最近挺火的節(jié)目《拜托了冰箱》中，演員王珞丹表示，自己依然是北漂一族，在北京租房子住。與王珞丹一樣，作為租房一族，或多或少心里都在隱隱作痛吧。魔都的房租，繁華市區(qū)只能仰望，郊區(qū)相對便宜，但仍然是個讓人心痛的數(shù)字，一年下來的房租，想想都心痛不已。而且租房一族，上下班時間無異于一次長途遷徙，而且這個時間里只能聞聞汗味，別說什么地鐵看書了，能拿出手機看看微信就已經(jīng)謝天謝地了。

　　因此，從某種程度上來講，租房等于不自由，而導致不自由的主要因素就是沒錢。沒錢的主要原因，如果不是你的價值貢獻太低，那就是你的公司不值一提。

　　一、公司可以談錢

　　為什么非要給員工談理想

　　工作中，常常會聽到這樣一句話：公司都是以盈利為目的的。言外之意，為了公司的利益，只能犧牲一下個人利益了。這就很尷尬了，公司是盈利為目的，那員工那么辛苦的工作難道不是為了掙錢?每當提倡HR大膽跟員工開誠布公的談錢的時候，總有人會來說：

　　A：難道你工作不應該是為了理想嗎?

　　B：不應該是為了實現(xiàn)自我人生價值嗎?

　　C：不應該是為了獲得別人尊重嗎……

　　雖然理想很重要，但目前的工作就是為了錢，為了房租、為了麻辣小龍蝦……正所謂理想人人都會有，但金錢是萬萬不可或缺的。如果理想無法變成金錢，生活將舉步維艱。理想固然很重要，它能夠指引其工作的方向，增加工作的能力。如果一家公司，不把員工的利潤放在重要之處，就拿理想來說事，員工完全有理由選擇離開!

　　二、只有經(jīng)濟基礎穩(wěn)固了

　　你才有足夠的底氣談理想

　　無論是現(xiàn)代，還是古代，但凡是張口閉口都是理想之人，要么是有錢人，要么是二愣子，他們物質豐盈，才會想要去追求更多精神層面的滿足。對于追求理想這件事，古代代表人物有李白。想要自由，想要豪邁，但是自由與豪邁的底氣由何而來，源于經(jīng)濟基礎，他浪跡揚州，隨便搭救個落魄青年就花了三十萬，父親是鹽鐵商，自己又先后娶了兩任宰相的孫女，聯(lián)姻變現(xiàn)。

　　因此，如果有企業(yè)跟你大談理想，卻絲毫不談到錢，基本可以確定是在耍流氓。真正引導員工為企業(yè)理想而奮斗的企業(yè)，一定會首先著手解決員工的金錢需求。只有員工的金錢需求得到基本保障了，他才能逼迫自己將“柔弱的身軀”跟上老板偉大的夢想。

　　三、大方談錢的員工

　　才是真正的好員工

　　實踐證明，道理無非是有錢了員工才好追求理想，沒錢就別扯理想了。但理是這么個理，現(xiàn)實工作中，HR卻總是害怕“談錢”的員工，他們往往在給HR出難題。但其實來講：大方談錢的員工，其實才是好員工。

　　①除了錢，還充分認同企業(yè)。

　　在很多企業(yè)文化的影響呀，很多員工都比較羞于談錢，也不愿意和公司談錢。但如果邁出了談錢這一步，這位員工至少覺得自己的付出和收益不對等，而且希望在公司發(fā)展下去。優(yōu)秀員工易得，但認同企業(yè)文化的員工難求。

　?、诓徊刂粗瑢咎拐\相待。

　　馬爸爸都說員工離職要么為了錢，要么是委屈了。但HR的離職面談表，基本收不到多少離職原因說缺錢的。但我們其實有時候也能歸納到“錢”的原因才是員工真正的離職原因。沒有直接離職，而是大方跟公司談待遇，這本身就是一種坦誠的表現(xiàn)。

　?、蹫榱隋X的員工，才更好去控制和激勵。

　　員工激勵最可怕的是，你不知道員工到底想要什么。每天渾渾噩噩沒有干勁，HR對此卻無計可施。但大方談錢的員工，能清楚的明白其訴求，制定合適的金錢激勵，比如加薪、比如提成、比如績效，都能激發(fā)他的工作熱情，從而帶動企業(yè)發(fā)展。

　　總之，錢很重要，但人也要看長遠，如果現(xiàn)在錢不多，但是能夠讓你未來增值的工作也可以。