因為蘇州相城區(qū)的一次招募，30歲的英國劍橋大學(xué)碩士姚辰的人生軌跡從此發(fā)生轉(zhuǎn)變：在“看過世界之后”，他選擇來到相城區(qū)的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成為一名“招商引資專員”。
去年9月，蘇州相城啟動引進優(yōu)秀海外專業(yè)人才工作，計劃通過項目化運作的方式，引進優(yōu)秀的海外專業(yè)人才，充實到黨政機關(guān)、國有企業(yè)的最前線，以此來提升區(qū)鎮(zhèn)干部隊伍的專業(yè)化程度和國際化視野。這是當(dāng)?shù)貙嵤┤瞬艔妳^(qū)戰(zhàn)略的重要實踐，也是打破體制壁壘，優(yōu)化路徑，培育黨政人才的積極探索。
“當(dāng)前，相城正全力推進‘五大功能片區(qū)’建設(shè)，以全域城市的理念建設(shè)具有國際競爭力的國際化城區(qū)，迫切需要具有國際視野、又了解國內(nèi)情況、理論與實踐兼?zhèn)涞暮Ｍ馊瞬懦鋵嵉秸犖橹小！碧K州市相城區(qū)委書記顧海東說。
探路集聚人才的“源頭活水”
5月19日，180余位海外專業(yè)人才齊聚相城“趕考”，競爭相城第二批優(yōu)秀海外專業(yè)人才招聘的55個名額。這已是相城全球引才戰(zhàn)略落下的“第二步關(guān)鍵棋”。去年11月，相城區(qū)委、區(qū)政府立足區(qū)域重點發(fā)展項目，引進7個項目組、共45名優(yōu)秀海外高層次專業(yè)人才。
一時間，“高薪+重要崗位”引來近500名海歸人才，其中不乏劍橋大學(xué)、帝國理工學(xué)院等世界名校畢業(yè)生參與，最熱崗位競爭比24∶1。為突出招募人才的專業(yè)性，第一批海外人才被細(xì)分為產(chǎn)業(yè)招商、經(jīng)濟發(fā)展、金融投資、城建規(guī)劃、科技人才、行政服務(wù)、文化旅游7個組別。
“一路通過電話面試、心理測試、外語口試、正式面試和筆試的競爭，對能力和素質(zhì)的要求非常高?！钡聡藙谒顾柟I(yè)大學(xué)材料科學(xué)博士顧健說。
作為首批被引進的海外人才，顧健深刻體會到相城對人才的渴求。“陽澄湖科技領(lǐng)軍人才計劃明確，重大創(chuàng)新團隊最高可獲5000萬元項目資助，團隊項目領(lǐng)軍人才最高可獲得250萬元安家補貼，政府建立了全方位人才保障體系?！?/p>
如今，顧健的“朋友圈”也開始發(fā)揮作用，“我在德國讀博的一些學(xué)弟學(xué)妹，聽到招募介紹后，都非常感興趣”。
通過引進高端人才帶來高端人才，同時借高端人才吸引更多優(yōu)質(zhì)項目，也是相城推出這項舉措的“創(chuàng)新點”。相城正加速集聚“3+2”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和大研發(fā)、大文化、大健康產(chǎn)業(yè)，陸續(xù)引進多個高端項目和平臺，也倒逼當(dāng)?shù)匾M更多專業(yè)人才為地方發(fā)展服務(wù)。
按照計劃，相城區(qū)力爭到2020年年底實現(xiàn)全區(qū)人才資源總量達15.3萬人左右，其中高層次人才總量達8800人左右，并重點引進約220名海外高層次留學(xué)人才。
創(chuàng)新“融人才”的制度安排
畢業(yè)于英國拉夫堡大學(xué)銀行與金融專業(yè)的碩士研究生吳濤已在蘇州一家銀行工作了5年。來相城之前，他做足了“功課”，對相城金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其是科技金融產(chǎn)業(yè)園開園以來注冊成立87支產(chǎn)業(yè)基金，總規(guī)模超千億元的情況“了如指掌”。
今年1月，他擔(dān)任相城區(qū)金融辦金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究員，積極參與各類基金的跟蹤服務(wù)工作?！跋喑蔷薮蟮慕鹑诎l(fā)展空間，十分契合我的職業(yè)期待，讓我擁有更大的施展平臺。”吳濤說。
與物質(zhì)待遇相比，讓這些年輕人更看重的是，找到了開啟事業(yè)的全新方向。
前不久，相城區(qū)舉辦了高水平人才的“區(qū)情研究班”，除了邀請全國知名專家學(xué)者講解“天下大勢”，還組織了大量的素質(zhì)拓展活動，其中一項是結(jié)合自身領(lǐng)域，調(diào)研當(dāng)?shù)貙嶋H發(fā)展情況。8個組，16篇1萬多字的高質(zhì)量報告，讓相關(guān)專家連連稱贊。
“融人才”的核心是讓人才“融入”。為進一步激發(fā)海外人才做出工作成績，相城出臺管理辦法，為海外人才量身打造了多種考核方式相結(jié)合的綜合考核體系，結(jié)果與績效獎金、期滿入編或續(xù)約情況直接掛鉤。
人才的競爭是人才體制機制的競爭。為此，相城在海外人才的“去留”上率先破除體制機制壁壘和政策性障礙，為“融人才”創(chuàng)造了機制保障：3年后通過考核的海外人才，可選擇“進編”或依然“年薪制”。進編可按照既有通道晉升，不進編的年薪也會增長，一切憑業(yè)績說話。
激發(fā)人才改革的“內(nèi)生動力”
5月6日，相城區(qū)遠(yuǎn)赴美國硅谷推介科技金融投資。蘇州相城金融控股(集團)有限公司董事長陸志東發(fā)現(xiàn)，“這次比以往輕松許多”，因為公司兩名海歸碩士發(fā)揮了大作用，不但吸引了眾多在海外的校友，還把很多優(yōu)質(zhì)資源嫁接過來，帶來許多與全球項目、國際頂尖人才接觸的機會。
陸志東坦言，招募海歸人才，為公司國際化發(fā)展，提供了強大的人才和技術(shù)支持。
3月，“蘇州陽澄國際研發(fā)社區(qū)”總體規(guī)劃在北京舉辦的科技投資推介會上發(fā)布，引發(fā)“轟動效應(yīng)”。該社區(qū)位于高鐵新城，計劃用5~8年集聚10萬名以上高科技研發(fā)人才，在長三角區(qū)域打造一個“東方硅谷”。值得一提的是，高鐵新城總規(guī)劃師張海暢就是去年引進的高端人才，他親自參與了該規(guī)劃的設(shè)計。
“以高質(zhì)量規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要吸引高端的研發(fā)人才，規(guī)劃理念必須超前。”高鐵新城相關(guān)負(fù)責(zé)人說，人才制度的創(chuàng)新，激發(fā)出全新的內(nèi)生動力，讓新興產(chǎn)業(yè)積聚效應(yīng)凸顯，引來了之前想引而引不來的項目，實現(xiàn)了強大的“動能升級”。
有意思的是，聚天下英才，在體制內(nèi)也攪動“一池春水”，很多青年公務(wù)員都表示“壓力倍增”。最近，相城區(qū)組織部密集舉辦青年干部培訓(xùn)班。
“眼下人才競爭激烈，很多人都自發(fā)提出培訓(xùn)要求，只有這樣才能在未來人才競爭中贏得優(yōu)勢。”相城區(qū)委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長葛宇紅說。
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