯裝置,確保穩(wěn)定運(yùn)行。就在前不久,孫青先被公示為甘肅省“隴原工匠”,甘肅省總工會(huì)擬在“五一”前正式命名。
“現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。蘭州石化大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,拓寬高技能人才成長通道,加快培養(yǎng)新時(shí)代‘大工匠’,打造國內(nèi)一流的綜合性煉化生產(chǎn)企業(yè)?!碧m州石化公司總經(jīng)理、黨委書記李家民說。
一線員工干好了前途廣闊,不僅可以晉級(jí),還可能晉升為專家、“大工匠”。孫青先進(jìn)廠時(shí)是一名技校生。30多年的時(shí)間里,他勤學(xué)苦練,借助蘭州石化開辟的成長通道,一步步從學(xué)徒工、初級(jí)工,成長為集團(tuán)公司技能專家,并獲得“中華技能大獎(jiǎng)”,成為企業(yè)的“香餑餑”。
蘭州石化推行員工技能晉級(jí)計(jì)劃,構(gòu)建技能等級(jí)和技能專家相結(jié)合的“八級(jí)”成長通道,涉及公司66個(gè)主要工種。員工剛進(jìn)廠時(shí)為學(xué)徒工,轉(zhuǎn)正后成為初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工,如果刻苦鉆研技術(shù)且成果豐碩,還可能成為技師、高級(jí)技師、首席技師,甚至是集團(tuán)公司的技能專家。
蘭州石化煉油廠催化二聯(lián)合車間員工王雪峰,原來是一名普通的操作工,在“盧朝鵬技能專家工作室”的學(xué)習(xí)中逐漸成長為技能專家。
蘭州石化“盧朝鵬技能專家工作室”組建于2011年,目前有22名技術(shù)骨干、23名學(xué)員。7年時(shí)間里,從這個(gè)工作室走出了王雪峰、馬勝平、楊永納等一批技能專家、高級(jí)技師、勞動(dòng)模范、技術(shù)比武冠軍。
蘭州石化充分發(fā)揮技能領(lǐng)軍人物在人才培養(yǎng)中的作用,在人力資源和社會(huì)保障部、甘肅省總工會(huì)、中國石油集團(tuán)的支持和指導(dǎo)下,先后組建命名國家級(jí)技能大師工作室1個(gè)、集團(tuán)公司級(jí)技能專家工作室1個(gè)、蘭州石化公司級(jí)技能專家(勞模)工作室7個(gè)。蘭州石化將優(yōu)秀的技能人才納入技能專家工作室團(tuán)隊(duì),形成技術(shù)合力,圍繞課題攻關(guān)、技改技措、技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)等開展工作,將技能專家工作室打造成技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效、技藝傳承的主陣地。
“我走上技術(shù)之路,主要受師傅的影響?!? 蘭州石化維達(dá)公司青年技術(shù)骨干孫建民說。剛進(jìn)廠時(shí),孫建民跟著車間有名的“工匠”宋萬虎學(xué)鉗工。宋萬虎從鉗工基本功教起,從鏟、鋸、銼到判斷壓縮機(jī)故障,手把手教。同時(shí),同車間的全國勞模董松江嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),感染了孫建民,成為“大工匠”的信念更加堅(jiān)定。
近年來,蘭州石化大力推廣“名師帶高徒”活動(dòng),構(gòu)建教練式培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮各級(jí)專家、勞動(dòng)模范等骨干人才傳幫帶作用,努力培養(yǎng)高技能人才。
蘭州石化在活動(dòng)中注重“三結(jié)對(duì)、三提高、兩結(jié)合”,即根據(jù)人員身份和業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員師徒結(jié)對(duì);通過師傅手把手傳授,提高徒弟工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng);將專家和骨干人才的帶徒成效,與聘任考核相結(jié)合,將后備骨干培養(yǎng)與專家(勞模)工作室運(yùn)行任務(wù)相結(jié)合。蘭州石化還開展“金牌師徒”評(píng)選活動(dòng),推動(dòng)“名師”帶出更多“高徒”。
2月9日,呂仲光、楊子海等10名員工被蘭州石化授予首屆“石化工匠”稱號(hào)。蘭州石化開展“石化工匠大講堂”,為技能人才成長搭建舞臺(tái),33名技師、高級(jí)技師及兩級(jí)技能專家走上講臺(tái),開展崗位講述,進(jìn)行技術(shù)探討。按照蘭州石化公司的設(shè)想,每年都要開展“石化工匠大講堂”活動(dòng),讓全公司170多個(gè)工種的精英們都走上講臺(tái),展現(xiàn)技藝。
蘭州石化還推薦孫青先為“石油名匠”,推薦郭星、楊子海2名集團(tuán)公司技能專家作為“石油名匠”培養(yǎng)人。公司為他們提供技術(shù)支持和資源保障,制訂培育計(jì)劃,促其盡快成長。
截至目前,蘭州石化在聘集團(tuán)公司級(jí)技能專家9人、公司級(jí)技能專家21人,在聘分廠級(jí)技能骨干人才251人、車間級(jí)技能骨干人才718人,在聘技師390人、高級(jí)技師85人。
蘭州石化計(jì)劃到“十三五”末培養(yǎng)出“石油名匠”5名、兩級(jí)技能專家70人、首席技師80人左右,技師和高級(jí)技師總數(shù)達(dá)到1200人左右,從而打造一支叫得響、立得住、有影響力的操作技能人才隊(duì)伍;實(shí)現(xiàn)人才分布合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,帶動(dòng)操作技能骨干人才梯次發(fā)展,為蘭州石化公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供人才支撐。

