對于很多西寧人來說，“首店經(jīng)濟(jì)”是一個陌生的詞匯，Mr.Liu今天就來聊一聊。
首店一般指在行業(yè)內(nèi)比較有代表性的品牌或新的潮牌在某一區(qū)域開的第一家店。也就是大家在新聞上經(jīng)?？吹降摹澳衬称放剖状芜M(jìn)駐西寧”。
此外，開發(fā)全新的升級店、形象店及旗艦店等，也往往被視為“首店”范疇。
而今各大城市購物中心普遍同質(zhì)化，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去都是那幾個品牌，引進(jìn)首店可以解決購物中心同質(zhì)化難題，同時還能引領(lǐng)新型消費(fèi)潮流。
對于品牌來說，考慮到品牌形象，首店的地段選擇至關(guān)重要，承載著一個品牌對于店鋪落位的地域更多的期望。
下面看看部分品牌首店在西寧的選址。
早期肯德基、必勝客的首店都選擇了西門大十字商圈，這樣奠定了西門大十字商圈在西寧長期的商業(yè)領(lǐng)軍地位。
而后商業(yè)巷商圈崛起，特別是國芳百貨的進(jìn)駐、力盟商業(yè)巷的開發(fā)、紡織品百貨的升級，對于區(qū)域商業(yè)發(fā)展推動作用極大。這三家對于首店經(jīng)濟(jì)也也頗有心得，“星巴克”“優(yōu)衣庫”“吉野家”“漢堡王”等品牌的首店均選址于此，締造了區(qū)域繁華。
而今海湖商圈崛起，新商圈受到品牌的追逐，首店選址商業(yè)巷商圈的品牌幾乎都在海湖商圈開設(shè)新店。同時“無印良品”“呷哺呷哺”“幾何書店”等品牌都將首店選址海湖商圈。
此外，海湖商圈還有兩個全新升級的旗艦店：NIKE BEACON 750店、adidas MEGA 旗艦店。
這里所列的品牌只是部分品牌，但也可以看到品牌進(jìn)駐西寧的選擇：品牌首店在選址上偏愛城市級核心商圈或潛力新商圈的重點(diǎn)商場。
這些大力引進(jìn)品牌首店的商圈和商場，正在成為西寧的時尚地標(biāo)。品牌首店引進(jìn)不積極的商圈和商場，也在逐漸淡出時尚的行列。
從中，我們可以看到西寧商業(yè)中心的興衰。
此前“首店經(jīng)濟(jì)”并不受追捧，進(jìn)入2019年“首店?duì)帄Z戰(zhàn)”才全面打響。
其中最有代表性的是京滬蓉三城：2019年1月，上海市商務(wù)工作會議提出上海將做大做強(qiáng)“首店經(jīng)濟(jì)”;2019年3月，北京出臺《關(guān)于鼓勵發(fā)展商業(yè)品牌首店的若干措施》;2019年4月，成都出臺《關(guān)于加快發(fā)展城市首店和特色小店的實(shí)施意見》。
以西寧的消費(fèi)，和別的城市爭奪首店并不現(xiàn)實(shí)，但積極發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)品牌首店依然有必要。
今年，第一財經(jīng)·新一線城市研究所公發(fā)布的《2019城市商業(yè)魅力排行榜》，西寧由2018年的“三線城市”下滑為“四線城市”。
不僅西寧，很多城市排名都出現(xiàn)大幅變化。排名的變化除了城市競爭的原因之外，還有一個重要原因是指標(biāo)的調(diào)整。
該排行榜有五大指標(biāo)：商業(yè)資源集聚度、城市樞紐性、城市人活躍度、生活方式多樣性和未來可塑性。
2019年相比2018年，商業(yè)資源集聚度、城市樞紐性的權(quán)重下降了;城市人活躍度、生活方式多樣性的權(quán)重升高了。
權(quán)重升高的兩項(xiàng)中，城市人活躍度細(xì)分為：消費(fèi)活躍度、社交活躍度、夜間活躍度;生活方式多樣性細(xì)分為：出門新鮮度、消費(fèi)多樣性、休閑豐富性。
受南北經(jīng)濟(jì)差距和指標(biāo)變化影響，年輕人眾多、夜生活豐富的南方城市排名大幅前移。同時，西寧排名后移也就可以理解了。
這個榜單排名的緯度是城市魅力，被簡單理解為城市的綜合級別評價并不合適。
Mr.Liu認(rèn)為一個城市的綜合競爭力應(yīng)當(dāng)包含經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等多個方面，而不能單純以商業(yè)魅力來評價。
當(dāng)然，商業(yè)魅力也是城市競爭力的重要組成部分。發(fā)展“首店經(jīng)濟(jì)”則是推動商業(yè)魅力提升的重要手段。特別是在“擴(kuò)大內(nèi)需”成為社會共識時候。
眾多城市經(jīng)歷證明，首店經(jīng)濟(jì)是刺激消費(fèi)市場的一劑良方。
對于西寧來講，西寧能否在“首店經(jīng)濟(jì)”方面持續(xù)發(fā)力，引進(jìn)更多知名品牌也是未來商業(yè)發(fā)展的重要課題。
