“2018中國優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)實踐高峰論壇”南京站在近500名到場企業(yè)來賓的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束?；萜?、博世等眾多優(yōu)秀企業(yè)匯聚一堂，縱論行業(yè)趨勢，分享人才培養(yǎng)實踐經(jīng)驗。這已是今年云學(xué)堂人才培養(yǎng)實踐高峰論壇的第三站，此前的深圳、上海兩場以深度的行業(yè)洞察與精彩的實踐分享贏得了良好的口碑，南京場報名參會的熱度大大超出了主辦方預(yù)期，精心準(zhǔn)備的分享內(nèi)容也不負眾望，與會嘉賓紛紛表示“賦能企業(yè)人才培養(yǎng)，云學(xué)堂實至名歸?！?/p>

　　云學(xué)堂作為企業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域領(lǐng)先的生態(tài)化服務(wù)機構(gòu)，一直走在行業(yè)最前端，以獨特的視角洞察行業(yè)先機。創(chuàng)始人、董事長盧睿澤曾首度提出商業(yè)學(xué)習(xí)2.0時代的到來，并明確指出：商業(yè)學(xué)習(xí)2.0時代的特點，是基于組織能力提升的新知識的快速創(chuàng)作、分享和傳播。在這一時代中，全盤照搬國外人才培養(yǎng)的先進理論、方法、技術(shù)和案例已行不通，需要企業(yè)結(jié)合自身特點將優(yōu)秀實踐案例中適用于自身企業(yè)的理論方法加以轉(zhuǎn)化應(yīng)用。云學(xué)堂人才培養(yǎng)實踐高峰論壇的創(chuàng)立初衷，就是將優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)案例中的精華理論與實踐方法帶到企業(yè)面前，通過分享交流的形式推動其轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

　　此次論壇上，云學(xué)堂邀請惠普、博世兩家大型外資企業(yè)帶來了國際化的人才培養(yǎng)實踐經(jīng)驗，全新的高度與深度的點評迎來全場點贊?；萜展救?qū)W習(xí)與人才發(fā)展部亞太區(qū)負責(zé)人門浩嵐圍繞《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》，介紹了惠普如何依據(jù)腦神經(jīng)科學(xué)培育創(chuàng)新型的公司文化，通過塑造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長、激勵員工創(chuàng)新。她以“家道”和“家風(fēng)”分別概括惠普前代管理層和新生代管理層的核心價值觀，并從中提煉出“信任和尊重”、“不可退讓的正直”、“允許有多樣性”、“包容”幾個最具價值的關(guān)鍵詞，“趨利避害是大腦的天然屬性，只有在獲得安全感的前提下，也就是被尊重、被包容、允許犯錯的環(huán)境下，才能真正激勵創(chuàng)新并促進創(chuàng)新落地?！?/p>

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