南京獵頭公司告訴您如何完善企業(yè)培訓體制？

    培訓的體制包括培訓管理的組織、管理制度和業(yè)務制度、負責培訓工作的人事。在企業(yè)組織結構圖中明確培訓管理的組織，并配置相應的人事，是培訓工作展開的基礎。培訓管理的組織結構反映了企業(yè)對培訓的工作展開的方針和政策；通過相應的人與事的配置可以明晰對培訓工作展開的職責、權力及所需要的能力和應得績效利益；從而了解企業(yè)對培訓工作的重視程度及資源配置。培訓工作要順利展開，培訓管理的組織必須高效、順暢的運作，而建立培訓管理流程和業(yè)務運作流程、培訓管理的制度才是驅動培訓管理組織高效運行的保障。其中包括：

（1）流程：培訓規(guī)劃到實施的管理流程，培訓的業(yè)務流程有培訓需求調查、培訓的規(guī)劃、培訓資源獲取、培訓的實施、培訓的效果測量及持續(xù)改善等流程建立。

（2）制度：培訓管理制度、內外部講師的管理、培訓設施、設備、場地使用管理、培訓的師資教材及檔案管理、培訓服務制度、入職調崗晉升培訓制度、培訓評估考核制度、培訓獎罰制度、培訓風險管理制度和培訓激勵制度、培訓費用管理制度等。